外包工程安全管理制度1.doc

外包工程项目安全管理制度编制： 审核： 审批：编制时间： 审核： 审批：外包工程项目安全管理制度1、目的为规范和加强公司对外包工程安全管理，规范外包工程安全管理行为，明确工程合同双方安全责任与安全管理职责，预防和控制施工现场违章作业，防止和减少事故的发生，保证对外包工程中的人身、设备安全，以实现公司安全管理目标，结合本公司实际，特制定本制度：2、范围21本制度适用于公司各类外包工程项目；22从事公司各类对外承包工程的施工单位，须遵守本制度。3、定义外包工程项目：是指将本公司内的设备大检维修、设备安装、水电安装、土建施工等工作交给非本公司人员作业的工程项目。4、职责4.1机电部负责外包工程、项目的归口管理，包括资质审核、合同签订；4.2人力资源部负责外包工程单位人员的入厂施工（临时证）的发放；4.3安全主任负责外来施工人员的安全培训考核；负责外包工程施工的安全监督管理；4.3相关部门负责外包工程在本部门作业时的现场安全监督管理。5、管理程序及要求5.1外包单位持有关材料首先到公司机电部（对外工程）、安全管理办进行安全资格确认，严禁将工程（项目）发包给未取得相应安全资格的承包单位，经审查合格后，双方签定外包工程安全管理责任协议书，明确双方应当履行的安全责任和义务；5.2安全主任负责对外包单位人员（包括民工、临时工）进入公司安全教育；5.3安全主任负责为外包单位作业现场提出具体的安全要求，重点、关键部位应设专人监护。在施工过程中发包单位有权查处、制止其违章作业行为，并根据有关规章制度给予处罚；5.4 外包单位应自觉接受发包单位的安全教育，并选配专（兼）职安全员，实行队（班）长负责制，遵守发包单位相关安全管理制度；5.5 外包单位负责施工现场的安全管理，有权向发包单位提出合理的安全要求，并得到落实，有义务遵守发包单位的安全要求并落实在工程过程中；5.6外包单位在现场作业中遇有特殊情况以及危及安全生产的情况，应及时向发包单位安全主任或总经理报告，并落实应急措施防止事态扩大；5.7 由于外包单位不服从发包单位的安全管理规定，违章作业、违章操作所造成事故，致使人员工伤、致残、死亡，由外包单位承担一切责任。并应严格按事故处理“四不放过”的原则，认真进行处理；5.8 由于发包单位强令外包单位违章作业造成的事故，由发包单位承担相应的责任；5.9 外包单位负责组建施工现场的安全管理网络，明确双方法定代表人或法定代表人的代理人为安全工作第一负责人。明确双方现场安全管理人员，并佩戴明显标志；5.10 外包单位施工前，应向发包单位提供施工安全保证措施，做到定人员、定安全措施、定标准、定检查制度，并经安全主任审查同意后，方可进行施工；5.11 外包单位特种作业人员必须持证作业，并到本公司人力资源部备案；5.12 外包单位负责为所有施工人员配备符合国家标准的的劳保用品及安全装备；5.13 外包单位施工作业机动车辆进入生产区域作业的，车辆要按指定线路限速行驶，按指定位置停放。6、外包单位文明、安全施工要求6.1 设备设施、材料摆放整齐有序，不得堵塞消防通道和影响生产人员的操作、巡检；6.2 严禁触动正在生产的管道、阀门、电线和设备等，禁止用生产设备、管道、管架及生产性建筑物做起重吊装锚点；6.3 临时用水、用电，要办理有关手续，严禁用消防栓供水；6.4 高处作业必须采取防止火花飞溅的遮挡措施，电焊机接地线规范，不得将地线裸露搭接在装置设备或框架上；6.5 废料要按规定地点分类堆放，严禁乱扔乱堆，要做到工完料尽场地清。6.6 运行中的生产设备、设施区域内的改扩建、检修等施工动火作业，均为一级动火，原则上节假日和夜间不得安排动火作业；有专项安全措施的项目，在五一节、国庆节、元旦、春节等节假日前，由项目主管部门提出书面申请报告，由安全主任检查确认，报请总经理批准实施，其它时间按正常管理程序进行管理。7、外来人员安全管理要求7.1 外来人员指到本公司承包对外工程施工作业的相关人员；7.2外来人员由保安进行安全告知；7.3外来人员进入本公司，由相关部门负责外包工程人员指引陪同进入施工作业场地。8、档案内容8.1