电气维修中心QC成果报告.doc

QC 成果报告课题名称：装船机行走大车维修效率质量控制小组名称：新苏港有限公司电气维修中心电工班QC小组注册编号：课题类型：攻 关 型发 表 人：阎韬宇目 录1、 小组概况.12、 选择课题.13、 调查现状.24、 设定目标.35、 分析原因.36、 确定要素.47、 制定对策.58、 对策实施.59、 效果检查.610、 巩固措施.711、 总结和下一步打算.81、 小组概况小组名称新苏港有限公司电气维修中心QC小组成立时间2013.09.02注册编号小组类型攻关型活动频次8次课题活动时间2013.09.02-2013.12.27序号姓名 性别年龄文化程度职称组内职务接受教育课时1刘纯杰男43大专技师组长422徐家仁男50高中初级副组长423徐艺光男44中技高级组员424刘志业男32大专高级组员425苏新男41大专高级组员426阎韬宇男23大专组员422、 课题选择1、课题名称：装船机行走大车维修效率质量控制2、选题理由（1）本公司的尽一台装船机，其使用量大，行走电机故障率高。（2）生产任务繁重，改造时间少，到时处理故障效率低3、 调查现状为了能够保证不影响装船机的生产计划，小组成员对装船机进行了系统的学习，听取了船舶作业队和本班各班组反映的情况，并总结统计了装船机在2013年1月至9月间故障统计，归类和分析，详见下面图表：装船机故障统计表序号故障地点频数（次）频率（%）平均处理时间1行走大车947%32臂架421%13司机室211%0.54PLC室211%1.55悬皮15%16高压电缆转盘15%0.5合计19100%7.5从统计表和排列图可以看出，行走大车处故障是影响是影响维修效率的主要原因，臂架、司机室、PLC室、悬皮和高压电缆卷盘处故障是影响次要因素。4、 设定目标攻关目标：1、降低行走大车处维修时间和维修频率 2、提高装船效率 3、减少因装船机故障停时5、 分析原因装船机行走大车维修效率底人维修人员缺乏专业指导和培训维修人员缺少实践操作内部线路复杂 机械机械故障导致电气线路故障海风腐蚀环境风吹货料飘散运行时机械振动频率高 6、 确定要素要因确认计划表序号末端原因确认内容确认方法确认结果负责人完成日期1维修人员缺乏专业指导和培训因为装船机等机械维修需要了解相应的系统的知识调查分析要因徐家仁13.9.9前2维修人员缺少实践操作场地尽一台装船机，发生故障时需及时修复，保证生产，无较多时间实践操作调查分析非要因刘纯杰13.9.9前3内部线路复杂机械原本线路复杂无序，个别地方出现故障需整体排查调查分析要因徐艺光13.9.9前4机械故障导致电气线路故障机械故障牵连内部线路、电气元件故障现场验证非要因徐艺光13.9.9前5海风腐蚀海风腐蚀导致电气元件损伤和接线端头老化现场验证非要因苏新13.9.9前6风吹货料飘散码头面风大，且货料多为矿砂，质轻，易飘散现场验证非要因阎韬宇13.9.9前7运行时机械振动频率高机械运行时需根据实际情况频繁运动行走现场验证非要因刘志业13.9.9前结论：装船机维修效率为：1、 维修人员缺乏专业指导和培训2、 内部线路复杂7、 制定对策序号要因对策目标措施地点时间负责人1维修人员缺乏专业指导和培训提高员工业务能力熟悉装船机相应知识，熟练掌握对故障的判断与处理由专人负责工人岗前培训，组织日常学习交流候工室2013.9.122013.10.11刘纯杰徐艺光徐家仁2内部线路复杂理清线路理清线路，做好标记分工整理线路装船机2013.10.142013.10.17苏新刘志业阎韬宇8、 对策实施实施一：维修人员缺乏专业指导和培训1、组织学习培训2013年9月12日QC小组组长刘纯杰亲自着手抓员工培训工作。利用队部和技术员总结的材料、技术备案等文件，结合实际维修特点，组织员工对装船机进行了系统的学习，同时还邀技术员，详细讲解操作要领。提高了员工的自身素质。2、组织考核2013年10月11日QC小组成员徐家仁组织本班成员进行了统一考试，考试成绩全部通过，平均分为81分。实施二：内部线路复杂2013年10月14日QC小组成员苏新组织本班成员对装船机大车电机、制动器、风机线路一一标识，线号清晰，能够在较短的时间内排查电气故障，降低故障停时，提高维修效率。九、效果检查1、班组成员对装船机行走大车维修知识明显提高，大大缩短了维修时间，确保生产计划的顺利进行。2、把16台大车电机、制动器、风机逐一编号，增加了32个空开用于控制对应的16台制动器和风机。对线路逐一整理，使柜内线号与现场实物一一对应. 出现装船机行走相关电气故障时，能够在较短时间内排除故障，减少流程停顿，最大限度的降低行走故障对公司装船的影响。10、 巩固措施1、继续开展QC小组活动，把PDCA循环贯穿到日常维修中，并形成制度，继续加强创新意识教育。2、继续开展员工培训和日常交流的活动，加强员工教育，同时总结记录维修方法，提高员工技术水平。3、为了使装船机行走大车维修效率稳步提高，我们将本次QC活动的成功经验加以整理归纳，作为以后有关技术规程编制的依据。十一、总结和下一步打算通过本课题活动，成员的质量意识、问题意识、革新意识、参与意识也都大大增加了。并对QC小组成员的个人能力的提高、对QC知识的掌握、解决问题的信心和团队合作的精神都有很大的促进作用。对活动前后小组的状态自我评价如下：项 目自 我 评 价活动前（分）活动后（分）质量意识34个人能力24QC知识34解决问题的信心24团队合作的精神35以雷达图表示如下：QC活动使我们在日常维修中受益匪浅