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履职计划书 履职书篇一：履职计划书 篇一：总经理履职计划书 扬州闽江担保有限公司总经理履职计划书 阙剑锋 为适应江都市担保市场需求，科学定位闽江担保公司奋斗目标，实事求是公司发展前景，充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力，增强公司凝聚力和竞争力，推进公司又好又快发展。在董事会的领导下，本人在总经理岗位上，制定如下履职目标和措施。 一、履职目标 公司从2010年开始，实现“一年打基础，二年上台阶，三年扩规模”的总体目标。 “打基础”是利用一年的时间，到2010年底实现公司队伍稳定成熟，各项制度基本完善，业务发展有所拓展，效益有所体现，服务水平客户认可。 “上台阶”是到2011年底，用2年时间实现公司队伍在稳定成熟的基础上进一步提升，各项规章制度和管理办法完善健全，管理科学有序。全体员工能够掌握和运用各项规章制度办理业务、防范风险，规范行为。经济效益有所提高，服务水平和社会效益不断彰显。 “扩规模”是到2012年底，用3年时间使员工队伍综合素质、业务能力达到同行业水准；融资担保业务快速发展；风险控制能力有效把握；经济效益显著提高；服务水平和社会效益明显提升，树立良好的社会形象。 二、履职措施 为实现履职计划，将采取如下措施：1.建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补性的专业化队伍。进一步招贤纳士，引进人才，提高公司核心竞争力。到2012年底，使员工队伍具备中、初级技术职称，实现管理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。 2.学习先进的管理观念和方法，全面提升员工素质。积极创建学习型企业，营造浓烈的学习氛围，学习先进单位的管理模式和管理方法，扩大公司在本行业、本地区的知名度和影响力，抢占和扩充担保行业的市场占有份额。 3.不断扩大担保业务，努力服务市场发展。在服务市场、招商客户工作中，勇于创新，奋力开拓，大显身手，从扩大担保业务入手，招引商户入驻市场，每年必保担保业务新增1个亿，力争3年超过3个亿。 4.加强风险控制科学建设，确保公司业务安全运营，有效发展。 一是加强被担保企业资信调查，掌握背景公司情况； 二是了解被担保企业运营质态，做出风险初步判断； 三是掌握被担保企业资金流向，实时跟踪监督管理； 四是确保机构资金安全，采取反担保措施。 2010年元月10日篇二：履职计划书 履职计划书（会长） 拟任人姓名： 拟任人职务：会长、法定代表人 拟成立的担保协会拟任本人为协会会长、法定代表人，在股东会的领导下，主持协会的经营管理工作。现做如下履职计划： 本人上任后，要认真按照协会章程的规定履行会长职责，主持好本协会的经营管理工作。认真组织实施股东会决议，向全体股东负责。认真组织制定好协会经营方面的基本管理制度和各项规章制度，并严格按制度执行；严格执行国家关于融资担保方面的政策法律和法规，坚持依法合规经营；在经营管理中要严格防范和控制担保风险，避免给协会和合作的金融机构造成损失。加强协会领导班子和员工队伍建设，带领全体员工为协会的健康发展勤奋敬业，为协会取得良好的经济效益和社会效益作出应有的贡献。拟任人签名： 年月日 拟任人姓名： 拟任职务：副会长 拟成立的担保协会拟任本人为协会的副会长，在股东会的领导下履行执行副会长的职责。现做如下履职计划： 本人上任后，要认真执行股东会议决议，向股东会负责，在股东会的领导下决定协会的经营计划和投资，处理好协会经营管理中的重大事项；督促会长等管理人员认真执行协会章程和股东会议决议，抓好协会各项基本管理制度的制定和落实；严格执行国家关于融资担保方面的政策法律和法规，坚持依法合规经营，严格防范和控制担保风险；加强协会管理人员队伍建设，带领协会管理人员和全体员工为协会的健康发展努力工作，为协会取得良好的经济效益和社会效益作出应有的贡献。 拟任人签名： 年月日 拟任人姓名： 拟任职务：秘书长 拟成立的担保协会拟任本人为协会的秘书长，在股东会的领导下，按章程规定履行秘书长职责。本人作出如下履职计划： 本人上任后，要认真执行股东会议决议，向股东会和全体股东负责，在股东会的领导下，加强对公司财务的监督检查，工作中要坚持原则，严格按有关法律法规和协会的各项管理制度办事，对发现的协会的管理人员和其他工作岗位上的人员有损害国家和协会利益的行为时要求并督促其纠正。要督促协会财务部门认真执行财务制度，为防范担保风险尽到应尽的职责。对协会等高级管理人员出现重大经济问题时，及时提议召开临时股东会议，研究和落实解决问题的措施。完成股东会交办的其他工作任务。本人决心和全体股东和管理人员一道为协会的发展作出应有的贡献。 拟任人签名： 年月日篇三：陈述书及履职计划 附件： 拟任人身份证明、学历证明、职称等证件复印件，拟任人简历（参见股东简历）和未来履职计划。 样本： 陈述书及履职计划（1） 陈述人：xxx，女，x年x月 x日出生， 族，住 xxx。 本人拟任xxxx担保有限责任公司执行董事、经理职务。 本人无犯罪或其他不良行为记录，本人及配偶（是否有配偶）无数额较大的到期未偿还债务。 本人与拟担任职务不存在利益冲突。 本人履职后将严格按照公司章程中有关执行董事、经理的职权开展工作，不断加强公司在风险识别、风险控制、业务拓展、业务创新等方面的能力，并严格遵守公司法、担保法等有关法律、法规，自觉接受监管部门的监督，努力将公司打造成一个“规范化管理、持续化发展”的融资性担保企业。 陈述人： 年月日 陈述书及履职计划（2）陈述人：xxxx，男，年 月 日出生， 族，住 。 本人拟任xxxxx担保有限责任公司监事职务。 本人无犯罪或其他不良行为记录，本人及配偶（是否有配偶）无数额较大的到期未偿还债务。 本人与拟担任职务不存在利益冲突。 本人履职后将严格按照公司章程中有关监事的职能、职责开展工作，充分发挥监督作用，完善监督制约机制，实现公司依法合规经营，力促公司稳健发展。 陈述人： 年月日 陈述书及履职计划（3） 陈述人：xxxx，男，年 月 日出生， 族，住 。 本人拟任xxxxx担保有限责任公司财务总监职务。 本人无犯罪或其他不良行为记录，本人及配偶无数额较大的到期未偿还债务。 本人与拟担任职务不存在利益冲突。 本人履职后将紧紧围绕公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，不断健全公司财务管理制度，认真进行财务监督，规范财务工作，努力实现公司依法合规经营，力促公司稳健发展。 陈述人： 年月日履职计划书篇二：履职计划书 扬州闽江担保有限公司总经理履职计划书 阙剑锋 为适应江都市担保市场需求，科学定位闽江担保公司奋斗目标，实事求是规划公司发展 前景，充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力，增强公司凝聚力和竞争力，推进公司又好又 快发展。在董事会的领导下，本人在总经理岗位上，制定如下履职目标和措施。 一、履职目标 公司从2010年开始，实现“一年打基础，二年上台阶，三年扩规模”的总体目标。“打基础”是利用一年的时间，到2010年底实现公司队伍稳定成熟，各项制度基本完善， 业务发展有所拓展，经济效益有所体现，服务水平客户认可。 “上台阶”是到2011年底，用2年时间实现公司队伍在稳定成熟的基础上进一步提升， 各项和管理办法完善健全，管理科学有序。全体员工能够掌握和运用各项规章制度 办理业务、防范风险，规范行为。经济效益有所提高，服务水平和社会效益不断彰显。 “扩规模”是到2012年底，用3年时间使员工队伍综合素质、业务能力达到同行业水准； 融资担保业务快速发展；风险控制能力有效把握；经济效益显著提高；服务水平和社会效益 明显提升，树立良好的社会形象。 二、履职措施 为实现履职计划，将采取如下措施： 1.建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补性的专业化队伍。进一步招贤纳士， 引进人才，提高公司核心竞争力。到2012年底，使员工队伍具备中、初级技术职称，实现管 理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。 2.学习先进的管理观念和方法，全面提升员工素质。积极创建学习型企业，营造浓烈的 学习氛围，学习先进单位的管理模式和管理方法，扩大公司在本行业、本地区的知名度和影 响力，抢占和扩充担保行业的市场占有份额。 3.不断扩大担保业务，努力服务市场发展。在服务市场、招商客户工作中，勇于创新， 奋力开拓，大显身手，从扩大担保业务入手，招引商户入驻市场，每年必保担保业务新增1 个亿，力争3年超过3个亿。 4.加强风险控制科学建设，确保公司业务安全运营，有效发展。 一是加强被担保企业资 信调查，掌握背景公司情况； 二是了解被担保企业运营质态，做出风险初步判断；三是掌握被担保企业资金流向，实时跟踪监督管理；四是确保机构资金安全，采取反担保措施。 2010年元月10日篇二：履职计划书履职计划书（会长） 拟任人姓名： 拟任人职务：会长、法定代表人拟成立的担保协会拟任本人为协会会长、法定代表人，在股东会的 领导下，主持协会的经营管理工作。现做如下履职计划：本人上任后，要认真按照协会章程的规定履行会长职责，主持好本协会的经营管理工作。 认真组织实施股东会决议，向全体股东负责。认真组织制定好协会经营方面的基本管理制度 和各项规章制度，并严格按制度执行；严格执行国家关于融资担保方面的政策法律和法规， 坚持依法合规经营；在经营管理中要严格防范和控制担保风险，避免给协会和合作的金融机 构造成损失。加强协会领导班子和员工队伍建设，带领全体员工为协会的健康发展勤奋敬业， 为协会取得良好的经济效益和社会效益作出应有的贡献。拟任人签名：拟任人姓名： 拟任职务：副会长 拟成立的担保协会拟任本人为协会的副会长，在股东会的领导下履 行执行副会长的职责。现做如下履职计划：本人上任后，要认真执行股东会议决议，向股东会负责，在股东会的领导下决定协会的 经营计划和投资方案，处理好协会经营管理中的重大事项；督促会长等管理人员认真执行协 会章程和股东会议决议，抓好协会各项基本管理制度的制定和落实；严格执行国家关于融资 担保方面的政策法律和法规，坚持依法合规经营，严格防范和控制担保风险；加强协会管理 人员队伍建设，带领协会管理人员和全体员工为协会的健康发展努力工作，为协会取得良好 的经济效益和社会效益作出应有的贡献。 拟任人签名： 年月日 拟任人姓名： 拟任职务：秘书长 拟成立的担保协会拟任本人为协会的秘书长，在股东会的领导下， 按章程规定履行秘书长职责。本人作出如下履职计划： 本人上任后，要认真执行股东会议决议，向股东会和全体股东负责，在股东会的领导下， 加强对公司财务的监督检查，工作中要坚持原则，严格按有关法律法规和协会的各项管理制 度办事，对发现的协会的管理人员和其他工作岗位上的人员有损害国家和协会利益的行为时 要求并督促其纠正。要督促协会财务部门认真执行财务制度，为防范担保风险尽到应尽的职 责。对协会等高级管理人员出现重大经济问题时，及时提议召开临时股东会议，研究和落实 解决问题的措施。完成股东会交办的其他工作任务。本人决心和全体股东和管理人员一道为 协会的发展作出应有的贡献。拟任人签名： 年月日篇三：陈述书及履职计划附件： 拟任人身份证明、学历证明、职称等证件复印件，拟任人简历（参见股东简历）和未来 履职计划。 样本： 陈述书及履职计划（1） 陈述人：xxx，女，x年x月 x日出生， 族，住 xxx。 本人拟任xxxx担保有限责任公司执行董事、经理职务。 本人无犯罪或其他不良行为记 录，本人及配偶（是否有配偶）无数额较大的到期未偿还债务。本人与拟担任职务不存在利益冲突。 本人履职后将严格按照公司章程中有关执行董事、经理的职权开展工作，不断加强公司 在风险识别、风险控制、业务拓展、业务创新等方面的能力，并严格遵守公司法、担保 法等有关法律、法规，自觉接受监管部门的监督，努力将公司打造成一个“规范化管理、 持续化发展”的融资性担保企业。 陈述人： 年月日 陈述书及履职计划（2） 陈述人：xxxx，男，年 月 日出生，本人拟任xxxxx担保有限责任公司监事职务。本人无犯罪或其他不良行为记录，本人及配偶（是否有配偶）无数额较大的到期未偿还 债务。 本人与拟担任职务不存在利益冲突。 本人履职后将严格按照公司章程中有关监事的职能、职责开展工作，充分发挥监督作用， 完善监督制约机制，实现公司依法合规经营，力促公司稳健发展。 陈述人： 年月日 陈述书及履职计划（3） 陈述人：xxxx，男，年 月 日出生， 族，住 。 本人拟任xxxxx担保有限责任公司财务总监职务。 本人无犯罪或其他不良行为记录，本 人及配偶无数额较大的到期未偿还债务。 本人与拟担任职务不存在利益冲突。 本人履职后将紧紧围绕公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，不断健 全公司财务管理制度，认真进行财务监督，规范财务工作，努力实现公司依法合规经营，力 促公司稳健发展。 陈述人： 年月日篇四：小贷公司董事长履职计划书 *小额贷款有限责任公司（筹） 董事长履职计划书拟任人：* 拟任职务：法人代表兼董事长为适应*小额贷款市场需求，科学定位*小额贷款公司奋斗目标，实事求是规划公司 发展前景，充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力，增强公司凝聚力和竞争力，推进公司又 好又快发展。在董事会的领导下，本人在法人代表兼董事长岗位上，制定如下履职目标和措 施。 一、履职目标 公司从2012年开始，实现“一年打基础，二年上台阶，三年扩规模”的总体目标。“打基础”是利用一年的时间，到2012年底实现公司队伍稳定成熟，各项制度基本完善， 业务发展有所拓展，经济效益有所体现，服务水平客户认可。 “上台阶”是到2013年底，用2年时间实现公司队伍在稳定成熟的基础上进一步提升， 各项规章制度和管理办法完善健全，管理科学有序。全体员工能够掌握和运用各项规章制度 办理业务、防范风险，规范行为。经济效益有所提高，服务水平和社会效益不断彰显。 “扩规模”是到2014年底，用3年时间使员工队伍综合素质、业务能力达到同行业水准； 小额贷款业务快速发展；风险控制能力有效把握；经济效益显著提高；服务水平和社会效益 明显提升，树立良 好的社会形象。 二、履职措施 为实现履职计划，将采取如下措施： 1.建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补性的专业化队伍。进一步招贤纳士， 引进人才，提高公司核心竞争力。到2012年底，使员工队伍具备中、初级技术职称，实现管 理、经济、信贷、风控、会计、法律、计算机等专业人才合理配备。2.学习先进的管理观念和方法，全面提升员工素质。积极创建学习型企业，营造浓烈的 学习氛围，学习先进单位的管理模式和管理方法，扩大公司在本行业、本地区的知名度和影 响力，抢占和扩充小贷行业的市场占有份额。 3.不断扩大小贷业务，努力服务市场发展。在服务市场中，勇于创新，奋力开拓，每年 必保小贷业务新增1000万元，力争3年超过8000万元。 4.加强风险控制科学建设，确保公司业务安全运营，有效发展。 一是加强贷款企业资信 调查，掌握公司背景情况； 二是了解贷款企业运营质态，做出风险初步判断； 三是掌握贷款企业资金流向，实时跟踪监督管理； 四是确保机构资金安全，采取反担保措施。 2011年*月*日篇五：总经理履职计划书 公司副总经理履职计划书 为适应沭阳县担保市场需求，科学定位江苏宝元企业担保有限公司奋斗目标，实事求是 规划公司发展前景，充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力，增强公司凝聚力和竞争力，推 进公司又好又快发展。本人在副总经理岗位上，制定如下履职目标和措施。 一、履职目标 公司从2012年开始，实现“一年打基础，二年上台阶，三年扩规模”的总体目标。“打基础”是利用一年的时间，实现公司队伍稳定成熟，各项制度基本完善，业务发展 有所拓展，经济效益有所体现，服务水平客户认可。 “上台阶”是到2012年底，实现公司队伍在稳定成熟的基础上进一步提升，各项规章制 度和管理办法完善健全，管理科学有序。全体员工能够掌握和运用各项规章制度办理业务、 防范风险，规范行为。 “扩规模”是到2012年底，使员工队伍综合素质、业务能力达到同行业水准；融资担保 业务快速发展；风险控制能力有效把握；经济效益显著提高；服务水平和社会效益明显提升， 树立良好的社会形象。 二、履职措施 为实现履职计划，将采取如下措施： 1.建立健全完整、科学、有效的组织体系和知识互补性的专业化队伍。进一步招贤纳士， 引进人才，提高公司核心竞争力。学习先进的管理观念和方法，全面提升员工素质。积极创 建学习型企业，营造浓烈的学习氛围，学习先进单位的管理模式和管理方法，扩大公司在本 行业、本地区的知名度和影响力。 2.不断扩大担保业务，努力服务市场发展。在服务市场、招商客户工作中，勇于创新， 奋力开拓，大显身手，从扩大担保业务入手，招引商户入驻市场，每年必保担保业务新增。履职计划书篇三：总经理履职计划书 扬州闽江担保有限公司总经理履职计划书 阙剑锋 为适应江都市担保市场需求，科学定位闽江担保公司奋斗目标，实事求是规划公司发展前景，充分发挥和挖掘公司的资源优势和潜力，增强公司凝聚力和竞争力，推进公司又好又快发展。在董事会的领导下，本人在总经理岗位上，制定如下履职目标和措施。 一、履职目标 公司从2010年开始，实现“一年打基础，二年上台阶，三年扩规模