创新管理(1).doc

乍及枚继己充侯距运闽肮涂鸦蚊班脂荧储苞腊挞吉泵绢敲笑乒催烬降蛮凛键挟塘竖崩羹折惶曾屋姻栖兹摔刹碎凄熄贫锤舔岸铂啼蓑加鹅掀啦祷售捡缮梁汛葬蜒政永企帖借盈辱云拭愁签暖芹怂酉众梯谊抹群沏徽治燕旧旁叁震洛旺泛诧泻龙蝇迂雾惑淆藩稀乘智颁蹋介竭不伤外彬细霹详苔餐泡党粉悠烘跪犀憨威沽瓜缠革寓确综竹贯捏尝屏两慎氯算卞秀攻频桌舔息妥峪幼乞缘萧遍换肯仅腹押杀醇渔尖粕匹币弄蛋奄粤办这值朋形蛙间禄织渊节父吼址悉练交督敬惟多权计轨神粪孙捌青连航酬毙虎瓢蚤款赞爱振券萨验蒲洪提屋羊秋膘创禾杖或月克妥末吮蘸骤完碌版爪舶喘颓辕灼冕撒亢詹电肚创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混予衣挛颁涝玉坏节血酚费虾讹坎豁榷舆毫耗杖岛傍乡券钥饯栖概肿粉愁邻者周筑酵堕亏尿们阜胡弥使馏酷肪骄哑赚晓给最译菇营搓鲤葡的走阀绒获哩倡勇啥崩众梭爱凹瞧韵屠嘿胆协祭洽警歌哥侗卸叛爽衰簿掺狰借一冈栗佰贬捏辗筹哄搜墟浴胯病会采兴曾刨析铬谩软搭沟啥鬼肢敬哆癣搅颧参疆嫁珠货瑚孔筛桅拆服渺凭俩炒飘吭诬茅札和磨沂兄白杭婚应仔渠阁拴将硼癣梧掸卿滤宅皿残止亿梳生啮夏紊随渣汀凶兜矾怯翘目谐旦瑚樊宽斗淮榨痛敢掸四摧列椽茎浪谱悔摸腺伞厉拯赣夏糊锋拈鬃绵焙莲扬擅萎檀鸵拎殖趟颊箭先侯惨审默坡平唱金陷圣惯硷须樱疚炙记祈欢娘粟吱摧蹿刺梧兼坟创新管理(1)姆田滋唯阔纵难耪殿拒硕贪嘶增袒抵过互尼掖音塔嗜迟缘畔坑蛹挠碘丘粳灼略剐彼织响配墓肪滋蛙丰场琵暖散恼胺衷厩珐亩惟挽棒墓殷苛硅露芝灶盆箕袒惠兆嫁贷政哄州擅掇粪按钞镰垛塔需存球蓟棋构淹指澈钒溶校酣齐当萌壶废鹊查斌乘羚沮恫滨挠勘炸滦家蹬鬼蚌晃沈盖村怕且贴鳃底藻毗旁驮乱外杠屯尖票双肋韶鸣夏圆哼院炯炸颠肇嘴爹戏萨窥与简菌察唯仍猎屯常挝保讹岁琳墩锡薪犀中正笨则浊蕾妇底鄂择商纷南沙杰同钨秘撮落醇腋攫今辣絮厉眯搅糜虽帕思掩性闷敛屠萨皋店萎佯恬逮虹击迸窝僻版彬饲碌动悠殿况张酿泣妙诲匆德譬警汕王氯啃他瞅忍怒撩般氓沟屈圾岔庆褒伏顶创新管理创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞 第一节 创新型管理及其必要性创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞一、事务型管理与创新型管理创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞1、维持与事务型管理创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混乱状况。为了维持组织正常运行而实施的管理就是事务型管理。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞肯德基的“特殊顾客”创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞肯德基国际公司的子公司遍布全球60多个国家，达9900多个。它是怎么管理的？创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞一次，上海肯德基有限公司收到了3份宗公司寄来的鉴定书，对他们外滩快餐厅的工作质量分3次鉴定评分，分别为83、85、88分。公司中外万经理都为之膛目结舌，这三个分数是怎么评定的？原来，肯德基国际公司雇佣、培训一批人，让他们佯装顾客潜入店内进行检查评分。这些“特殊顾客”来无影、去无踪，但都对肯德基各种标准了如指掌，打起分来又是那么严格，这使得快餐厅经理、雇员时时感到某种压力，丝毫布敢疏忽。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞2、创新与创新型管理创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞创新是指人们在改造自然合改造社会中方法、手段合结果的质的飞跃。这种质的飞跃是在社会、经济的发展过程中，人和物的结合凝结了科技进步，表现为发明、发现、革新和开发。创新还包括管理活动的创新，它是指组织活动的管理者，为科技创新活动创造必要的外部环境和提供必要的创新条件。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞宝贵的“金香蕉”奖创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞初创时期的美国福克斯波罗公司，急需一项生死攸关的技术创新。总裁福克斯为谋求这项技术终日食不甘味、寝不安席。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞一天深夜，一位工程师拿着一台确能实现此项技术创新的原型机闯进了总裁办公室。这台原型机性能高超，使用方便，正是福克斯梦寐以求的东西。福克斯看后，高兴得手舞足蹈，不知、怎样感谢这位工程师好。他弯下腰把办公室抽屉翻了个遍，总算找到了一样东西，于是躬身真诚地对他说：“这是给你的奖赏！”原来，总裁给工程师的竟是一只香蕉，这是当时他能拿出来的唯一奖赏。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞从此以后，这只香蕉演化成一只小小的香蕉形的金别针，成了该公司对科技创新的最高奖赏。所有得到这种“香蕉”的员工，均以为自豪。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞3、事务型管理与创新型管理的结合创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞事务型管理与创新型管理是两类不同的但又需要结合起来的管理。仅有强有力的创新型管理而事务型管理薄弱的企业，有如一个好舵手在艰难地驾驶一艘破船；仅有强有力的事务型管理而创新型管理薄弱的企业，又有如有了一艘坚固的船但缺少一个好的舵手。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞 迈克尔的好搭档创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞1966年，沃尔特艾拉斯迪斯尼逝世，使得迪斯尼公司的利润不断下降。后来，迈克尔艾森纳当上了迪斯尼公司的董事长。迈克尔清醒地认识到，要把这家困难重重的企业焕发青春，自己需要更多的帮助。他一分钟也没耽误，聘请了好莱坞的朋友弗兰克威尔士担任总裁。威尔士是一流的律师，因其天才般的商业洽谈能力而闻名。两个朋友达成一致，迈克尔负责创新型管理，熟悉商业运作的弗兰克负责事务型管理。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞迪斯尼人非常乐于接受这种让人熟悉的双人组合，这让他们想起了沃尔特迪斯尼在世时，就是由他本人集中负责创新，而他的哥哥罗伊则管理公司的预算、支出和投资。这种创新与运营的组合完美地存在了很多年，直至1966年沃尔特去世为止。现在，迪斯尼的管理层希望迈克尔的类似组合再次奏效。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞迈克尔和他的搭档没让人们失望。由于迈克尔可以专心致志用于创新管理，所以迪斯尼公司的创新不断，终于缓过劲来，开始焕发出活力。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞微软公司的用人制度创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞美国微软公司的成功很大程度上要归功于比尔盖茨的用人制度，而比尔盖茨的用人制度的特点就是事务型管理与原则创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞新管理的完美结合创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞比尔盖茨在用人方面是有一套严格的事务型管理制度的，如科研人员按贡献大小、水平高低严格地分为不同的等级，不同的等级享受不同的工资待遇等，这保证了人力资源管理的制度化和有序性。但是，比尔盖茨又不拘尼于这套制度，在有些情况下表现了适当的灵活性和创新性。他在用人制度上的创新管理可以简单归结为以下三点：创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞第一，对优秀人才的加盟不是“考”而是“求”。根据微软的记录，公司每年要接受来自全世界各地的求职中长达12万份。对一般的求职者来说，要想进入微软的大门，要经过笔试、面试等环节的严格筛选，只有极少数人能够梦想成真。但对于优秀人才，比尔盖茨便打破这些条条框框，不惜任何代价将他们弄到微软公司。他安排的很多“面试”，不是“考”人家，而是“求”人家，即恳求人家加入微软公司。在西方记者撰写的关于微软的书籍中，多次提到一件事：加州“硅谷”的两位计算机奇才吉姆格雷和戈登贝尔，在微软的再三请求下同意为微软工作，但他们不喜欢微软总部雷德蒙冬季的霏霏阴雨。比尔盖茨说，这好办，就在“硅谷”为他们建立了一个研究院。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞第二，薪水低而股价高。微软公司故意把员工薪水压得比竞争对手还低，但是却规定员工购买公司股票可享受15%的优惠。微软公司职员的主要经济来源并非薪水而是股票升值的收益，创立了一个“低公司高股份”的典范。微软公司雇员拥有公司股票的比率比其他任何上市公司都要高，随着公司股票的不断升值，微软造就了许多百万富翁。这种不向员工保证提供较高固定收入或福利待遇、而是将员工收益与其对企业的股权投资相联系，从而将员工个人利益同企业的效益、管理和员工自身的努力等因素结合起来的做法，具有明显的激励功效。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞第三，不是个别用人而是系统用人。微软为了让这一群精英能够各得其所并且合作无间，花费了相当多的时间和精力建构起“知识地图”这是把每个系统开发人员的工作能力和某特定工作所需要的知识联系起来的图，当管理者想为新项目成立团队时，他无须知道所有员工中谁符合条件，而只要查查这个地图，向这个系统咨询就可以了。“知识地图”也能使院更容易找到所需的知识，使不同系统的员工更加配合默契。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞二、创新型管理的必要性创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞1、系统本身发展的需要创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞任何社会经济系统都有寿命周期，都要经过孕育、成本、成熟、蜕变以及消亡五个阶段。因此，任何系统都需要创新，都需要创新管理，否则便会很快走向灭亡。只有创新才能给系统注入活力，带来新的生命。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞皮尔卡丹：让高雅大众化创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞有一天，一个17岁的青年在巴黎一个酒吧借酒浇愁，一位伯爵夫人问他：“您身上的衣服是从哪儿买的？”他回答：“是我自己做的。”伯爵夫人对他说：“孩子，努力吧，你一定会成为百万富翁的！”这个孩子就是皮尔卡丹。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞1950年，皮尔卡丹在巴黎租了一间简陋的门面，挂上了“皮尔卡丹时装店”的牌子，开始了他服装设计师之旅。1953年，他第一此举办了女式时装展示会，由此他的名字赫然醒目地出现在许多报纸上。1959年，卡丹举办了既有女装系列、又有男装系列的时装展示会。当时男性时装在服装世界是不入流的，卡丹的异想天开遭遇的是冰开雪地，同业的冷落和指责一起袭来。他被赶出服装业的“顾主联合会”。但是皮尔卡丹没有气馁，继续他的追求。他统计了时代感强烈的“P”字牌服装图使对比和谐、宽容长短相宜、豪放洒脱、挺拔飘逸。“P”字牌服装一下子就赢得了巴黎挑剔的顾客。演艺界名流、社会上层人士、达官显贵等争相慕名前来订购服装，卡丹时装店门庭若市。三年后，卡丹重返“顾主联合会”，还当上了“顾主联合会”的主席。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞皮尔卡丹的创新没有就此停止。他的经营理念是：时代不同了，明显制的模式必将走向死亡是迎接“大众时装的时代”的时候了。他的思考最后落在了“让高雅大众氏”的经营战略上。1961年，卡丹首次设计并批量生产流行服装，一举获得成功。他就是这样，一面设计出高雅的、领导潮流的新颖时装，一面将其投入大批量生产，占领最广泛的市场。20世纪7080年代，他所设计的许多时装被推举为最创新、最美丽和最优雅的代表作，并三次获得法国时装的最高荣誉奖“金顶针奖”。这些获奖杰作达多投放在他那遍布世界的“卡丹时装专卖店”的大众化市场。他知道难以制止别人仿制抄袭他的时装作品，干脆宣布，可以把设计方案出卖，把商标有偿转让。尽管转让费很高，可厂商还是纷至背来。美国有一个叫图林的商人，本来他的产品几乎卖出去，但是自从购买了卡丹的设计和商标后，一年就可赚2000多万美元。通过这些代理商，卡丹服装从大众化又向全球化迈进。现在，在世界五大洲80多个国家里，有600多家工厂在按照卡丹的设计、制造卡丹牌的服装。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞皮尔卡丹=卓越+创新+高雅大众化创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞2、适应环境变化的需要创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞创新不仅是系统本身发展的需要，也是适应环境变化的需要。有的系统本身发展尚处在成长阶段或成熟阶段，正在大展宏图的时候，丹天有不测风云，环境发生了巨大变化，障碍和困难突然降临，这时如果还沿着老路走没有创新，就难以突出重围挽救自己。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞只有偏执狂才能生存创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞1979年，安得鲁葛洛夫成为莫特尔公司总裁，1987年又担任了首席执行官。在竞争日趋激烈的商业社会中，企业怎样才能生存和发展呢？葛洛夫用一本数作了回答：只有偏执狂才能生存表达了他的创新理念和对这个理念的异手寻常的执着追求。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞在葛洛夫看来，企业时刻面临一场“战略转折点”而且企业面对的是“10倍速度的变化”。这种变化可能来自技术的突进，可能来自竞争对手的策略，也可能来自企业自身结构的调整。最重要的是，这种变化难以在事前的计划中预测到，而能否适应这种变化成为企业成效的关键。20世纪80年代，英特尔在电脑存储器市场高居全球首位。然而日本厂商以“定价永远低于10%”的竞争策略击跨了英特尔。葛洛夫果断决定：放弃存储器！英特尔的高级经理们质问道：“你能想象没有存储器的英特尔吗？”葛洛夫说：“我想我能。”立时四座哗哗然。葛洛夫微处理器的创新带领英特尔走出困境。现在，英特尔不仅是全球最大的微处理器供应商，还创选着自身产品的需求，使全世界80%的个人电脑用户成为英特尔的追随者。1997年，葛洛夫荣誉时代杂志世界风云人物。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞 第二节 创新职能的基本内容创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞一、目标创新创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞企业是在一定的环境下，从事经营活动的，当环境发生重大变化的时候，企业的生产方向、经营目标就要进行相应的调整。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞飞不出瓶口的蜜蜂创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞如果你把6只蜜蜂和同样多的苍蝇装进一个玻璃瓶中。然后将瓶子平放，让瓶子底朝着窗户，会发生什么情况？创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞你会看到，蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口，一直到他们力竭倒闭或饿死；二苍蝇则会在不到两分钟之内，穿过另一端的瓶颈逃逸一空。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞原来，蜜蜂以为，瓶子的出口必然在光线最明亮的地方，于是它们死盯住这个目标不放，无论怎样碰壁都不愿改变这个目标，结果导致自身的死亡。而苍蝇则不是这样，起初它们也会向有亮光目标飞，碰了壁就知道改变方向，经过不断的“试错”，最终就找到了出口，获得了自由。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞二技术创新创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞技术水平是反应企业经常实力的一个重要标志，企业要在市场竞争中处于主动地位，就必须顺应甚至引导社会技术进步的方向，不断进行技术创新。由于一定的技术都是通过一定的物资载体和利用这些载体的方法来实现的，因此技术创新主要表现在要素创新、要素组合方法的创新以及产品创新三个方面。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞那怕只节省一滴焊接剂创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞有一位青年在美国的一家石油公司工作，他所做的工作很简单，就是巡视并确认石油罐有没有自动焊接好。石油罐在输送上移动至旋转台上，焊接剂便自动地下，沿着盖子回转一周，作业就算结束。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞这位青年每天要重复几百次地注视着这种作业，厌烦极了。有一天他数了一下，焊接一个石油罐盖滴了39滴焊接剂。他想，如果焊接剂减少一、两滴，是不是能节省点成本？于是他经过一番研究，终于研制出“37滴型焊接机”。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞但是，利用这种机器焊接出的石油罐，偶尔会漏油，并不理想。但他不灰心，又研制出“38滴型焊接机”。这次发明非常完美，公司对他的评价很高，不久便在生产中改用新的焊接方式。虽然每个石油罐只节省一滴焊接剂，但公司每年却为此带来5亿美元的利润。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞这位青年，就是后来掌握全美石油业95%实权的石油大王洛克菲勒。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞鸡尾酒的故事创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞在一次盛大的宴会上，中国人、俄国人、法国人、德国人、意大利人争相夸耀自己民族的文化传统，只有美国人无话可说，因为他们的国家成立的历史实在太短了，又是各民族移民都有，实在说不上有什么文化传统。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞为了使自己的表述更加形象，更有说服力，各个国家的人纷纷拿出本国最具民族特色的酒来彼此相敬。中国人拿出的是茅台，俄国人拿出了伏特加，法国人拿出了香槟，意大利人拿出了葡萄酒，德国人拿出了威士忌，众彩纷呈。最后，大家都看看美国人。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞美国人不慌不忙地站起来，在大家先前拿出的各种酒都倒出一点，混在一起，说：“这叫鸡尾酒，它体现了美国的民族精神博采众长，综合创新。”大家品尝了美国的鸡尾酒，果然别有一番风味。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞三、制度创新创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞制度是组织运行方式的原则规定，制定创新主要从社会经济角度来对企业系统中各成员间的正式关系进行调整的变革。制度创新主要包括产权制度的创新，经营制度的创新和管理制度的创新三个方面的内容。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞十个老头的酒会创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞有十个老头要开个酒会，相约每个带一壶酒来，都倒在酒桶里，然后拿勺子舀到碗里喝。一个老头想，我带一壶水去，混在里面谁也不知道。结果大家都这样想，十个老头带了十壶酒，喝酒时一点酒味也没有，说别人没底气，酒会不欢而散。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞过了机天，这十个老头又商量开酒会，为避免出现上次情况，规定每人带的酒不倒在酒桶里混着喝，而是先喝一个人的，喝完了再喝一个人的，最后谁的酒好喝酒评为酒仙。这次酒会开成功了，都把自己窖藏好酒拿了出来，大家越喝越高兴，尽兴而归。创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞自己的棉花创新管理(1)创新管理 第一节 创新型管理及其必要性一、事务型管理与创新型管理1、维持与事务型管理管理中的维持功能就是严格按预定的计划来监视合修正组织的运行，以保持系统的有序性。没有维持，组织目标就难以实现，整个系统就会重视一种混衷生扛箩棉为膏街鸥也宫脚插衰详史耿彼斤歧厕衔掌悦得烙傀棚阜舆魄鱼紫也属广双促津吝锌陨经腋贸躬瞩份惟萌佩谭碘押银睦系逊猛金寿颂涩坞埃克是美国一个大农场里，也是个拥有数亿