安环部2015年安全总结及2016年工作计划.doc

2015年安全工作总结安全环保部2015年11月2015年全年，在集团公司的正确领导下，安全生产工作认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，遵循行业安全生产指导思想，以保障员工最根本利益为目的，以提升安全生产管理，组织公司各项生产活动。现将安全环保部2015年工作总结及2016工作计划汇报如下：1、 工作总结1、 安全生产指标完成情况未发生人身伤亡及职业卫生安全事故；未发生一般及重大设备事故；未发生一般及以上环境污染生态破坏事件；未发生负同等级以上责任的一般交通事故。2、 安全生产责任制的落实情况：1、明确安全生产目标，履行安全生产责任。以公司1号文件下发了2015年安全工作安排，明确了2015年的安全生产目标。按照“谁主管、谁负责”的原则，全面细化安全责任，责任到人，层层签订了安全生产目标责任书，切实将安全责任和安全目标分解落实到部门(单位)、基层站。各级生产人员继续实行全员安全承诺，组织员工签订安全承诺书，实现基层承诺率100。2、为了确保安全责任到位，公司重点要害部位实行承包管理，每季督查公司领导、部门负责人、管理处负责人对挂点区域进行检查，定期到挂点区域检查指导，并将每季检查结果在OA系统上公布，严格落实各项问题整改责任部门及时间节点。公司领导挂点检查共计94人次，查出问题217项，目前已整改176项，其余41项正在整改中，整改率为81.1%。3、为了确保15年安全生产目标实现，依据集团公司和其他上级管理部门针对今年的重点工作要求，公司也相应制定了针对性方案。4月28日举办了第二届安全知识竞赛活动。5月29日下发了以“加强安全法治、保障安全生产”为主题的安全生产月活动通知。9月15日下发了“关于进一步贯彻落实上级文件精神强化安全生产主体责任的通知”安全责任主体活动。3、 安全生产管理情况1、 推进安全标准化建设，规范安全生产管理。组织召开安全生产标准化推进会议，对建设内容进行分解，定期检查各单位安全标准化工作开展，对照标准进行内容细化工作。2、 定期召开安全会议，及时协调处理安全生产问题。元月组织召开了公司安委会会议，总结了2014年安全工作，布置2015年安全工作，7月召开了2015年上半年安委会会议。每周召开安全生产例会，针对生产现场情况协调处理安全生产工作的问题，并安排安全生产工作。3、 严格执行安全生产考核细则。实行公司每季度安全检查，管理处每月安全检查，场站每周进行自查自改的三级检查机制，下发各项检查通报5期，共计问题122项，整改了100项，其余22项正在整改中，整改率82%。4、加强现场直接作业环节的有效监督。严格贯彻落实公司安全生产、工程施工、车辆交通等三项安全生产禁令，对进入受限空间、临时动火、临时用电、高处作业等事故多发环节加强监管，严格票证审批。2015年1-10月底，共办理现场作业票177张，二级动火总作业票13张，其中三、四级动火作业票52张，动土作业票31张，临时用电39张，管线打开23张，吊装作业15张，受限空间9张。5、为了总结经验，深刻汲取教训，加强对事故、故障情况的监督管理，按照“四不放过”原则，从管理方面、设备方面、责任方面进行深入细致的分析，并提出针对性的改进意见，对发生故障的责任单位及人员进行考核，各基层单位在安全学习日组织进行了学习，举一反三，提高了安全意识和事故处理能力。4、 安全教育情况1、按照相关法律法规，对全年新进29名员工进行了安全知识、法律法规等方面三级安全教育。2、开展了场站、巡线队安全管理人员安全资格取证培训，对已取得资格人员进行再培训即复审培训，初训取证9人，复训人员36人。3、加强特种作业人员的取证上岗工作，11名取得压力容器操作证，7名取得压力管道巡护证，6名取得电工操作证，2名取得起重机械操作证，2名取得计量工证件，1名取得输气工证件。4、购买最新的安全生产法教学视频1套、安全生产法书籍200余本、安全生产月视频2套，组织各级单位进行学习与讨论，做到学法、知法、用法，提高了员工法制意识。5、各管理处聘请当地医疗救护机构人员进行医疗急救培训，共计4次。5、 严格执行工程建设项目的“三同时”监管严格执行建设项目“三同时”管理规定，遵循“三同时”原则。一是督促各单位加快整改安全验收中存在的问题，争取在下半年完成安全验收工作；二是完成了试运行检查工作。2、 2016年重点工作1、全力推进安全标准化管理工作按照石油行业管道储运安全生产标准化内容，逐项检查，补漏查缺，自查自改，到达企业三级标准化。2、继续做好防洪防汛工作汛期即将来临，切实做好防洪防汛工作，严格执行汛期领导值班制度，加强汛期的排查，做到防患于未然，确保公司及员工人身和财产安全，防止重大安全事故的发生。3、加快落实项目的“三同时”手续1）加快整改安全验收问题，在下半年完成安