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文档简介
农村集体“三资”清理和委托代理工作台帐目 录页码1农村集体“三资”清查核实严格按照“清理、登记、核实、公示、确认、上报”六个程序进行。2农村集体“三资”清查全面彻底、记录完整、底数清楚、台账规范。3农村集体财务收入管理、财务开支审批、财务预决算、资金管理岗位责任、财务公开制度完善。4农村集体资产清查、资产台账、资产评估、资产承包、租赁、出让和资产经营制度健全。5农村集体资源登记簿、公开协商和招标投标、资源承包和租赁合同管理、集体建设用地收益专项管理制度建立。6农村集体“三资”委托代理服务中心有固定办公场所和专职服务人员,有工作经费保障,内部制度健全。7“三资”委托代理服务中心与各村签订委托代理协议。程序符合要求,协议合法有效。8分村或以“三资”委托代理服务中心设立银行账户,分村建账,分村核算。9“三资”委托代理服务中心处理村账及时,审批审核手续规范。10“三资”委托代理服务中心建立农村集体资产资源登记台账,实行动态管理。11各村(居)定期向“三资”委托代理服务中心报送相关数据,向村民及时、准确、明细公开集体财务收支等情况。12委托代理中心及时向村(居)通报“三资”情况,定期公开和上报“三资”管理和运营情况。13农村集体“三资”账、表、簿(册)、据等统一印制,分类装订,分村建档,档案完整。14农村集体“三资”管理全面实现电算化、信息化。15乡镇(街道)建立“三资”电子查询平台,群众可随时查询。16县区建立“三资”电子监控平台,开展网上实时监管。:村级事务流程化管理工作台帐目 录页码1结合实际制定出台村级事务流程化管理的实施办法,以流程图的形式规范群众关注的经常性村级事务工作程序。 2村级事务管理流程易于村干部操作,群众看得明白。3统一制作重点村级事务管理流程图,在便于群众观看的地点上墙或悬挂标牌公示。4印制村级事务办事宣传手册,免费发给每个村(居)干部和每户村民,干部群众知晓。5村(居)“两委” 干部和村务监督委员会成员熟悉流程化管理工作规定。6村干部能够按制度程序进行管理各项事务,无群众反映优亲厚友、以权谋私等问题。7村级重大事项决策按照村党组织提议、“两委”会商议、党员大会或党员议事会审议、村民会议或村民代表会议决议以及决议公开、实施结果公开的程序进行。8村(居)党组织负责人能够切实负起实施村级事务流程化管理和“四议两公开”制度的责任,主动接受村务监督委员会的监督。9村务监督委员会能够对村(居)“两委”开展工作实施有效监督。10乡镇纪委能够对各村实施这项制度进行有效监控。村务监督委员会工作台帐 目 录页码1结合实际制定出台建立健全村务监督委员会制度的实施办法,建立健全工作制度、保障制度、监督制度。2村务监督委员会须有3-5名委员组成,其成员符合规定的资格条件。3村务监督委员会委员由村民会议或村民代表会议在村民中推选产生。当选委员的赞成票过半数。4村务监督委员会有必要的办公条件和工作经费,有牌子、有印章、有办公场所、有误工补贴。5村务监督委员的误工补贴纳入县乡财政预算,实行打卡发放,确保补贴到人。6健全落实村务监督委员会对村(居)“两委”和村干部权力行使实施监督制度。7健全落实村(居)“两委”工作和村监委工作双向通报制度。8健全落实乡镇包村干部指导协调制度、乡镇纪委监督与协调处理机制。9建立村务监督委员会工作、学习制度,工作有台账、学习有记录、履职有存档。10建立村务监督委员会向村民代表会议定期报告工作。11建立村务监督委员会接受村民或村民代表的信任度测评的工作监督机制。12建立村务监督委员会工作年度考评激励机制。13定期对村务监督委员成员开展岗位培训。 “阳光村务工程”常态化建设工作台帐 目 录页码1县区健全常态化管理体制,进一步明确农村集体“三资”管理机构,理顺职能定位,加强队伍建设。 2各乡镇进一步加强“三资”委托代理服务中心建设,“三资”委托代理服务及时、规范、高效。3加快推进“三资”管理信息化建设,电子公开平台、查询平台、监管平台建立并有效运转。4农村集体资产资源处置开发全面引入市场竞争机制。5村“两委”全面实行重大事项决策请示报告、结果公开和备案制度,全面落实“点题公开”、公开质询和“双述双评”等制度。6县区经常性开展“四议两公开”和流程化管理工作督查指导,定期组织群众对各村实施情况进行民主评议,及时发现和纠正存在的问题。7村“两委”支持村监委正常开展工作,提供必要的工作条件。8县区纪委和乡镇(街道)纪委主动将加强和改进村务监督委员会工作纳入职责范畴和工作重点,建立健全工作例会、定期培训、督查指导等制度。9各级党委、政府将“阳光村务工程”建设摆上农村
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