021设备前期管理规定.doc

设备前期管理规定依据ISO/TS16949：2002标准编制文件编号: ZC/6.3-31编制: 日期：审核: 日期：批准: 日期： 2006-02-15发布 2006-03-01 实施 聊城市人和轴承有限公司发布聊城市人和轴承有限公司质量管理体系支持性文件设备前期管理规定文件编号ZC/6.3-31修改码A/0页码1/31 目的 使设备配置得到有效控制，充分满足产品质量要求。 2 范围 适用本厂价值在2000元以上的生产设备的规划、调研、选型、购置、设计制造、安装调试、验收移交及使用初期阶段管理。 3 职责 3.1 技术部负责公司长期发展规划中有关设备策划及年度技措计划的编制，组织协调，监督实施，项目评价；并负责设备需求计划的提出，设备的选型，考察论证，参与设备验收。 3.2 采购部负责设备的采购。负责使用初期阶段设备问题的协调处理。 3.3 生产部负责安装调试。 3.4 质检部负责外购设备安装后的精度检验。 3.5 使用部门提出设备需求申请，参与新设备的选型、考察、论证和验收移交，负责使用初期阶段的维护保养及一般故障排除。 3.6 办公室负责资金筹措和资产转资。 4 文件内容 4.l 设备计划的编制 4.1.1 每年末，有关部门依据次年度生产计划在充分研究分析基础上，提出设备需求申请。 4.l.2 技术部组织专题会议研究讨论，多方论证，编制出次年度设备技措计划，提交公司办公会审议，总经理批准。4.l.3 公司长期规划中的设备计划由技术部组织研讨、编制、总经理批准。4.1.4 计划外增加项目由使用部门提出，填写新增设备申请表，表中所列部门审核签署意见，总经理批准。4.1.5 计划调整由技术部提出，总经理批准。 4.l.6 检测、试验设备的配置、采购执行计量管理规定。 4.2 外购设备计划实施 4.2.l 技术部负责设备选型，考察论证，生产部和使用部门参加对新机型设备的考察论证。 4.2.2 要求外部制造或需改造的非标专用设备，由技术部提出技术要求或验收标准，必要时参加与供方的技术协议洽谈和签订。4.2.3 采购部负责外购设备合同签订，在充分掌握市场信息基础上择优选点，比价采购。并对供方供货资格和能力进行调查，评价认可，对供货进度跟踪管理。4.2.4 外购设备需打基础时，应在合同中说明地基图提前交付日期。设备管理员依据设备进厂日期，适时提前安排基础施工，并对施工质量监督验收。4.2.5 采购员负责执行合同，对来往信函、传真、电报及付款情况等收集整理。聊城市人和轴承有限公司质量管理体系支持性文件设备前期管理规定文件编号ZC/6.3-31修改码A/0页码1/34.2.6 设备进厂验收 采购员负责组织设备发运，进厂后存放保管，组织设各技术员和使用部门设备员开箱验收检查，验收内容包括： a)设备包装有无破损。 b)机床外表有无损伤、锈蚀、导轨是否进行相对固定，有无异常等。 c)按装箱单清点随机附件、备件、工具、技术文件等，使用部门留用件移交使用部门设备员，并在装箱单上作清点移交标识。其它物品移交仓库存放，技术文件移交办公室管理，所有移交都要办理移交手续，交接双方签字。 d)设备验收完毕后，采购员填写设备开箱验收单，参加验收人员签字，如发现问题要做好记录和取证，要在索赔有效期内向运输或制造单位书面反映，及时处理。重大问题要报告本部门领导、公司领导，处理情况及结果记录存档。4.2.7 设备安装与移交4.2.7.1 设备管理员适时通知生产部，确定安装位置，调整设备平面布置图。使用部门清理场地，作好准各。设备管理员组织提报安装调试用物资计划。4.2.7.3 质检部设各检验员会同使用部门设备员对安装设备进行水平检测、精度检查和运转试验，填写设备验收报告。4.2.7.4 生产部对新机型设备编写设备操作规程、日常点检操作指导书、设备保养规程、设备日常点检卡、设备润滑部位一览表，以指导操作工人进行正确使用和维护。4.2.7.5 使用部门组织产品加工试验，生产部计算机器能力，使用部门验证。4.2.7.6 设备检查，试车验收合格后，移交使用部门。有关部门分别在设备验收报告上签字。4.2.7.7 合同中规定由供方负责安装调试时，采购员根据设备到厂时间适时通知供方派人调试，填写有关记录并做好配合协调工作。4.2.8 设备使用初期管理从设备验收移交开始半年内为设备使用初期阶段，应做下列工作：a)操作工人经培训取证后操作。b)设备自移交之日起使用部门纳入正常设备管理，包括使用、点检、维护保养等。c)出现故障一般情况由使用部门维护工处理，并详细记录有关情况，填写设备故障修理单，处理不了的或有较严重情况的交采购员现场分析、组织处理。d)设备运转半年后，设备管理员下达清洗换油计划并指导使用部门清洗换油。属关键工序设备时，设备管理员组织使用部门对设备进行精度复查，填写设备验收报告。4.2.9 转资建帐设备投入使用后，设备管理员按照设备统一分类及编码目录对新设备进行编码，填写设备转资明细表，经部长审核，总经理批准，办公室办理转资建帐，设备管理员将其登入设备台帐。聊城市人和轴承有限公司质量管理体系支持性文件设备前期管理规定文件编号ZC/6.3-31修改码A/0页码1/34.3 自制设备计划实施4.3.1 自制设备计划由技术部提出，需进行设计的下达设计任务书。4.3.2 项目负责人根据设计任务书要求组织调研、设计，对设计方案组织审核，广泛征求各部门意见，特别是使用部门意见，填写项目评审记录表，设计方案需经总经理批准，生产计划由生产部安排。4.3.3 生产部组织施工，编制工艺，安排制造及外协加工。4.3.4 质检部负责零件加工、装配及外协件的质量检验，填写零部件检验单。4.3.5 制造完工后，设备检验员会同使用部门和生产部依据设计要求和验收标准进行完工检验和运转试验，填写设备验收报告，验证机器能力，执行机器能力调查操作指导书，合格后质检部在合格证明书上签字盖章。4.3.6 设备验收移交时，设计部门应提供设备使用说明，汇同设计任务书、项目评审记录表等交生产部设备管理员。说明书内容应包括： a)设备的规格参数。 b)设备的操作、调整、使用性能介绍。 c)设备使用、维护保养要求。 d)润滑图、液压图、气路图。 e)主要部件装配图，易损件零件图。 f)电器图。g)机床验收标准。4.3.7 自制设备搬运安装由生产部负责，设备自移交之日起半年内为使用初期管理阶段。执行4.2.8条款。设备使用半年后，技术部组织有关部门对设备进行鉴定，能满足生产工艺要求时，按本文4.2.9进行转资建帐。4.4 进口设备实施4.4.l 进口设备的考察论证、审批手续办理、合同的签订、设备运输由总经理策划，技术部组织实施，生产部参与。4.4.2 技术部组织引进设备项目组具体负责设备的验收，安装调试，验收移交及使用初期阶段问题处理。4.4.3 设备使用初期管理和转资建帐分别执行本文4.2.8和4.2.9条款。5 相关记录项目评审记录 自制设备完工移交验收单