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文档简介

生活部干部考核制度一、具体形式 （一）本考核实行月评制，期末进行总结。 （二）本办法满分为100分，采用“基准分+奖惩分=实际得分”的形式，计算每位生活部干部的最后得分。 二、考核细则（一）各生活部干部要结合部门的职责，积极地、富有创造性的开展工作，对工作认真负责，完成任务并达到要求，得基准分60分。（二）考核按分数分为优（80分以上）、良（70-80分）、中（60-70分）、不合格（60分以下）四个等级。（三）各生活部干部负责的日常常规工作在学期末统一进行评分，分为优（12分）、良（8分）、普通（4分）三个等级（四）每次活动时各生活部干部要按照自己的部门分工认真完成工作，每次工作根据完成情况酌情加减分. （五）对生活部工作提出合理有效的建设性意见，并协助将该意见付诸实施，效果较好，按2分/次加分。 （六）生活部通知的会议，缺勤者按2分/次扣分，迟到按1分/次扣分。 （七）另附加对各干部自身素质的考核，包括：1、年终考试没有补考现象，且在所在的系、班能起到学习带头作用。2、在学生中能团结同学，举止文雅、有礼貌，在学生干部中，能积极配合其它干部开展活动，对待领导有礼貌，积极完成领导交给的任务。3、能遵守学校的各项纪律。备注：能否达到以上三点要求的干部将适当加分或扣分。三、附则（一）本考核制度是从各生活部干部的办事能力、工作态度，以及个人素质三个方面出发，全面考核干部的基本情况。（二）所有考核加、减分均由分管副部长制表，生活部部长审核，交由分管副部长保管。（三）考核结果将及时通知被考核者，被考核者有权获知考核内容，认为不当时，可以提出申诉，要求纠正。（四）考核结果将作为各项评优的主要参考依据。（五）本制度的最终解释权属xxxxxxxxx学生会生活部。（六）本制度自通过之日起执行。生活部干事考核制度（一）、干事由分管副部长管理；（二）、无故缺席三次例会或三次活动的视为自动辞职，并向其辅导员老师反映。无论时间长短，都不视其为生活部干事。（三）、工作不尽职，表现差的，生活部有权勒令其辞职，并且无论时间长短，都不视其为生活部干事。 （四）、干事评优评分干事姓名优良中差总分106543210-1-2-31、优（10）：工作积极主动，受到上级领导表扬。如果表扬整个活动，则所有人都为优。2、良（4-6）：工作积极主动，表现突出。3、中（1-3）：工作缺乏主动性，但表现良好。4、差（-3-0）：工作偷懒，未尽分工的职责。5、记录以“正”字记，每参加一次活动在相应评分下记一笔。6、每次活动的负责人都要记录好出勤名单，并当次宣布评分，分管副部长做好登记7、被他人投诉，并且情况属实者每次扣2分。8、无故缺席例会，每次扣5分。每次无故缺席活动扣10分。9、对生活部各项制度提出建议的，一旦被采纳，每次加5-10分。10、期
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