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附件5 河南财经政法大学管理及工勤人员年终绩效考核管理办法（暂行）为加强我校管理队伍建设，提高管理工作效率，结合我校教学、科研、管理人员等分类考核的特点，制定学校管理人员年终绩效考核办法。 一、指导思想以科学发展观为指导，以促进学校可持续发展为目标，以激发、调动学校管理人员工作积极性、提高工作效率为目的，坚持客观公正、民主公开的原则，逐步建立以工作实绩为核心的行政人员目标责任考核机制，为管理人员调整职务、级别、工资以及奖励、培训、辞退等提供科学依据。二、考核原则（一）客观公正、民主公开、注重实绩的原则。（二）多劳多得、优绩优酬、奖优罚劣的原则。（三）正确导向、有效激励、公平竞争的原则。（四）定性考核与定量考核相结合的原则。三、考核对象学校机关处室及教学、教辅、研究单位的所有管理人员、图书管理人员、工勤人员等。有下列情况之一者，只进行年度个人工作总结，不确定考核等次： 1.见习期未满的工作人员； 2.年度累计请事病假6个月以上的； 3.违反组织纪律、行政纪律或工作中有重大失误，未做出处理决定的。 四、考核内容 以德、能、勤、绩、廉为主，重点考核工作实绩。包括岗位目标任务完成情况；履行岗位职责情况；遵章守纪、廉洁自律情况；上级交办各项任务的完成情况等。 五、考核办法 （一）年终管理人员绩效考核，由学校对机关处室、各教学、教辅、科研等单位进行整体考核，各单位对个人进行具体考核。（二）各单位成立年终绩效考核领导小组，负责制定本单位具体考核办法。根据每人的履职情况，确定考核档次；考核档次分为：优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。根据考核档次与年终绩效工资挂钩。 六、有关规定 1.有下列情形之一者直接进入基本合格等次： （1）校党委会、校长办公会决定的有关事项，未按要求落实或落实不力，造成重大影响者。 （2）参加学校统一组织的集体活动，未履行请假手续无故缺席累计三次以上者。 （3）工作时间不认真办公，从事与工作无关的活动，在学期内检查中发现两次以上者。 （4）一学期累计病假超过15天、事假超过10天者。 （5）一学期无故旷工一天者。 2.有下列情形之一者直接进入不合格等次： （1）违反有关规定受到上级主管部门通报批评者； （2）工作中出现重大失误给学校或全局工作造成重大损失或恶劣影响者； （3）
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