监理业务考核手册.doc

监理业吴考核手册（封面样）工程建设监理单位二00 年 月 日说 明(1)为加强对项目监理机构的管理，考核项目监理机构的业绩，提高监理工作水平，促进监理工作更好地为项目法人服务、为水利工程建设服务，特制定本监理业务考核手册。(2)本监理业务考核手册由各项目监理机构（监理部、处、总站、站）填写，一式二份，于次年一月交监理单位一份，项目监理机构自留一份。监理机构基本情况监理机构名称工程详细地址邮政编码监理合同签定时间监理服务年限总监理服务费本年度监理费第一任主要监理负责人（总监）现任主要监理负责人（总监）任命文号、时间任命文号、时间监理范围和内容监理主要方式及办法本年度监理人员到位情况及下半年人员计划主要专业年份水工建筑金属结构工程地质工程测量机电设备水轮机合同管理工程检测行管年平均总人数本年度下年度本年度监理机构值班负责人登记表序号姓名性别年龄职称监理专业 监 理起止日期监理机构职务及分工情况123456789101112本年度监理人员登记表序号姓 名性别年龄职称职务监理专业持证情况监 理起止日期考核情况12345678910111213141516注：1. 考核情况：称职、基本称职、不称职。2. 此表不够请加页。监理机构联系人电话通讯地址工程简况工程名称：说明：工程简况主要内容包括工程地理位置、工程规模、工程布置及主要建筑物、总工程量、计划工期（计划开工时间、截流时间、主要建筑物阶段控制性时间、计划竣工时间）、资金来源、初设概算总投资等。相关单位情况 表1建设单位（业主）项目法人代表现场负责人联系人联系地址电话设计单位负责人现场设计代表联系人联系地址电话施工单位1负责人承担施工项目联系人电话施工单位2负责人承担施工项目联系人电话 相关单位情况 表2施工单位3负责人承担施工项目联系人电话施工单位4负责人承担施工项目联系人电话年度颁发监理实施细则明细表编号颁发时间监理实施细则执行情况备 注年度工程质量控制情况编号单位工程名称质量目标已完成部分年度质量评定结果（监理认可结果）施工单位1工程质量评述2工程质量事故或质量缺陷情况1. 工程质量评述主要以单元（分部）工程合格率、优良率角度评述；2. 说明：工程质量事故情况包括：项目、事故内容、事故分类（一般、较大、重大、特大）、原因，处理结果。本年度工程形象进度简况单位工程工 程 形 象 进 度本年度完成主要工程量年 初年 终说明：工程年初年终工程形象及本年度完成主要工程量，以附柱状图和横道图为宜。年度工程进度控制情况单位工程名称及编号进度计划目标年度工程完成情况占年度计划比率施工单位未完成计划目标的原因及对实现计划总目标的影响：拟采取的措施： 年度工程投资控制情况单位工程名称及编号计划投资额（万元）实际完成投资额（万元）占计划投资比率占计划实物工作量比率施工单位1资金到位情况2投资控制结果分析 年度监理工作统计序号项 目 名 称单位本 年 度开工以来总 计1监理会议次2审批施工组织设计（方案）次提出建议和意见条3审批施工进度计划（年、季、月）次提出建议和意见条4审核施工图纸张提出建议和意见条5发出监理通知、指令次6审定分包单位家7原材料审批件8构配件审批件9设备审批件10单元工程质量签证次11分部工程质量签证次12发出工程质量整改通知次提出建议和意见条13发出不合格工程项目通知次14发出工程部分暂停施工指令次15监理抽查、复试次16监理见证取样次17施工单位试验室、测量队检查次18考察生产厂家次19监理专题报告次提出建议和意见条20工程计量、支付签证次年度监理工作大事记注：大事记内容为工程发生较大影响的事件。如：工程重大进展、重要会议、规章性文件的颁发及对工程验收、评价等。监理机构年度监理工作小结 负责人： 公章 年 月 日 考核评价意见项目监理机构自评意见 总监签名： 年 月 日项目