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文档简介
李花园小学教师聘任制实施方案一、指导思想:为了积极贯彻中国教育改革和发展纲要精神,进一步深化学校内部管理体制改革,进一步调动教职工积极性,增强教师的责任感,认真履行工作岗位责任制,促进教育教学质量不断提高,办学水平和办学效益提高。因此,我校实施教师聘任制。1、聘任工作应遵循的基本依据在学校内部实行“五定”(定编、定岗、定量、定额、定责)的基本原则:(1)根据学校人员编制标准、课时标准、教育局有关精神及我校的办学规模和现实状况,实行宽编紧岗,合理核定学校教职工编制数。(2)根据县教育局有关精神及学校实际状况,核定学校的职能机构和中层以上干部职数。(3)根据学校教育教学任务设置各类岗位数。2 、聘任工作应坚持的基本原则(1)宽编紧岗原则学校以小于编制数,根据满工作量确定岗位职数。在因事设岗,专兼结合,一人多岗的前提下组织竞聘。竞聘对象主要是在编在册教职工。(2)任人唯贤的原则建立以实绩为核心的考核标准,坚持职务与职责、能力相统一。把思想政治素质好、工作认真负责,教育教学业务能力强的骨干教师聘任上岗。即:“适者聘任、能者高聘、个别低聘、劣者不聘,量才而用,优胜劣汰,待遇随岗而定”。(3)公正、公开、公平原则教职工竞聘上岗做到公平竞争,学校每年45月份对全体教职工进行一次德、识、能、绩、责的量化考核。考核结果作为新学年教职工岗位、职务、职称聘任的主要依据。(具体内容见考核细则)(4)双向选择原则聘任教职工实行双向选择,在岗位需要的前提下学校应尽量根据教职工本人的志愿进行聘任。学校聘任的岗位与教职工志愿不相符时,教职工应服从学校聘任,不服从学校聘任的,按拒聘处理。3、聘任工作基本程序(1)成立以校长为组长的教职工竞聘上岗考评领导小组,该小组的主要工作由学校教代会兼管。(2)成立由党小组、工会、教职工代表组成的竞聘调解小组。(3)学校每学年67月份组织竞聘工作。(4)学校根据县教育局下达的编制、岗位数结合实际情况充分听取各方面的意见,制定求实小学教职工竞聘上岗实施细则竞聘方案包括:聘任原则、聘任方法、聘任机构、干部数、教师岗位数、职工岗位数、岗位职责、聘任程序、考核条目、时间安排、实施要求等。竞聘考核尽可能科学、实际,易量化操作。(5)召开全校教师大会,布置填写竞聘上岗意向等工作。(6)学校根据竞聘实施细则,采用本人述职,考评组评议量化,组织考核,公开竞聘。(9)学校与受聘人员签定“聘书”。(中层干部每届岗位聘期为二年,教师岗位聘期一般为一年,岗位聘期届满可以续聘)。4、聘任的方式学校中层干部根据上级规定的干部数,经考核由校长聘任。中层干部每年向教代会进行一次述职,并接受教代会的评议和考核。教研组长、年级组长、班主任、学科科任教师由教导处根据实际情况提名,报校长审批。6、解聘与拒聘(1)解聘在合同期内,若一方提出终止合同,经聘用合同双方当事人协商一致,即行解除聘用合同。聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时,聘用合同即自行终止。学校根据平等、协商的原则,一般在合同期满前2个月确定续订工作。经双方协商同意,可续签聘用合同;但双方只要有一方不愿意续订合同的,原聘用合同到期自然终止。受聘人员有下列情
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