安全责任制度汇编.doc

安全生产责任制度第一节 基本原则一、企业安全工作实行各级行政负责人负责制，人人要牢固树立“安全第一、预防为主，全员参与、持续改进”的思想。二、企业的各级人员和车间、部门，应在各自的工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责，同时向各自的行政首长负责。三、安全生产、人人有责。企业各级领导干部和每个员工必须认真履行各自的安全职责，做到各有职守，各负其责。安全监察管理制度1、 公司本着“安全第一、预防为主，全员参与、持续改进”的方针，必须遵守安全生产的法律、法规和标准，根据国家的有关规定，制定企业安全生产规章制度；设置安全机构，配备安全管理人员，对企业的安全生产工作进行有效管理。2、 公司设立的安全生产管理机构监督监察公司各部门和全体员工贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和标准以及本行业（部门）的具体规章制度和安全规范和公司的安全生产规章制度的实施情况。3、 安全生产管理机构对公司各部门和员工的安全生产目标管理进行考核。4、 安全生产管理机构对公司的安全措施计划实施执行进行监督落实。5、 安全生产管理机构对公司新建、改建、扩建工程和技术引进、技术改造中贯彻执行主体工程与安全卫生设施“三同时”的规定进行监察。6、 安全生产管理机构对公司安全管理工作和生产同时计划、布置、检查、总结、评比的执行情况进行监察。7、 监督检查公司各部门员工的安全教育和安全培训情况，并积极对员工进行教育培训。8、 安全生产管理机构对检查出的问题进行总结，及时纠正存在的缺陷和偏差，对先进经验进行推广。9、 公司安全员要到一线经常性的检查，安全管理机构要不定期的进行安全检查，并且按季节和公司的生产特点进行重点检查。10、 安全生产管理机构组织公司各部门定期进行安全检查、评比和考核，表彰先进，总结和交流安全生产经验。11、 安全生产管理机构督促检查公司各部门按规定及时的发放和管理使用个体防护用品以及员工防护用品的使用情况。12、 安全生产管理机构对查出的问题积极进行解决，不能解决的上报公司领导解决，对于解决的问题要总结汇报给领导。13、 接受国家安全部门的监察，并积极协助国家安监部门查出失职违规行为。第二节 各级人员的安全职责一、经理的安全职责1、经理对企业的安全生产工作全面负责，是安全生产的主要负责人和第一责任人，要牢固树立“安全第一”的思想。2、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准，对本厂的安全生产和职工在生产过程中的安全健康全面负责。并接受安全教育、培训、考核。3、建立并落实全员安全生产责任制，建立、健全安全生产管理机构，充实专职安全管理人员。4、要把安全工作列入企业管理的重要工作，定期召开安全生产会议，扎实解决安全生产中的重大问题。对本厂无力解决的重大事故隐患，要及时向上级部门提出报告。5、组织审定并批准签发公司内安全规章制度、安全技术规程、岗位操作法和重大安全技术措施。6、坚持安全生产“五同时”原则，即生产与安全同时计划、布置、检查、总结、评比。对新建、改建、扩建项目认真做到“三同时”。保证本单位安全生产投入的有效实施。7、督促、领导、检查全公司各级责任人员共同搞好安全生产工作，及时消除安全事故隐患。8、发生重大事故必须按有关规定及时、如实上报。事故处理要坚持“四不放过”原则，即对事故原因没有查清不放过，事故责任不清不放过，群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过。9、组织制定并实施本厂的生产安全事故应急救援预案。二、主管安全工作的副经理安全职责1、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准，协助经理做好企业的安全管理工作。2、直接领导公司安全部门的工作，定期听取汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中重大问题。3、组织制订、修订企业内的安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施。4、组织全公司的安全大检查，落实重大事故隐患的整改。5、组织安全生产竞赛活动，总结推广安全工作的先进经验，奖励先进单位和个人。6、组织全公司的安全教育与考核工作。7、组织重大事故和性质严重的一般事故的调查处理，及时向上级主管部门报告。8、定期召开安全工作会议，分析公司安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。三、副经理的安全职责1、严格执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、规定和标准，在各自分管范围内对实现安全生产负责。2、定期检查分管部门对安全生产各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。3、负责处理分管部门安全生产工作中存在的重大问题。4、负责分管业务范围内安全事故的调查处理。四、车间主任的安全职责1、车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任。2、参与制订、修订公司安全技术规程和安全生产管理制度，编制车间安全技术措施计划和方案，经批准后组织实施。3、负责对本车间新工人的安全技术知识教育和考核，组织落实本车间全员安全技术教育，并督促检查班组安全教育，定期进行考核。4、组织开展安全生产竞赛等安全活动，总结交流安全生产经验。5、组织车间级定期、不定期的安全生产检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时组织整改；车间无力整改的要采取临时安全措施，及时向公司安全部门书面报告。6、组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。7、组织好车间安全防火，并支持安全员的工作。9、负责车间机械、动力等设备的维修保养和抢修的安全工作，使各类设备经常处于完好状态，搞好环境卫生。10、制定本车间中、小修的安全技术措施，并组织实施，发现问题，及时改进，组织本车间设备、安全事故的调查、分析和处理。11、参与制订本车间的开、停车方案，并监督实施，不断推广先进操作方法。五、安全员的安全职责1、安全员在业务上受公司安全部门领导，并在公司领导的直接领导下开展工作。2、贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况，参与拟订、修订安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。3、协助公司领导编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。4、制订公司安全活动计划，并检查执行情况。5、对车间主任进行业务指导，协助车间主任搞好员工安全思想、安全技术知识教育和考核工作。6、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。7、负责公司安全装置、防护用品、消防器材的管理工作。8、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。9、组织公司员工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度。10、组织厂级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核，做到时刻关心安全工作。11、搞好公司的安全生产准备工作，组织安全装置和设施的检修与维护保养工作，保证齐全完好。12、严禁无证员工上岗，监督员工正常使用和管好各类防护器材。六、专职运输安全员的安全职责1、认真组织危险品从业人员的安全学习和牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，消除一切不安全因素。2、严格执行公司的一切规章制度，努力做好各项安全管理工作，及时上报安全情况，当好参谋。 3、定期向员工传授装运危险物品的安全知识，并进行指导和监督。4、做好生产现场和每次出车前的车辆各部件完好率的工作，做好记录。 5、按规定做好各种手续证件的审换工作，操作员驾驶员押运员证件审换和培训。 6、定期对设备和车辆进行安全检查。 对车辆GPS做到全程监控，如发现有驾驶员超速、疲劳驾驶，应立即通知到驾驶员，做好监督。7、熟知危险品设备和专用运输车辆的性能、结构原理和操作规程。8、生产和装卸运输过程中，要求采取保护预防性措施，严防事故发生。9、生产现场和危险品运输车辆一旦发生险情，立即组织指挥人员抢险工作，按规定逐级上报。10、完成公司领导交给的其他任务。七、员工的安全职责1、积极参加安全活动，学习安全技术知识，接受安全教育好培训，严格遵守各项安全生产规章制度。2、认真执行交接班制度，接班前必须检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。3、精心操作，严格执行工艺指标，遵守纪律，纪录清晰、真实整洁。4、按时巡回检查，准确分析判断和处理生产过程中的异常情况。5、认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。6、正确佩戴、使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材。7、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝，同时及时向领导报告。8、及时完成对己的纠错整改指令。八、危险品车辆驾驶员岗位职责1、驾驶员必须及时对公司财产和人民生命财产高度负责的精神驾驶车辆。 2、出车前清洁车辆、检查证件(证件齐全)、检查车况、灯光、转向刹车等安全部件，有故障及时排除，不得带病出车，不得私自出车。 3、必须按规定的路线行驶，市区严禁上高架路行驶及禁区。 4、服从管理，听从交通指挥，按规定的车速行驶，严禁超速、超载、超宽、超高、超长、争道抢行;严禁车辆在新村、小区等地方乱停乱放，非得停车时，必须留守一人看车，以保证安全。 5、做好车辆的日常保养及维修工作，做到勤检查、勤保养、发现故障及时排除，保证良好的车况，保证行车安全。做好每天车辆三查工作和登记。 6、进出场站低速慢行，注意安全，并服从罐场人员的管理指挥，要主动安装阻火器及交出车钥匙，卸完后检查车边情况，一切完好方可启动车辆。 7、车辆倒车必须有专人指挥。确认安全后方可进行，严禁盲目倒车。 8、车辆停放，必须选择适当的地点，停车后必须拉紧手制动，人离开车辆必须取下钥匙，切断电源。 9、驾驶员休息，移交车辆，必须确保车辆一切安全部件完好，如发现存在问题，应立即汇报，进行抢修，不得耽误。 10、熟悉掌握应急预案、措施和车辆配备的灭火器材，并能熟练使用，在途中发现泄漏等情况会及时处理。疏散人员设立警戒线，并及时报警当地的消防部门。 11、签定安全责任书的驾驶员，应认真执行安全责任书条款。 12、驾驶人应监督、提醒押运人员对货物包装、容器、槽罐等进行安全检查，防止泄漏等危运事故的发生。九、 危险品运输押运人员岗位职责1.、危险品押运员必须经交通部门专业培训，考试合格领取资格证后持证上岗。2、必须熟悉所装货物的性质、防护措施、应急救援操作程序。3、装货时必须对危险货物容器、管道等部件进行安全检查，对不符合安全要求及规定的要及时处理，确认后安全后方可进行充装。4、装货前必须对车辆随车灭火器、阻火器、静电接地带等进行安全检查，使之符合相关规定。5、应当对货物运输道路进行全程监管。6、在运输过程中发生燃烧、爆炸、污染、中毒或被盗、丢失、流散、泄漏等事故，押运人员应当立即向当地公安部门和所在运输企业报告，说明事故情况，危险货物名称和特性，并采取一切可能的警示措施和应急措施。押运人员担任现场指挥，110、119到现场后积极配合有关部门进行处置。7、在场站、库房装卸货时要服从对方调度、安全人员指挥、检查、监督装卸全过程，并检查本车辆货物装运安全，不得将性质抵触的危险品同车混装，不得超载。8、熟练掌握消防器材、防护用具、堵漏装置。9、积极参加公司及有关部门组织的安全学习、技能知识教育，提高安全意识和业务水平。10、危险品运输车辆严禁搭乘无关人员，押运员有权及应该制止驾驶员违章、违规行为，并随时提醒驾驶员安全行车。11、装卸货时押运人员不得离开现场。12、临时停车时车上货物必须留有一人监管。13、签定安全责任书的押运员，应认真执行安全责任书条款。十、财务人员岗位责任制1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规和公司的劳动制度，确保财务工作的合法性。2、建立健全公司各种财务管理制度，严格按照财务工作程序执行。3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全，维护公司的合法权益。4、编制和执行财务预算、财务收支计划，督促公司各部门加强资金回流，确保资金的有效供应。5、进行成本、费用预测、核算、考核和控制，督促有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。6、建立健全各种财务帐目，编制财务报表，并利用财务资料进行各种经济活动分析，为公司领导决策提供有效依据。 7、积极参加公司的各项安全生产活动和事故应急演练。 8、协助公司做好安全生产投入专项资金保障工作。9、完成公司工作程序规定的其他工作，完成领导布置的其他任务。十一、技术负责人岗位责任制1、技术负责人对企业安全生产中的安全技术问题及产品质量问题全面负责。2、组织开展技术研究工作，积极采用先进技术开发新产品和安全防护装置，组织研究落实重大事故隐患的整改方案。3、在组织新厂、新装置以及技术改造项目的设计、施工和投产时，做到“三同时”。4、审查企业安全生产技术规程和安全措施项目，保证技术上切实可行。5、负责组织制定生产岗位有害物质的治理方案，规划达到国家标准。组织有关部门研究防止职业中毒和职业病的发生。6、参加事故调查处理，采取有效措施，防止事故重复发生。7、配合有关部门定期组织职工进行安全生产规程和技术技能教育和培训。8、督促有关部门执行职工的安全生产防护工作。第三节 各职能部门的安全职责针对本公司是中小企业的特点，公司安全生产管理机构设置在办公室，办公室负责公司的全面安全生产工作，涵盖以下各职能部门的安全职责，具体分工见公司成立办公室文件。一、安全生产管理机构（安全部）的安全职责1、贯彻执行安全生产的法规、制度和标准，协助安全副经理组织推动安全管理工作，研究和推广现代安全管理方法和技术。2、参与制订、修订、审查安全操作规程，审查安全技术措施和安全管理规章制度及职工劳动防护用品标准，并监督检验。3、负责对全公司员工进行安全知识教育和考核，协助办公室搞好新进员工和特殊工种的培训和考核。4、组织全公司性的安全生产检查、监督，检查隐患的整改工作。对重大事故隐患提交厂安委会研究解决。5、经常深入现场检查，帮助解决问题；发现违章，立即劝阻和制止；情况紧急可令停止工作，并报告领导处理。6、参加新建、改建、扩建及大修项目的设计、审查、竣工验收和试运转工作，使用符合安全技术要求。7、督促发放劳动保护用品，督促厂领导提取安措经费，并监督安措经费的使用情况。8、负责工伤事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故的调查处理和工伤鉴定工作。9、负责全公司安全防护器材和消防设施、器材的维护、保养与监督。10、按有关要求保证足够的防火、灭火器具，经常检查防火工作的组织和物质准备情况，督促车间落实防火制度。11、认真监督生产场所的防火工作，检查动火许可手续，参加现场防火监督；当发生火灾时，积极进行抢救。12、对消防队员（义务消防员）经常进行消防知识教育和技术训练，不断提高消防队员的素质。13、经常检查消防器材的管理情况，使之保持良好状态。14、应根据本公司特点，设置重点防火区域，并绘制防火示意图；重点部位应有灭火作战计划。二、设备部的安全职责1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及规，对本部门范围内的安全工作进行落实与执行。2、执行建设项目“三同时”的决定，严格按照国家有关标准和规范设计，设计的项目不留安全隐患。3、制定或审查检修项目和检修过程中的安全措施，并认真检查落实，发现问题可停建并报有关领导，组织采取措施。 4、经常检查本单位的动力设备、工业建筑物、构筑物、安全装置和工具，使之处于良好状态。5、负责组织工业建筑物、构筑物、起重机械、锅炉、压力容器、高压管件和安全装置、附件的定期检测、检验和校验工作。6、制定或审定有关设备制造、改造方案，组织编制大、中修项目的安全措施计划，并确保实施。7、做好检修、生产和安全的配合工作，经常对检修人员进行安全技术教育，严禁无证作业。在计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全措施。8、负责检修质量的检查验收和设备事故的调查处理及上报工作。9、负责本公司劳动保护用品采购，认真执行有关标准要求，对购进的劳保用品质量负责。10、及时供应安全技术措施项目所需的设备、器材和物质。11、抓好安全生产责任制的贯彻落实。三、生产管理部安全职责1、传达贯彻上级有关安全生产的指标。在组织生产的同时，必须组织安全工作，当二者发生矛盾时，生产必须服从安全。2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及规，对本部门范围内的安全工作进行落实与执行。3、组织编制、修订生产工艺指标、操作规程、岗位操作法，参与安全技术规程的修订。4、在进行生产技术的革新和挖潜改造时，要同时解决安全隐患，保证安全。5、遇到生产异常情况时，应及时处理，危险紧急情况先处理后报告，严禁违章指挥。6、负责生产（工艺）事故的调查、统计、上报，制定事故防范措施。7、参加公司组织的安全生产大检查，对查出的问题，配合安全管理部门认真落实整改和采取必要的措施。8、加强对操作工的技术知识教育，组织技术练兵活动，负责生产操作事故的调查和处理。9、制定全公司开停车方案，负责开停车置换、清洗、蒸煮，吹扫等安全进行。10、抓好本部门安全生产责任制的贯彻落实。四、工程项目部的安全职责1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及规，对本部门范围内的安全工作进行落实与执行。2、执行建设项目的“三同时”决定，严格按照国家有关标准和规范设计，设计建设的项目不留安全隐患。3、制定或审查施工项目和施工过程中的安全措施，并认真检查落实，发现问题可停建并报有关领导，组织采取措施。4、做好基建和安全、生产的配合工作，经常对施工人员以及外来临时施工人员进行安全教育。5、负责施工项目的检查验收和施工事故的调查、处理与上报工作。6、配合安全管理部门做好对施工人员、施工项目的安全管理工作。五、人力资源部的安全职责1、组织新入公司员工和有关人员（实习生、转岗人员）的安全技术知识教育和培训。2、根据各工种对人员的身体、文化、技术水平要求合理分配和调配工作人员。3、注意劳逸结合，严格控制加班加点。根据有害工种轮体作业制度，配合有关部门做好职业禁忌症的安排和调整。4、按照有关规定负责制定、发放劳动保护用品。5、落实有关安全教育制度，搞好全厂员工的安全知识培训。6、配合安全部门举办各种类型的安全知识讲座，开展安全教育，不断提高员工的安全技术素质。7、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及规，对本部门范围内的安全工作进行落实与执行。六、环保质量部的安全职责1、认真贯彻国家环境保护法，参加新建、改建、扩建工程的设计审查，做到环境保护设施与主体工程的“三同时”。2、负责编制、修订本公司的环境保护计划措施，定期监测生产岗位和厂区周围空气中的有害物质的浓度，督促有关单位采取措施；做好三废治理工作，并对环境污染事故做好调查、处理和上报工作。3、组织制定、修订并监督执行分析（化验）系统的安全技术规程和专业操作规程。4、负责各种化工原料、生产中间体和产品的质量分析，提供准确的分析数据，把好质量关。5、负责质量事故调查、分析鉴定和上报工作，并制定整改实施措施。6、经常检查、维修、保养全公司分析设备、仪器，使之处于良好状态；认真做好各类分析测定及原材料、成品质量的监督检查，做好厂领导和各职能部门的帮手。7、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及规，对本部门范围内的安全工作进行落实与执行。七、群工部的安全职责1、组织公司工会制定、修订劳动竞赛规则，积极组织广大员工开展安全生产和劳动竞赛活动。2、维护员工的合法权益，确保员工合法权益不受侵犯。3、组织公司工会参与技术工作委员会组织的对工伤事故的调查、鉴定和处理，参与企业各类违纪案件和生产安全事故的调查处理工作。4、负责食堂管理工作，要求食堂务必达到卫生清洁，饭菜品种多样化，质优价廉，员工满意。5、抓好本部门安全生产责任制的贯彻落实。八、保安部的安全职责1、负责企业内易燃易爆物品的保卫和要害岗位、厂内的交通安全管理工作。2、经常进行防火宣传教育，负责专业和义务消防人员的培训和管理工作，定期进行检查。3、加强出入厂区人员的检查与管理，做好夜间巡逻值班，防止外来人员破坏、盗窃企业财产。4、负责厂区、宿舍楼区的安全设施维护及保养管理。5、组织火灾的扑救；负责火灾、破坏事故和厂内外交通事故的调查、处理和上报工作。九、财务部的安全职责1、按规定提取安全措施费用，监督合理使用。2、监督劳动保护用品的发放和职业安全卫生经费的使用。3、抓好本部门安全生产责任制的贯彻落实。十、营销部的安全职责1、根据公司经营计划，制定年、季、月的运销计划安排，并组织实施。2、确保产品出厂后运输过程中的安全无损失。3、抓好本部门安全生产责任制的贯彻落实。第四节：各项规章制度安全生产目标管理制度一、目的对公司安全生产目标进行控制。二、范围本制度适用于公司范围内。三、管理职责（1）安全生产管理办公室负责本制度的编制、修订、督促检查；（2）安全生产管理办公室目编制本公司安全生产目标及实施计划。（3）总经理批准公司安全生产目标。（4）工作程序。（1）制订 安全生产管理办公室根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由总经理批准后实施。（2）实施总经理组织实施实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。（3）目标分解及实施安全生产管理办公室将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门。确保目标和指标实施。（4）实施结果考核安全生产管理办公室按公司规定负责进行考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。（5）安全生产目标与指标评审及修订通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。1、安全生产例会制度为切实贯彻和落实中华人民共和国安全生产法的有关要求，及时研究和解决安全生产工作中出现的突出问题，杜绝重特大事故，防止和减少一般安全事故，制定本制度。第一条 安全管理部负责每月至少组织召开一次由所有部门负责人参加的安全生产例会。第二条 例会由安全管理部经理主持，参会人员是公司班子成员、各部门、各车间第一责任人及安全管理部全体成员。第三条参会人员无故不得缺席例会，因故不能到会的必须事前请假，并指定专人参加例会以传达例会精神。无故缺席例会的将进行处罚。参会人员必须按时签到，迟到一次罚款50元，无故不参加会议且不请假者一次罚款100元。第四条 参加会议的各方人员应在例会开始前准备好本部门本月安全生产工作的汇报材料，并汇报于安全会议记录备案。主要内容包括：制度落实情况、安全生产工作情况、隐患排查及整改落实情况、危险源的变化情况、保证安全生产的措施方案、有无安全生产事故的发生及下一步安全生产工作的重点等。第五条 会议的主要内容包括：认真学习和贯彻党和国家对关安全生产工作的各项方针政策，听取各单位安全隐患报告和安全措施方案，总结本月安全生产工作，认真分析当前的安全生产形势及存在的问题，研究并部署下月的安全生产工作等。第六条 例会中将根据需要要求有关单位负责人就本单位的安全生产工作做情况说明，并对其中存在的问题或保证安全生产的措施方案进行讨论研究。第八条 本制度自发布之日起执行。2、工艺巡回检查制度生产操作中必须控制各种工艺指标，了解设备运行情况和可能发生的意外情况，为加强巡回检查管理，及时发现并消除事故隐患及异常情况，保证生产安全、稳定运行，特制定本制度。 1、操作人员应遵照操作规程中巡回路线图按时、按规定频率对生产工艺运行情况进行巡检。2、操作人员在巡检中做到全面细致，主要巡检内容包括：工艺指标、查设备运行状况；查安全附件状况；查跑、冒、滴、漏状况；查安全隐患。3、巡检过程中发生的不正常情况，能自己处理的应及时处理，不能处理的应及时汇报、联系、协调处理，并做好记录。4、驾驶员按车辆检查制度、操作规程进行巡回检查。3、安全生产奖惩制度通过对所有安全标准化实施情况的全面考核，以提高全体员工的安全意识和参与积极性，不断强化公司安全管理水平，持续改进安全管理绩效，实现安全生产长效机制，制定本制度。一、适用范围适用于公司全体员工二、职责1、安全部负责对各单位安全生产法律法规、安全生产责任制、安全生产管理制度执行情况进行绩效考核。2、各单位负责本单位安全生产的绩效考核。三、考核标准和程序1、各部门要加强对部门员工的安全生产责任制、安全规章制度、安全操作规程、安全标准化知识的培训，提高员工对安全生产工作的认识，严格按照安全标准的要求进行操作，对于检查发现的部门员工的任何非标准行为，公司对当事人进行一定的经济处罚，严重者解除劳动合同。2、各单位要定期对照安全责任制、安全规章制度、安全操作规程、安全标准化的内容进行自查，及时发现安全管理工作中的隐患，并及时进行消除整改，对不按规定开展自查的部门，按照公司安全奖惩制度进行处罚。3、公司根据安全目标、安全标准化责任分解的内容，每季度考核一次，安全部进行不定期的监督检查或根据各单位反馈的信息对有关部门提出考核建议，年末各单位把考核结果报公司安全委员会。4、安全部根据各单位考核结果，进行审核汇总报公司总经理审批。5、年末公司将根据考核结果，作为员工续签劳动合同、职位（岗位）调整、奖金发放的依据，或做出相应的处理。四、考核内容1、公司应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确安全管理人员及相应的安全生产管理责任。2、建立健全各级人员安全生产责任制、安全操作规程、安全检查隐患整改等各项安全管理制度。3、明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时，通报安全生产情况，强调安全，提出安全措施，检查相关要求的落实情况，并作好记录、达到要求的培训效果。4、认真执行安全检查制度，月检、日常安全检查，岗位（班组）安全自查及交接班安全检查，重大作业活动和节前安全检查，发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。5、安全生产效果好，无重复性、多发性违章和安全事故。各类安全事故控制在年初签订的目标责任书范围内，杜绝重特大安全事故。4、干部值班制度为了加强节假日、夜班各方面工作的管理，保持生产安全运行稳定，特对干部值班规定制度。1、值班分节假日和夜间。2、干部值班严格按值班表顺序进行值班，不能找人替班（出差除外），不值班按旷工论处。3、值班期间生产发生不正常情况，及时到现场协调处理。4、不参加值班扣百分考核2分。5、值班期间违规一次，否则扣考核分1分。6、做好值班记录，不写或记录不全扣考核分1分。5、电气安全管理制度一、目的：建立用电安全规定二、范围：适用于公司用电管理三、责任者：公司全体员工四、程序： 1、电气运行安全电气作业人员必须经医生检查身体，并证实确无妨碍电气工作的疾病，经过专业培训，考核合格，持有上级部门颁发的电工作业操作证，才能担任电气作业和电气作业监护人工作。电气作业人员必须严格执行：电力生产安全工作规定。一切电气作业人员都必须熟悉触电急救方法。在易爆场所的电气设备和线路的运行，必须按爆炸性环境防爆电气设备选用标准执行。电气作业人员作业时，必须穿戴好劳动保护用品。当电气工作人员正在工作，尤其是在危险区域进行工作时，监护人员应随时提醒，注意安全，禁止大声怪叫，以免引起错觉而引发事故。做好经常性的电气安全检查工作，发现问题及时消除。现场要备有安全用具，防护器具和消防器材等，并定期检查。电气设备必须有可靠的接地(接零)装置，防雷和防静电设施必须完好，每年应定期检测。2、接地装置的规定：接地电流大的接地装置(500A以上)为5欧姆；接地电流小的接地装置(500A以下)为10欧姆。变电室露天部分的单位独立避雷针为10欧姆。装有避雷线线路上的金属及水泥电杆为10欧姆。装在架空线路引至变电所进线上管型避雷器为10欧姆。保护配电线路变压器用的避雷器为4欧姆。易爆场所、库房及车间避雷针为4欧姆。保护接地装置的接地电阻不得大于4欧姆。 、3、静电接地：静电接地的接地电阻，每处不宜超过10欧姆。 、露天放设的管道(液体、气体等)每隔20-25米应设感应雷接地，每处电阻不宜超过10欧姆。贮罐的四周应设闭合环型接地，接地电阻不超过10欧姆，罐体的接地点不应少于2处，接地点间距不于大30米。 4、防雷接地：为保护建筑物、设备不受雷击，应针对雷电的危害，分别对直击雷、感应雷和架空线引进高电压等采取防雷措施。避雷装置一般可采用避雷针、避雷器或架空避雷线。为防止感应雷，应把屋内一切导体、金属管道等可靠接地，减小电阻使感应电荷迅速流入地中。避雷针应由三部分组成：接闪器、引下线、接地装置。避雷针接地极的多少，应视接地电阻是否满足要求，每极接地极之间的距离应保持3米，接地极应为带状接地。为避免跨步电压对人体的危害，接地极应埋在人员很少通过的地方，且距被保护物应大于3米。电气设备的接地装置禁止与防雷接地合用。避雷针的保护范围，应根据建筑物的大小和高度来决定安装避雷针的高度和数目。独立避雷针，避雷线的接地电阻不宜超过10欧姆。当气候条件恶劣时，应停止户外电气作业，不得已而紧急抢修的应采取可靠的安全措施。在雷雨天气需巡视室外高压设备时，巡视人员应穿绝缘靴，并不得靠近避雷装置。变电所必须制订现场运行规程，值班人员的职责应在其中明确规定。高压设备无论带电与否，值班人员不得单人移开或超过遮栏进行工作，若必须移开遮栏时，必须有监护人员在场，并符合设备不停电的距离。运行人员必须严格执行操作票、工作票制度、工作许可证制度，工作监护制度、工作间断转移和终结制度。在高压设备和大容量低压总盘上倒闸操作及带电设备附近工作时，必须由两人执行，并由技术熟练的人员担任监护。凡电气设备和线路无电应作有电看，严禁以手随便触摸。未经试验合格的一切电气安全用具禁止使用。在坠落高度2米以上工作时，须办好登高作业证并有相应的安全措施。在带电设备附近动火，火焰距带电部位10KV及以下为15米、10KV以上为3米。5、架设临时电气线路规定：各部门需要架设临时电气线路，必须先填写临时线申请单。临时线申请单由部门安全员负责填写，安装人和使用保管人一定要本人亲自签字。临时线申请单由安全部门批准，使用期限为一星期，超过一星期的，要办理延期手续。使用期限超过两个月的固定临时线，要经过安全部门批准。使用临时线路一定要在临时线申请单规定的时间内使用，不得超时。经审批同意架设的临时电气线路，应执行本厂电器安全管理规定中的有关规定。临时电气线路应由持证电工架设安装，电工凭临时线申请单施工，否则有权拒绝架设。临时电气线路安装完后，要经使用保管人验收合格才能使用，在使用期限内，由使用保管人负责保管，使用保管人应经常检查，发现问题请电工解决，他人不得乱动。安装电工在使用期内每星期至少检查一次。电焊机、砂轮机等产生明火的电具接线，应具有相应等级的动火证后，电工方可接线。经审批同意架设的临时线路不应架设在可燃、易燃物的上方，与水管、蒸汽管、门窗等应有0.3米以上水平垂直距离，与道路交叉处离地高度不低于6米。架设在户内离地高度不低于2.5米，户外不低于3.5米。6、施工与检维修安全制度为确保我公司的检修与施工安全，保证施工与检修过程中的安全措施到位，对参与施工与检修的人员安全教育落实，特制定管理制度如下：一、 每项施工、检修必须制定详细的方案及安全措施。施工项目由施工单位或工程部制订，检修由所属车间或设备管理部门制订。二、 制订方案与安全措施前，必须对施工、检修项目所存在危险因素进行全面系统的分析辨识，结合实际情况制订详细具体的可行方案。三、 施工、检修方案及安全措施制订后，组织有关技术人员进行认真讨论，完善后送安全管理部、设备管理部、生产指挥中心等部门审订备案。大型施工与检修项目报主管副总进行最后审核。四、 每个项目都必须确定负责人，并对该项目安全工作全面负责。五、 在进行施工、检修前，必须对参与人员进行方案及安全措施技术交底，使其明确施工、检修项目的内容、方法、标准、安全注意事项及应采取的安全措施；组织参与人员到现场了解现场环境，进一步核实安全措施可靠性。六、 针对施工、检修的难易程度、可能存在的危险因素，对参与人员进行安全思想教育，以提高他们执行安全规章制度的自觉性和落实安全措施重要性的认识，为安全施工、检修创造条件。七、 对参加重要关键部位或有特殊技术要求项目的人员，还要进行专门的安全技术教育和考核，必要时考核合格后方可参加作业。八、 各项施工、检修安全措施在作业过程中必须落实执行。安全管理部门对的施工、检修项目执行安全措施的情况进行监督、管理及处罚。7、安全技术措施管理制度根据宪法“加强劳动保护，改善劳动条件”的规定和国家劳动保护政策，化学工业部劳动保护工作条例、道路交通安全法实施条例，为加强安全技术措施（以下简称安措）计划管理，做好统一安排。合理开支，逐步改善职工劳动条件，保护员工在生产过程中的人身安全和健康。特制订安全技术措施管理制度。第一条 安措计划编制的依据1、国家和产业部门颁布的劳动保护法令标准和安全措施计划项目总名称表。2、安全检查中可发现尚未解决又影响安全生产的事故隐患。3、生产发展所需要采取的安全措施，以及广大职工群众提出的有利于安全生产，员工劳动保护的合理化建议。第二条 计划编制的范围1、安全技术：以防止火灾、爆炸、工伤、交通事故为目的的一切措施。如安全防护装置，保险信号装置、安全标志、低压电照明等。2、工业卫生：改善生产操作条件和工业卫生条件，防止职业病和员工中毒的一切措施。如通风降温、采光、防寒取暖、防潮、消除噪音的设施等。3、辅助房屋设施：有关保证员工卫生所必须的设施及一切措施。如更衣室、消毒间、改善厕所卫生等设施。4、安全生产宣传教育：编写安全技术教材，购置图书、刊物、宣传画、标语，出版安全简报，印刷各种安全技术规程和管理制度；办安全训练班、座谈会、展览会。第三条 安措计划的编制及审批程序1、车间管理人员会同工会负责人员根据国家劳动保护法令和以上具体规定，组织工人、技术人员和职工代表讨论，确定年度安措项目，指定专人编制具体计划和方案，经群众讨论后，送生产技术科审查汇总。2、生产技术科审查，平衡后编制出公司年度安措计划草案，报主管安全的领导和总工程师审核。3、车间管理人员参加的专门会议讨论决定以下事项：（1）确定全年度安措项目。（2）确定各项目资金及来源。（3）确定设计负责单位及负责人。（4）确定施工单位及负责人。（5）确定完成或投用期限。（6）报请上级审批的重大项目。在批准后一定要落实上述责任及期限4、批准报的安措项目，由生产技术科在下达生产计划的同时下达。5、在日常和专业安全检查中查出的不安全因素及其整改措施要按月报生产技术科备查。6、生产技术科在每年年底前编制出下一年度的安措计划，报公司汇总。7、经批准的安措计划项目不得任意变动，若因特殊原因，需修改计划应经生产经理批准。第四条 安措计划执行情况检查和报告。1、总经理、公司工会负责人每季度检查一次，并在专门会议上由生产经理汇报执行情况。2、生产经理每月召开一次会议进行检查，会议上由安全管理部对执行情况进行汇报。3、重大安措项目，由安全管理部向上级主管部门汇报执行情况。第五条 安措经费和材料1、根据化学劳动保护工作条例第四章第十三条规定和国务院197910号文件国家计委197936号文件，以及省、市、（县）年取安措费的规定，本企业所用安措费每年在固定资产更新和技术改造资金中提取百分之二十以上，专款专用。不得挪作它用。2、所需材料，设备应由供销部门列入采购计划，切实予以保证。3、安全装置的大修，威胁安全生产的设备大修（不增加固定资产）由大修费开支。4、凡不增加固定资产的其它安措费用，由生产日常维修费开支摊入生产成本。第六条 竣工验收1、安措竣工后，由安委会成员会同其它有关部门（生产技术、设备动力、电仪等）检查验收。2、安措竣工投入使用三个月后，由使用车间写出技术总结报告，对效果和存在问题作出全面评价。8、变更管理制度为规范变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，避免由于变更失控而引发各类事故的发生，特制定本制度。一、适用范围适用于公司所属各单位、各部门的变更管理。二、职责1、生产管理部负责本公司的变更管理监督考核，并建立变更管理档案。2、各职能部门、单位按照职责分工，在各自的职责范围内制定本专业管理的变更管理细则或具体实施方法，并具体落实实施。3、安全管理部负责对各单位变更管理进行监督考核。三、术语变更管理：是指对工艺、技术、设施、管理等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制，以避免或减轻对安全生产的影响。四、变更类型1、工艺、技术变更 ，主要包括：（1）新建、改建、扩建项目引起的技术变更；（2）原料介质的变更 ；（3）工艺流程及操作条件的重大变更；（4）工艺设备的改进和变更；（5）操作规程的变更；（6）工艺参数的变更；（7）公用工程的水、电、气、风的变更。2、设备设施的变更，主要包括：（1）设备设施的更新改造；（2）安全设施的变更；（3）更换与原设备不同的设备或配件；（4）设备材料代用变更（5）临时的电气设备等。3、管理变更，主要包括：（1）法律法规或标准的变更；（2）人员的变更；（3）管理机构的变更；（4）管理职责的变更；（5）安全标准化管理的变更等。五、变更管理的要求1、明确变更内容；2、对于变更可能导致的风险进行评价；3、根据评价结果，制定控制措施。六、变更程序1、变更申请在实施变更时，变更申请单位应填写变更申请表，并设专人负责管理。2、变更审批（1）填写变更申请表后，进行风险分析，确定变更产生的风险，制定控制措施。（2）按照职责分工和权限，逐级上报主管部门，主管部门组织有关人员按变更原因和实际生产的需要确定是否进行变更后，报主管领导审批。3、变更实施变更批准后，由各相关职责的主管部门负责实施。任何临时性的变更，未经审查和批准，不得超过原批准的范围和期限。4、变更验收变更实施结束后，变更主管部门应对变更情况进行验收。确保变更达到计划要求。变更主管部门应及时将变更结果通知相关部门人员。9、安全检查和隐患排查治理制度为强化公司安全生产监督检查，及时整改事故隐患，提高检查、整改效果，实现安全检查、事故隐患整改工作的规范化、标准化，根据安全生产事故隐患排查治理暂行规定，制定本制度。一、适用范围本制度适用于公司所属各部门二、安全检查分类、内容及频次1、综合性检查：对所属各部门的安全生产管理、安全生产行为、安全生产状态进行全面检查、考核或评价。由部门安全第一责任人或委托主管安全领导组织，办公室人员参加，制定详细的检查表，以查领导、查纪律、查制度、查事故隐患为主要内容的检查。公司每年不少于2 次。专业性检查是根据不同时期的生产特点，对某个专项安全问题进行定性检查，主要对压力容器、电气设施、机械设备、厂房建筑、安全装备、监测仪器、危险物品、运输车辆及防火防爆、防尘防毒等分别进行的专业检查。由单位副经理领导组织办公室人员参加，每年不少于4次。3、季节性检查是根据各季节特点，按照事故发生的规律，突出重点有针对性地开展专项检查。重点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防风、防署隆温、防冻保温、防滑等进行检查。由副经理领导组织办公室人员参加，落实预防性控制措施。4、日常检查：日常检查分为岗位职工检查和管理人员巡回检查。岗位职工班中认真履行安全生产责任制，进行巡回检查和交接班检查。各级管理人员按照各自分管的业务，对生产作业现场进行巡回检查，现场纠正违章行为，对发现的暂时不能整改的事故隐患要采取临时性预防措施。三、事故隐患的分类及整改管理程序本制度所称事故隐患（以下简称隐患）是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安生全产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。1、一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够及时整改排除的隐患。严格执行“四定”，即：定项目、定整改措施、定完成期限、定负责人。对整改的隐患建立明细台帐。副经理负责对隐患整改情况和台帐记录情况进行抽查落实和考核。2、重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。上报至公司安委会，安全部建立台帐，并及时上报安监部门。各单位根据隐患整改方案做好隐患的监控，条件允许情况下，及时整改。3、安全员每月、每季、每年对事故隐患检查整改情况进行统计分析，并分别于月底、季度底、年底前以统计分析表形式报安全部，安全部汇总报公司主要负责人签字后备案，需要的情况下上报安全生产监督管理局。四、职责分工1、安全管理部负责安全检查和隐患整改工作，并进行抽查考核，参与公司综合性安全检查，对公司存在的重大事故隐患进行登记、上报，组织对隐患整改情况进行监督、落实。2、安全员负责组织安全专项检查，参与公司综合性安全检查，参与制订重大事故隐患治理方案，对隐患整改情况进行督促、落实。3、安全员其他具体管理人员对内部安全检查，对检查的隐患进行分析，制定整改措施，并限期组织整改。4、各级管理人员协同安全员负责日常巡检，现场查找事故隐患，纠正“三违”行为，督促检查事故隐患整改进度，并建立巡检记录。5、职工负责对本岗位设备、设施运行情况进行检查，及时发现隐患及时处理或报告，对“三违”行为及时纠正或举报。五、安生生产检查的依据1、国家的安全生产方针、政策、法规、标准。2、公司的安生生产管理制度、操作规程。3、各专业和工种的安全技术规程、标准和要求。六、安全检查1、各类安全