如何提升执行力(考试答案).doc

学习课程：如何提升执行力单选题1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（ ） 回答：正确 1. A 具体去负责细节工作 2. B 必须了解业务细节 3. C 参与细节的工作 4. D 以上都不对 2.（ ）是一种环境管理的工具 回答：错误 1. A 势能 2. B 杠杆 3. C 桥梁 4. D 沟通 3.将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（ ） 回答：正确 1. A 有一个强有力的权威 2. B 边界和标准不能过分清晰 3. C 授权给受过职业训练的人 4. D 有监控措施 4.执行的过程包含很多环节，联接这些环节的主要方式就是充分运用不同种类的( ) 回答：正确 1. A 势能 2. B 杠杆 3. C 桥梁 4. D 沟通 5.企业变革时往往会出现“721”情况,在这种情况下，一定要抓住那( )，因为他们就是变革的桥梁 回答：正确 1. A 20%的反对者 2. B 10%的支持者 3. C 70%的观望者 4. D 以上都不对 6.导致企业缺乏执行力的首要因素是( ) 回答：正确 1. A 人力因素 2. B 决策因素 3. C 环境因素 4. D 战略因素 7. （ ）是一种系统运作工具 回答：正确 1. A 势能 2. B 杠杆 3. C 桥梁 4. D 联线 8.最高管理者要担任（ ）的双重角色 回答：正确 1. A 协调者和管理者 2. B 管理者和控制者 3. C 决策者和管理者 4. D 决策者和执行者 9.（ ）是执行无法选择的必然因素 回答：正确 1. A 环节 2. B 环境 3. C 程序 4. D 人员 10.最高管理者需要做的工作有：( ) 回答：正确 1. A 需要做好分析和决断工作，在这之后还要制定制度和措施 2. B 做好分析和决断工作 3. C 制定制度和措施 4. D 以上都不对 11.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（ ） 回答：正确 1. A 决策、管理和执行 2. B 决策、控制和执行 3. C 决策、制度和执行 4. D 决策、协调和执行 13.以下不属于执行链的3原则的是（ ） 回答：正确 1. A 敏捷性 2. B 应变性 3. C 多样性原则 4. D 协调性原则 14.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（ ） 回答：正确 1. A 联线 2. B 沟通 3. C 勇气 4. D 态度 15. 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为( )之后，它就会变成一种主动性行为 回答：正确 1. A 激情 2. B 信念 3. C 思想 4. D 以上都不对 课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得3.0学分！ 得分: 100 窗体顶端学习课程：如何提升执行力单选题1.如果从执行这个角度来看，最高管理者还要关注事务的细节，也就是指要（ ） 回答：正确 1. A 具体去负责细节工作 2. B 必须了解业务细节 3. C 参与细节的工作 4. D 以上都不对 2.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是决策、执行和（ ） 回答：正确 1. A 控制 2. B 制度 3. C 协调 4. D 管理 3.（ ）是一种环境管理的工具 回答：正确 1. A 势能 2. B 杠杆 3. C 桥梁 4. D 沟通 4.以下关于岗位和角色的说法正确的是（ ） 回答：正确 1. A 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同 2. B 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同 3. C 岗位是一个点，而角色则是一个区域 4. D 岗位是一个区域，而角色则是一个点 5.执行力心态有三个层次：态度、信念和( ) 回答：正确 1. A 性格 2. B 激情 3. C 爱好 4. D 热情 6.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明（ ） 回答：正确 1. A 企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用 2. B 企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估 3. C 企业评估方法不科学 4. D 以上都不对 7.以下不属于执行链的要求的是（ ） 回答：正确 1. A 最高执行者与一线执行者之间的层次少 2. B 完善高效的双向信息沟通渠道 3. C 愿景与目标的维护，要保证方向的准确性 4. D 执行边界不能划分的过分清晰 8.执行链的3原则包括敏捷性、应变性和（ ） 回答：正确 1. A 统一性原则 2. B 协调性原则 3. C 多样性原则 4. D 主导性原则 9.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（ ） 回答：正确 1. A 决策、管理和执行 2. B 决策、控制和执行 3. C 决策、制度和执行 4. D 决策、协调和执行 10. 执行的主要执行技巧不包括（ ） 回答：正确 1. A 联线 2. B 杠杆 3. C 桥梁 4. D 态度 11. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是（ ） 回答：正确 1. A 戴尔采取的是分销模式的流程 2. B 戴尔组织结构非常扁平 3. C 在戴尔总裁下的副总裁很少 4. D 戴尔组织结构中中间的层次也很少 12.企业变革时往往会出现“721”情况，指的是（ ） 回答：正确 1. A 70%的人在观望中、20%的人是忠实的支持者、10%的人持反对态度 2. B 70%的人在观望中、20%的人持反对态度、10%的人是忠实的支持者 3. C 70%同意，20%反对，10%弃权 4. D 70%弃权，20%同意，10%反对 13.以下不属于执行链的3原则的是（ ） 回答：正确 1. A 敏捷性 2. B 应变性 3. C 多样性原则 4. D 协调性原则 14.企业缺乏执行力的机制方面的原因是( ) 回答：正确 1. A 机制不灵活 2. B 协调性不够 3. C 企业缺乏合理的执行评估体系 4. D 以上都不对 15. ( )是环节管理的工具 回答：正确 1. A 势能 2. B 杠杆 3. C 桥梁 4. D 沟通 窗体底端单选题1.（ ）是一种环境管理的工具 回答：正确 1. A 势能 2. B 杠杆 3. C 桥梁 4. D 沟通 2.以下关于岗位和角色的说法正确的是（ ） 回答：正确 1. A 他们是两个相同的概念，但是使用范围不同 2. B 他们是不同的两个概念，但是使用范围相同 3. C 岗位是一个点，而角色则是一个区域 4. D 岗位是一个区域，而角色则是一个点 3.以下不属于执行力包括的四大核心要素的是( ) 回答：正确 1. A 心态 2. B 工具 3. C 流程 4. D 能力 4.执行力心态有三个层次：态度、信念和( ) 回答：正确 1. A 性格 2. B 激情 3. C 爱好 4. D 热情 5.企业在进行考核时，个人得分都有七八十分，而部门的得分却往往只有三四十。这样的情况说明（ ） 回答：正确 1. A 企业过于重视对岗位职责的评估，而忽视了个人角色的作用 2. B 企业过于重视个人角色的作用，而忽视了对岗位职责的评估 3. C 企业评估方法不科学 4. D 以上都不对 6.以下不属于执行链的要求的是（ ） 回答：正确 1. A 最高执行者与一线执行者之间的层次少 2. B 完善高效的双向信息沟通渠道 3. C 愿景与目标的维护，要保证方向的准确性 4. D 执行边界不能划分的过分清晰 7.执行链的3原则包括敏捷性、应变性和（ ） 回答：正确 1. A 统一性原则 2. B 协调性原则 3. C 多样性原则 4. D 主导性原则 8.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（ ） 回答：正确 1. A 决策、管理和执行 2. B 决策、控制和执行 3. C 决策、制度和执行 4. D 决策、协调和执行 9.执行者分成三个层次，分别是（ ） 回答：正确 1. A 最高执行者、中层执行者和现场执行者 2. B 决策领导者、事务管理者和操作者 3. C 最高执行者、中层执行者和基层执行者 4. D 上层执行者、中层执行者和下层执行者 10.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是( ) 回答：正确 1. A 决策不恰当 2. B 激励不充分 3. C 企业缺乏系统的执行训练 4. D 团队精神不足 11. ( )是程序管理非常重要的一个工具 回答：正确 1. A 势能 2. B 杠杆 3. C 桥梁 4. D 沟通 12.以下不属于执行链的3原则的是（ ） 回答：正确 1. A 敏捷性 2. B 应变性 3. C 多样性原则 4. D 协调性原则 13.执行的主要执行技巧包括：势能、杠杆、桥梁、枢纽和（ ） 回答：正确 1. A 联线 2. B 沟通 3. C 勇气 4. D 态度 14. ( )是环节管理的工具 回答：正确 1. A 势能 2. B 杠杆 3. C 桥梁 4. D 沟通 15. 态度在某些情况下是一种被动性行为，但是，当态度转换为( )之后，它就会变成一种主动性行为 回答：正确 1. A 激情 2. B 信念 3. C 思想 4. D 以上都不对 单选题正确 1.以下关于流程说法不正确的是（ ） 1. A一个企业真正核心的内容是流程 2. B内部流程是外部流程的一个反映 3. C整个组织结构是为了流程的更通畅而建立的 4. D结构决定流程 正确 2.将权力下放到更小的操作单元时，应该注意的事项不包括（ ） 1. A有一个强有力的权威 2. B边界和标准不能过分清晰 3. C授权给受过职业训练的人 4. D有监控措施 正确 3.影响执行力的第一个要素是( ) 1. A恐惧 2. B习惯 3. C激励 4. D冲突 正确 4.导致企业缺乏执行力的首要因素是( ) 1. A人力因素 2. B决策因素 3. C环境因素 4. D战略因素 正确 5.最高管理者是一个三位一体的角色，这“三位”指的就是（ ） 1. A决策、管理和执行 2. B决策、控制和执行 3. C决策、制度和执行 4. D决策、协调和执行 正确 6.个人执行力与组织执行力无法接轨的主要原因是( ) 1. A决策不恰当 2. B激励不充分 3. C企业缺乏系统的执行训练 4. D团队精神不足 正确 正确 8. ( )是程序管理非常重要的一个工具 1. A势能 2. B杠杆 3. C桥梁 4. D沟通 正确 9. 以下关于戴尔的销售流程说法不正确的是（ ） 1. A戴尔采取的是分销模式的流程 2. B戴尔组织结构非常扁平 3. C在戴尔总裁下的副总裁很少 4. D戴尔组织结构中中间的层次也很少 正确 10.以下不属于执行链的3原则的是（ ） 1. A敏捷性 2. B应变性 3. C多样性原则 4. D协调性原则 正确 11.所谓“工欲善其事，必先利其器”,说的是执行力包含要素中的（ ） 1. A角色要素 2. B心态要素 3. C工具要素 4. D态度要素 正确 12.企业缺乏执行力的机制方面的原因是( ) 1. A机制不灵活 2. B协调性不够 3. C企业缺乏合理的执行评估体系 4. D以上都不对 正确 1