2018年课程资料 课程讲义 3二级建造师2018 - 副本 宿吉南-建设工程施工管理 3习题班 word 6-第六讲

第六讲2Z102040 施工成本管理与施工成本计划2Z102041 施工成本管理的任务与措施【核心考点】施工成本管理的任务【例-单选题】施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ）。A.施工成本预测 B.施工成本分析C.施工成本考核 D.施工成本计划网校答案：D【例-多选题】下列关于施工成本控制的说法，正确的有（ ）。A.施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B.施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径 C.施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D.进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E.合同文件和成本计划是成本控制的目标网校答案：ACDE【例-单选题】关于施工形象进度、产值统计，实际成本三者关系的说法，正确的是（ ）。A.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量应是相同的数值B.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的，但与实际成本计算依据的工程量不同C.施工形象进度、产值统计、实际成本所依据的工程量都是互不相同的D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的，但不同于形象进度计算所依据的工程量网校答案：A【核心考点】施工成本管理的措施【例-多选题】下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。A.使用添加剂降低水泥消耗B.选用合适的合同结构C.及时落实业主签证D.采用新材料降低成本E.通过偏差分析找出成本超支潜在问题网校答案：CE【例-单选题】通过加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗，这属于施工成本管理措施的（）。A.技术措施 B.组织措施C.经济措施 D.合同措施网校答案：B【例-单选题】为了取得成本管理的理想效果，项目经理可采取的组织措施是（ ）。A.加强施工调度，避免窝工损失B.进行技术经济分析，确定最佳施工方案C.对各种变更及时落实业主签证D.研究合同条款，寻找索赔机会网校答案：A【例-多选题】下列某大跨度体育场项目钢结构施工的成本管理措施中，属于技术措施的有（ ）。A.确定项目管理班子的任务和职能分工B.分析钢结构吊装作业的成本目标C.修订钢结构吊装施工合同条款D.提出多个钢结构吊装方案E.改变吊装用的施工机械网校答案：DE2Z102042 施工成本计划的类型【核心考点】成本计划的类型【例-单选题】某施工企业经过投标获得了某工程的施工任务，合同签订后，公司有关部门开始选派项目经理并编制成本计划。该阶段所编制的成本计划属于（ ）。A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划C.实施性成本计划 D.战略性成本计划网校答案：B【例-单选题】建设工程项目施工准备阶段的施工预算成本计划以项目实施方案为依据，采用（ ）编制形式。A.人工定额 B.概算定额 C.预算定额 D.施工定额网校答案：D【核心考点】施工预算与施工图预算的区别【例-单选题】关于施工预算和施工图预算比较的说法，正确的是（ ）。A.施工预算既适用于建设单位，也适用于施工单位B.施工预算是投标报价的依据，施工图预算是施工企业组织生产的依据C.施工预算的编制以施工定额为依据，施工图预算的编制以预算定额为依据D.编制施工预算依据的定额比编制施工图预算依据的定额粗略一些网校答案：D【例-单选题】下列有关施工预算和施工图预算的说法、正确的是（ ）。A.施工预算的编制以预算定额为主要依据B.施工预算是投标报价的主要依据C.施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件网校答案：C2Z102043 施工成本计划的编制依据【核心考点】施工成本计划的编制依据【例-多选题】下列文件中属于施工成本计划编制依据的有（）。A.招标文件 B.施工成本预测资料C.已签订合同 D.施工组织设计或施工方案 E.企业定额、施工预算网校答案：BCDE 2Z102044 施工成本计划的编制方法【核心考点】施工成本计划的编制方法【例-单选题】关于利用时间-成本累积曲线编制施工成本计划的说法，正确的是（）。 A.所有工作都按最迟开始时间，对节约资金不利B.所有工作都按最早开始时间，对节约资金有利 C.项目经理通过调整关键工作的最早开始时间，将成本控制在计划范围之内 D.所有工作都按最迟开始时间，降低项目按期竣工的保证率网校答案：D 【例-多选题】按成本组成，施工成本分解为人工费，材料费和（ ）。A.企业管理费 B.措施费C.暂估价 D.施工机械合用费E.间接费网校答案：AD【例-单选题】若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ ）的顺序依次进行分解。A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程B.单项工程一分部工程一单位工程一分项工程C.单位工程一单项工程一分部工程一分项工程D.单位工程一单项工程一分项工程一分部工程网校答案：A2Z102050 施工成本控制与施工成本分析2Z102051 施工成本控制的依据【核心考点】施工成本控制的依据【例-单选题】下列施工成本控制依据中，能提供工程实际完成量及工程款实际支付情况的是（ ）。A.工程承包合同 B.施工成本计划C.进度报告 D.工程变更文件网校答案：C2Z102052 施工成本控制的步骤【核心考点】施工成本控制步骤【例-单选题】施工成本控制的工作包括：按实际情况估计完成项目所需的总费用；分析产生成本偏差的原因；对工程的进展进行跟踪和检查；将施工成本计划指与实际值逐项进行比较；采取纠偏措施，其正确的工作步骤是（ ）。A.B.C.D. 网校答案：B【例-单选题】施工成本控制的步骤是（）。A.比较分析预测纠偏检查B.预测检查比较分析纠偏C.检查比较分析预测纠偏D.分析检查比较预测纠偏网校答案：A 【例-单选题】在施工成本控制的工作步骤中，“检查”的主要内容是（ ）。A.估计完成项目所需的费用B.了解工程进展情况及纠偏措施的执行情况和效果C.及时了解施工成本是否超支D.查找产生偏差的原因网校答案：B【例-单选题】对施工成本偏差进行分析的目的是为了有针对性的采取纠偏措施，而纠偏首先要做的工作是（ ）。A.分析偏差产生的原因 B.确定纠偏的主要对象C.采取适当的技术措施 D.采取有针对性的经济措施网校答案：B2Z102053 施工成本控制的方法【核心考点】人、材，机、分包费的控制【例-单选题】施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是（）。 A.量价分离B.包干控制C.预算控制D.跟踪检查网校答案：A【例-多选题】推行施工成本的材料费控制，主要控制的内容有 ( )。A.材料用量 B.材料定额 C.材料数量标准 D.材料价格E.材料价格指数 网校答案：AD【例-单选题】在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料用量控制，宜采用的控制方法是（ ）。A.定额控制B.包干控制C.指标控制D.计量控制网校答案：B【例-多选题】下列施工企业对施工机械使用费的控制措施中，正确的有（ ）。A.尽量减少因安排不当引起的机械闲置B.加强机械的现场调度，避免窝工C.尽量选择新开发的新型机械设备D.加强机械的维修保养E.做好机上人员与辅助生产人员的协调和配合网校答案：ABDE【核心考点】赢得值(挣值)法【例-单选题】某地下工程施工合同约定，3月份计划开挖土方量40000m3，合同单价为90元/m3；3月份实际开发土方量38000m3，实际单价为80元/m3，则至3月底，工程的进度偏差为（ ）万元。A.18 B.-18C.16 D.-16网校答案：B【例-多选题】关于赢得值及相关评价指标的说法，正确的有（ ）。A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E.赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果网校答案：BDE【例-多选题】关于赢得值及其曲线的说法正确的有（ ）。A.最理想状态是已完成工作实际费用、计划工作预算费用和己完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升B.如果已完工作实际费用，计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加，则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题C.在费用、进度控制中引入赢得值可以克服将费用、进度分开控制的缺点 D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析。结论是一致的E.进度偏差是相对值指标，相对值越大的项目，表明偏离程度越严重网校答案：ABCD【例-单选题】某土方工程，月计划工程量2800m3 ，预算单价25元m3；到月末时己完工程量3000 m3，实际单价26元m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.己完成工作实际费用为75000元B.费用绩效指标1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指标1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用网校答案：D2Z102054 施工成本分析的方法【核心考点】施工成本分析的基本方法【例-多选题】某商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表。关于其成本分析的说法，正确的有（ ）。A.产量增加使成本增加了28600元B.实际成本与目标成本的差额是51536元C.单价提高使成本增加了26624元D.该商品混凝土目标成本是497696元E.损耗率下降使成本减少了4832元网校答案：BCE【例-单选题】某施工项目的商品混凝土目标成本是420000元（目标产量500平方米，目标单价800元/平米，预计损耗率为5%），实际成本是511680元（实际产量600平方米，实际单价820元/平米，实际损耗率为4%）。若采用因素分析法进行成本分析（因素的排列顺序是：产量、单价、耗损率），则由于单价提高增加的成本是（）元。A.4920 B.12600 C.84000 D.91680 网校答案：B【例-单选题】某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是（）。A.比较法 B.构成比率法C.因素分析法D.动态比率法网校答案：C【核心考点】综合成本的分析方法【例-单选题】施工项目成本分析的基础是（）成本分析。 A.工序 B.单项工程 C.单位工程 D.分部分项网校答案：D【例-多选题】下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确