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文档简介

经营销售科职责1坚决服从分管经理的统一思想指挥。认真执行其工作指令一切经营、销售行为向分管领导负责; 2严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责; 3组织编制公司经营方针目标和生产经营计划,销售计划、采购 计划(草案),并负责计划修改、检查、考核工作; 4负责组织公司专用经营管理标准、销售管理标准和制度及本公司物质管理条例的制订、补充、修改、检查并组织考核。有权提出机构设置意见和建议; 5负责市场经济信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析报告报公司领导决策参考; 6负责制订公司产品开发应用计划,逐步实现企业管理现代化; 7负责公司综合统计核算和基础管理工作。定期编制上报统计报表,开展统计分析,做好原始记录、统计台账、统计报表规范化核算; 8加强公司统计管理工作。负责公司专、兼职统计员、车间核算员的业务指导和岗位培训; 9负责公司定额管理工作。组织公司各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作,并定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核; 11负责制定公司经济责任制考核制度。在调查研究广泛收集和听取各职能部门、公司领导意见基础上,认真组织制定经济责任制考核实施细则,定期组织车间开展自查、抽查、相互检查、考核、评比和月度奖金、年终奖金综合考核评分工作; 12督促、协助车间制定与其相关的各项管理制度; 13督促、协助车间及时编制上报各类年度、季度、月度计划,负责做好财务、人事、生产、质量、技术开发、原材料供应、经营、设备管理等各类计划的综合平衡工作; 14负责公司整体形象策划管理工作。认真做好策划整体

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