第3章 成本核算--(2)辅助生产作业及答案.doc

第三章 成本核算-辅助生产费用核算 1、解答1、直接分配法：发电车间电力费用分配率=23100/（6000035001500）=0.42修理车间工时费用分配率=20880/（5000350150）=4.64运输部门吨/公里费用分配率=14850/（3000070001000）=0.675 辅助生产费用分配表（直接分配法） 项目发电车间修理车间运输车间合计辅助生产费用23100.0020880.0014850.0058830.00产品或劳务的供应量55000450022000 分配率0.424.640.675 A产品耗用数量24000 分配金额10080 10080.00B产品耗用数量20000 分配金额8400.00 8400.00基本生产车间耗用数量3200400017200 分配金额1344.0018560.0011610.0031514.00销售部门耗用数量25001002000 分配金额1050.00464.001350.002864.00行政管理部门耗用数量530040028000 分配金额2226.001856.001890.005972.00合 计23100.0020880.0014850.0058830.00 根据辅助生产费用分配表分配的结果，作分录如下： 借：基本生产成本A产品 10080 基本生产成本B产品 8400 制造费用 31514 产品销售费用 2864 管理费用 5972 贷：辅助生产成本发电车间 23100 辅助生产成本修理车间 20880 辅助生产成本运输部门 14850 2、交互分配法： 辅助生产费用分配表 项目发电车间修理车间运输部门合计数量单位成本（分批率）分配金额数量单位成本（分配率）分配金额数量单位成本分配率分配金额待分配辅助生产费用600000.38523100.0050004.17620880.00300000.49514850.0058830.00交互分配发电车间 4926.60350 1461.607000 14850.00 修理车间3500 1347.50 1842.501000 495.00 运输部门1500 577.50150 626.40 1203.90 对外分配辅助生产费用550000.474626101.6045004.58542063450220000.547912093.9058830.00对外分配A产品24000 11390.40 11390.40B产品20000 9492.00 9492.00基本生产车间3200 1518.724000 18341.6017200 9454.8429315.16销售部门2500 1186.50100 458.542000 1099.402744.44行政管理部门5300 2515.38400 1834.162800 1539.165888.70 （1）根据辅助生产车间交互分配的计算结果，作分录如下： 借：辅助生产成本发电车间 4926.60 辅助生产成本修理成本 1842.50 辅助生产成本运输部门 1203.90 贷：辅助生产成本发电车间 1925.00 辅助生产成本修理车间 2088.00 辅助生产成本运输部门 3960.00（2）根据对外分配的计算结果，作分录如下： 借：基本生产成本A产品 11390.40 基本生产成本B产品 9492.00 制造费用 29315.16 贷：辅助生产成本发电车间 26101.60 辅助生产成本修理车间 20634.50 辅助生产成本运输部门 12.93.90 3、计划成本分配法辅助生产费用分配表项目计划成本分配调整分配合计发电车间修理车间运输部门小计发电车间修理车间运输部门小计待分配辅助生产费用23100.0020880.0014850.0058830.004147.00371.00123.00798.00 产品或劳务供应量60000500030000 55000450022000 计量标准度工时吨/公里 度工时吨/公里 单位成本（分配率）0.403.820.53 0.07540.82440.0056 发电车间耗用数量 3507000 分配金额 1337.003710.005047.00 5047.00修理车间耗用数量3500 1000 分配金额1400.00 530.001930.00 1930.00运输部门耗用数量1500150 分配金额600.00573.00 1173.00 1173.00A产品耗用数量24000 24000 分配金额9600.00 9600.001809.60 1809.6011409.60B产品耗用数量20000 20000 分配金额8000.00 80000.001508.00 1508.009508.00基本生产车间耗用数量3200400017200 3200400017200 分配金额1280.0015280.009116.0025676.00241.283297.6096.323635.2029311.20销售部门耗用数量25001002000 25001002000 分配金额1000.00382.001060.002442.00188.5082.4411.20282.142453.20行政管理部门耗用数量53004002800 53004002800 分配金额2120.001528.001484.005132.00399.62329.7615.68745.065877.06合计24000.0019100.0015900.0059000.004147.003709.80123.207980.0066980.00 根据辅助生产分配表分配的结果，作分录如下：借：辅助生产成本发电车间 5047 辅助生产成本修理车间 1930 辅助生产成本运输部门 1173 基本生产成本A产品 11409.60 基本生产成本B产品 9508.00 制造费用 29311.20 产品销售费用 2453.20 管理费用 5877.06 贷：辅助生产成本发电车间 28147 辅助生产成本修理车间 22810 辅助生产成本运输部门 16023发电车间的实际成本23100504728147修理车间的实际成本20880193022810运输部门的实际成本14850117316023发电车间的成本差异28147240004147修理车间的成本差异22810191003710运输部门的成本差异1602315900123 4、代数分配法： （1）设：发电车间电力的单位成本为x,修理车间的工时单位成本 为y，运输部门吨/公里的单位成本为z,据以编制三元一次方程如下： 23100+350y+7000z=60000x 20880+3500x+1000z=5000y 14850+1500x+150y=30000z (2)通过解方程组得： x=0.475147 y=4.616972 z=0.541842 (3)根据计算取得的单位成本编制辅助生产费用分配表辅助生产费用分配表（代数分配法） 项目发电车间修理车间运输部门合计待分配辅助生产费用23100.0020880.0014850.0058830.00产品或劳务供应量60000500030000 计量单位度工时吨/ 单位成本（分批率）0.4751474.6169720.541842 发电车间耗用数量 3507000 分配金额 1615.94023792.89405408.8342修理车间耗用数量3500 1000 分配金额1663.0145 541.84202204.8565运输部门耗用数量1500150 1405.2663分配金额712.7205692.5458 1405.2663A产品耗用数量24000 分配金额11403.5280 11403.5280B产品耗用数量20000 分配金额9502.9400 9502.9400基本生产车间耗用数量3200400017200 分配金额1520.470418467.88809319.682429308.0408销售部门耗用数量25001002000 分配金额1187.8675461.69721083.68402733.2487行政部门耗用数量53004002800 分配金额2518.27911846.78881517.15265882.2255合 计28508.820023084.860016255.2667848.94 （4）根据辅助生产费用分配表，作分录如下： 借：辅助生产成本发电车间 5408.8342 辅助生产成本