“质量卫士”风采录.doc

_在“打造一流质检”的进程中奋勇当先在首钢转型发展和京唐公司建设最具世界影响力钢铁厂的进程中，部党委着眼于充分发挥质检监督部门的把关作用、着眼于不断完善与京唐公司快速发展相适应的质检体系和人才队伍建设，于2014年提出了“打造一流质检、助力京唐发展”的规划部署。去年底，一幅凝结部领导班子“顶层设计”构想和全体干部职工集体智慧的“打造一流质检”发展蓝图创造一流检验水平、发挥一流设备优势、完善一流质检体系、打造一流质检队伍的总体规划正式“亮相”。从此，全面推进“打造一流质检”这一重点工程成为我部全体干部职工的共同愿望，质检人追求“打造一流质检”的梦想有了明确的目标和方向。打造一流质检关键在人。为着“打造一流质检队伍”的规划目标的早日实现，部党委率先在全体干部职工中组织开展了“践行四精理念、争当质量卫士”活动。通过制定并颁布“质量卫士”和“质量标兵”的具体标准，引导大家立足本职岗位自觉践行“精细管理、精确检验、精心监督、精准分析”的“四精”质检理念，不新提升自身技能水平，进而在“打造一流质检”的各项工作中贡献力量、实现人生价值。2014年10月，我部首批17名“质量卫士”在大家的期待中闪亮登场。他们中，既有老当益壮、大胆创新、贡献突出的“首钢劳动模范”李松田，也有精确检验、敢于挑战、善于带领班组职工完成检验任务的“首钢模范共产党员”冯承栋；既有在平凡的工作岗位上辛勤劳动、尽主人责干主人事、用心对待手中工作的“老班长”杨四文，也有朝气蓬勃、勤奋学习、技术过硬的“首钢优秀共产党员”郑明月；既有责任意识强、多次堵住产品质量漏洞、给公司避免重大损失的“老质检”高全柱，也有苦练操作本领、业务技能拔尖、赛场顽强拼搏的“小青年”“首钢技术能手”刘洋，等等。17名“质量卫士”就是17颗闪耀在我们质检团队中的“星星”，他们就像当年“强渡大渡河、飞夺泸定桥”的“十七勇士”一样，为我部早日实现“打造一流质检”既定目标发挥着“开路先锋”的作用，质检监督部为有这样的职工感到骄傲和自豪。作为担负着为公司把好质量“三关”任务的质检团队里的每一名职工，都应当向他们学习。虽然每个人的岗位职责不尽相同，但我们要善于从他们的身上看到“闪光点”、找到“共鸣点”。他山之石，可以攻玉，见贤思齐是我们质检人应有的品质和追求。向“质量卫士”学习，不仅需要一个好的学习态度，更重要的是要学习他们的本质。从17名“质量卫士”的身上，我们只要“定睛一看”就会发现：胸怀全局的“主人翁”精神、用心干事的责任心意识、追求精细的工作品质、遵章守纪的集体荣誉感、企业好自己才能好的感恩情怀，这些是他们的共有特征。对于一个从事检化验工作的职工来说，不管你在什么岗位，也不管你之前是否想过“质量卫士”的身上有这么多“闪光点”，只要你想改变自己，只要你有“做人就要做这样的人”的思想准备，只要你敢于把内心的“冲动”转化为向“质量卫士”学习的行动，明天你就会像他们那样受人尊敬、让人佩服，你的人生价值就会因为你的不懈努力而光采夺目！打造一流质检，是一个目标、是一个过程、是一项伟业。蓝图已经绘就，而把蓝图变成现实的路程还比较长、要做的事情还很多。在首钢转型发展、京唐公司建设最具世界影响力钢铁厂的历程中，一系列加强人才队伍特别是技管、操作人才队伍建设的政策措施相继出台，这为我们坚定不移朝着打造一流质检目标前进创造了极为有利的条件。部党委将把用好公司政策作为“打造一流质检”目标实现的“引擎”，在积极为人才成长创造良好工作环境的同时，让那些为企业创造了价值、确实有贡献的各方面人才不仅有政治上的荣誉，也要在奖励分配政策上向人才倾斜。“打造一流质检、助力京唐发展”需要我们全体质检人的共同行动。我们有理由相信，只要我们全体干部职工把“四精”理念当作干好本职工作的“座右铭”，拿出“不达目的誓不罢休”的劲头来，在“打造一流质检”的进程中奋勇当先，奔跑在建设世界最具影响力钢铁厂道路上的质检人一定会不断收获成功的喜悦！首钢京唐公司质检监督部党委2015年5月精细管理 严把原燃料质量关记生产技术室原料专业组组长 李松田每当遇到工作中的问题，遇到取样困难的时候，大家都会想起这个和蔼可亲又严格认真的“老大哥”。他凭借多年的工作经验，给年轻同事以指导和帮助，他不断完善进厂原燃料质量防控体系，为公司生产稳定顺行做出了显著成绩。今年“五一”前夕，他荣获了“首钢劳动模范”称号。工作上克己奉公，严格要求自己，这就是同事们眼中的李松田。尽职尽责，强化基础管理工作质检监督部成立后，李松田按照流程优化、沟通顺畅、管理有效的基本要求，对检验环节接受委托、取样、制样、送样、存样、化验、数据上传等内部工序之间的流程，及与各作业部之间业务衔接的有效性进行重新审定，使之更加规范化、科学化。2012年以来，他共组织制定完善原燃料检验管理制度8项，持续强化了专业管理工作的时效性。通过完善远程取送样监控系统以及稽查人员对取制样各环节的现场督导，以规范的检验流程保证检验结果的精准，在不断探索创新原燃料质量管理途径的过程中取得了显著成效，实现了重大检验差错“零”的目标。2014年，共组织检验外购原燃料12993批次，查出不合格外购原燃料2287批次，质量扣罚金额累积达到1.6亿元。敢想敢干，不断创新管理模式作为专业技术带头人，他善于思考，敢想敢干。他运用机械取样与大堆、环堆人工取样进行比对的方式，有效制约了不法供应商在组批上人为“分层”的现象，为公司炼铁生产顺稳创造了必要的物质条件。为合理调整检验布局，针对进厂煤质检流程存在的问题，李松田对进厂煤检验工作流程实施了全面优化。通过在卸车过程中进行环堆取样，用以验证进厂煤检验结果在一个统计周期内同一煤种两种取样方式之间是否具有对应关系，并以此维护京唐质检数据的准确性、权威性。2012年至2014年，李松田共组织进行大堆、环堆比对916批次，进厂煤因质量问题扣罚金额合计达到6亿余元，有效降低了公司原燃料采购费用。作为公司级管理创新项目，此举有效地改变了现有质检流程中的不足，在加快原燃料检验的机械化、自动化、标准化建设进程的同时，实现了以创新手段提升原燃料检验水平的目的，此项目对于国内冶金企业具有较高的运用推广价值。2014年初，李松田同志配合完成电脑随机派位程序，对岗位人员实施电脑派位，为原燃料检验的公正性和科学性提供人力资源保障。通过对原燃料检验力量进行优化组合和轮岗交流，使质检力量搭配更加合理，促进了整体质检水平的提高，目前电脑随机派位程序已经在原料系统三个作业区全面实行。为使检验工作透明化，该同志倡导建立了质检监督部、供应管理部和供应商三方共同取、制、化操作互相监督的机制并公示检验程序，接受各方监督，确保检验结果的公正性，检验过程及检验结果得到供方的高度认可，质量异议大幅下降。善于思考，主动破解取样难题由于京唐公司所用铁合金采购渠道既有国有公司、也有中间商，这就给个别不法供应商掺杂使假创造了条件，特别是目前由于公司合金库空间有限，同一铁合金交货批包装件要堆存3-4层，按照取样规则要求，事实上不具备随机取样条件，也易引发质量异议。京唐公司每年合金采购金额达到数亿元，如果取样误差在1%，那么每年就可能给公司造成巨额损失。为解决这一难题，实现铁合金检验抽取样本的随机性，降低取样过程中人的影响因素，提高取样代表性，李松田提出包装袋喷码标识由系统自动随机抽样的建议，并得到相关部门的积极响应。供应商将合金的包装袋喷印上顺序号，根据合金取样样品抽取规则用电脑随机抽取足够数量的包号,并将抽取的包号通过系统传给质检监督部取样人员，供应部在卸车时将抽取包号对应的吨包装件合金码放在货位的四周，为取样创造便利条件。目前，进厂合金检验系统自动随机抽样在公司正式实施运行，系统自动随机抽样已成为国内钢铁企业合金取样检验的先例，弥补了码垛存放物料这一方式使随机抽样受限的缺陷。系统自动随机抽样，符合公司精细化管理要求，符合科学抽样检测的标准，保证了物料质量的真实性，有利于炼钢质量控制的精确和稳定，且具有在国内钢厂进行广泛推广的潜在价值，此项目在2014年5月获得“京唐公司管理创新一等奖”。当我们问他原燃料检验工作是不是特别枯燥时，李松田兴奋地说：“我们不断摸索总结，发现更科学的方法，把住原燃料质量，让公司生产出更多的高端产品，这特能给我满足感。”此时，他脸上露出了憨厚的笑容。“较真儿”的理化专业技术员记生产技术室理化专业组组长 郑明月说到理化检验专业技术人员，大家都会想到那个性子直率又较真儿的郑明月。她带领生产技术室理化组全体成员以饱满的工作热情、扎实的工作作风，取得了优异的工作成绩，获得广大职工的好评。作为一名年轻的技术管理人员，她不怕困难，更不会因困难而妥协。2014年，郑明月同志被首钢总公司授予“优秀共产党员”荣誉称号。尽职尽责，强化基础管理人们常说，检化验工作是“生产的眼睛”，实验室运行水平、检验数据的准确与否直接关系到产品的质量，关系到生产能否顺稳。自我部成立以来，郑明月先后组织制定了标准物质管理办法、系统外样品委托、检验管理办法、京唐公司理化实验室标准物质管理办法、京唐公司理化检验管理制度等，逐步健全了实验室制度管理体系，为保证检验准确性提供了坚实基础。2013年，她根据各个实验室的实际特点组织制定了实验室质量监控计划。2014年，组织参加了国家实验室能力验证17项、参加首钢技术研究院组织的季度比对75批次、与权威部门对标181批次、实验室内部比对282批、实验室内部抽查1842批，抽查、比对合格率达到100%，有效地提高了实验室检验准确性与权威性。不断创新，优化检验方法作为理化专业技术人员，她根据生产检验实际，不断创新优化检验方法。严把进厂检验质量关，为炼钢提供数据支持。2014年，郑明月组织开展低硫低镍生铁新增检验方法研发工作。针对目前新增检验项目日渐增多、人员紧张的情况，为准确、及时地提供有效检测数据，郑明月积极探索高效率的仪器分析方法，充分利用实验室现有分析设备进行检测。通过查找相关文献及结合检测经验，选择使用ICP-AES（电感耦合等离子发射光谱仪）检测。该方法具有灵敏度高、检出限低、干扰小等分析技术优势，可以同时分析生铁中Ni、Si、P元素，代替分析时间长、使用试剂多且易污染环境的常规化学分析方法。通过组织与钢铁研究总院进行比对试验，比对结果良好，该方法具有良好的准确性并已经投入生产检验，同时她提出的“研发低硫低镍生铁检验方法，严把合金质量关”的项目被评为2014年“京唐公司技术质量改进二等奖”。2014年，郑明月和理化专业团队共进行了铬铁合金、粉煤灰、镍铁、扫描电镜、耐指纹板膜厚、表面波纹度、镀锡量、耐溶剂性MEK试验、镀层中铁含量、粉化试验等36项新增检验项目方法研发，为生产检验提供了有力支撑。不断学习，提升专业水平她认为，只有不断学习，努力提高自身专业技术水平，才能更好地胜任专业技术工作。2014年，郑明月梳理冶炼分析中心现有标准物质及公司冶炼品种，共有96个小牌号用原有类标带需打2块以上，其他标样进行部分元素成分确认，影响分析准确性及可控性。为保证分析的可溯源性，实现冶炼分析类标体系覆盖京唐公司现有冶炼品种，她查找大量文献资料，学习标准样品均匀性检验方法，从抽样数量、抽样方法、检测方法及均匀性检验的判定等方面做工作，对自制标准样品的均匀性进行验收，避免了因自制标准样品不均匀而影响生产检验。郑明月根据此项工作中的重点、难点及创新点，撰写理化专业论文光谱分析用标准样品均匀性验收，该论文通过冶金分析期刊审核，被收录并推荐入围优秀论文评选。只有多参与行业标准化活动，才能获取行业先机，从而指导检验方法的发展方向。郑明月为京唐公司理化专业争取到硅钙合金 碳含量的测定 高频燃烧红外线吸收法及硅钙合金 硅含量的测定 高氯酸脱水重量法行业标准修订资格，在部党委的大力支持下，她与理化团队一起克服了生产检验压力，出色地完成了标准修订条件试验及验证试验。郑明月组织修订的标准已经通过全国标准化技术委员会的审定，达到国内领先水平。郑明月通过自己的不断努力和尝试，开启我部参与行业标准制、修订工作，有效提升了理化检验专业技术水平及行业影响力。精心监督 做原料设备运行的护航者记设备条件室设备点检员 肖阳华设备管理是我部生产检验工作中的重要管理项目之一，稳定的设备运行是企业可持续发展的基础，怎样做好设备管理工作是每一个设备管理人员需要思考的问题。肖阳华作为原料区域的一名设备点检员，负责原料区域进厂原燃料取制化设备的日常点检及检修工作。目前原料区域共有取制化设备151台套，要保证上百台仪器设备的正常运行，除了做好最基本的设备维护工作外，对于设备存在的缺陷及时进行技术改造也是日常工作的重中之重。兵马未动，粮草先行备件材料作为点检员行军打仗的必备粮草，在设备管理工作中尤为重要。2013年初，肖阳华开始负责原料分析中心的所有仪器设备，针对原料分析中心之前经常出现的仪器设备故障长时间无法修复的问题。肖阳华对这些设备从材料备件到维护维修进行了系统的梳理，梳理后发现作为取制化环节之一的仪器设备几乎没有备件材料，仪器设备发生故障后所需的备件都是临时紧急采购，并且因备件原因造成长时间的停机的比例高达90%以上。既然发现了问题的症结所在，肖阳华立刻针对问题制定整改措施。首先，他将备件分为常用备件与核心备件两类；其次，根据设备使用年限判断核心备件损坏的可能性，主要损坏的备件应属于常用备件。为了尽快弥补检化验仪器在这方面的不足，肖阳华花费了大量的时间和精力进行统计归类，为原料分析中心的设备稳定运行鉴定了基础。技术把控，杜绝风险为保证进厂原燃料取制化各环节的随机性，肖阳华积极配合生产技术室原料专业的相关工作，利用自身技能开发了原料区域工作分配程序系统。此系统主要包括人员管理、项目管理、随机分配、自动信息储存四个方面。程序编写坚持方便操作的原则，操作人员每次操作时只需登录自己的用户名和密码，本岗位人员姓名及岗位作业信息程序就会自动显示出来，操作人员将个人信息和作业信息条款进行勾选即可完成分配作业任务。岗位职工都认为此程序操作方便，简单易懂。2014年，肖阳华配合专业开始对原料区域监控系统进行系列改造，改造范围主要包括进厂火车取样机、工序制样间、进厂合金制样。火车取样机监控改造主要针对封口机、送样环节及接样环节进行，保证各个环节无死角；进厂合金新增摄像机3台，弥补了合金制样无监控的不足；工序制样间改造主要针对操作台进行，弥补了操作台无监控的不足。系列改造均按计划按要求顺利完成，保证了原燃料取制样环节24小时监控全覆盖。升级改造，稳定生产火车取样机自2009年投入使用，最初的设备功能已不能满足公司发展需要，并且火车取样机受当初互联网大环境的影响，电脑采用的Windows2000操作系统成为制约火车取样机稳定运行的最大瓶颈，对此肖阳华根据自身长期积累的经验并结合当前专业的要求提出了系列升级改造项目。如：电脑操作系统升级为Windows XP系统，优化设备上位机程序中坐标自动记录数据的准确性，优化操作方法，减少操作人员频繁操作步骤等。此次升级改造历时将近一个月，改造过程中他多次征求专业及操作人员意见，保证了升级换代一次性达到预期效果，并得到了有关专业及操作人员的一致认可。修旧利废，降本增效2014年度，肖阳华共提合理化建议3项，分别为关于利用退换下来的监控系统完成合金制样监控的建议、关于利用废旧电子元件修复电源板、数据采集板的建议、关于石灰石汽车取样机上位机数组修改的建议，3项建议分别获得公司级合理化建议四等奖。 肖阳华常说：“只有没做过的工作，没有做不好的工作。”在当今设备自动化的时代，肖阳华利用自身的技能水平，对于每一项工作他都肯钻研、肯动手，把公司当做自己的家，为公司实现扭亏为盈贡献自己的绵薄之力。立足平凡岗位 当好质量卫士记进厂物料检查站散料取样工 武锁宏六年寒暑，在人生的历程中不过是短暂的一瞬，而对于长期战斗在进厂原燃料取样岗位的武锁宏来说，却是恪尽职守，倾情付出的六年。六年来，他凭着自己的善于学习、善于钻研、勤劳务实，从一名刚毕业的毛头小子蜕变为作业区的中流砥柱。他在六年的时间里取样批次超过1万次，取样准确率、及时率都达到了100%，从未发生过一起质量异议，真正做到了为高炉顺稳生产保驾护航。苦练本领，做技能超群的取样工在平凡的工作岗位上，武锁宏曾多次获得“质检监督部劳动竞赛先进个人”、“京唐公司劳动竞赛先进个人”、作业区大比武大练兵第一名、作业区小指标劳动竞赛第一名等殊荣。成功的花儿，人们总是羡慕她绽放时的娇艳，又有谁知晓这些成功路上的艰辛和苦涩。为了提高自己的职业技能，该同志总是积极向老师傅虚心请教，利用休息时间对各种进厂原燃料的取制样工艺知识进行学习，并对各种原料进行对比，还认真研究各个取制样设备，对取样设备功能及常见故障了然于胸。有时候维检人员解决不了的问题，他都能帮助维修人员解决，他将自己的满腔热情完全投入到了忘我的工作之中。艰苦的奋斗，务实的工作，得到了领导和工友们的高度评价。扎根一线，严把进厂原料质量关进厂原燃料取样检验工作在实施全过程中需要高度的准确性，不能有一丝的疏忽，因为进厂原燃料属于大宗外购物料，原燃料的质量是否具有代表性取决于取样人员高度的工作责任感与工作标准执行度。在2014年的一批进厂神华喷吹煤的取样过程中，武锁宏和当班取样人员在取完委托票后到达煤场指定料段取样，武锁宏目测此煤为阳泉喷吹煤，经过询问中控再次确认料段，发现料段正确。经过自己的分析，供货商为了避免神华喷吹煤自燃现象造成损失，覆盖了一层阳泉喷吹煤。经过与供应部人员的联系确认，确实存在覆盖现象。最后按规定进行了取样，保证了该这物料的真实性，避免了一起较大的质量异议。该同志由于技术过硬，多次承担新增物料和外委取样工作，取样的质量得到了领导和工友的认可。敢于创新，做提质增效的“领头羊”武锁宏自参加工作以来，不断创新工作思路，改进工作方法。先后全程参与了作业区“铁精粉取样机改造”、“降低石灰石汽车取样机稀释剂、清洗剂消耗”等QC课题攻关，并提出了石灰石汽车取样机皮带间加装除尘挡板等合理化建议，为京唐公司降本增效做出了自己的贡献。武锁宏作为进厂物料检查站团支部的一名青年骨干，以部团委和团支部开展的各项创新攻关活动为平台，先后发明了大堆取样辅助工具4项、在6S现场推进活动中由该同志提出并打造的重点提案共11项，通过武锁宏同志点点滴滴的创新努力，改善了作业区生产现场的工作环境，提高了工作效率，真正为公司的提质增效做出了积极贡献。他虽然没有做过轰轰烈烈的大事，但他总在默默无闻、一点一滴为公司奉献着自己的一切。在自己平凡的岗位上，本着严谨、务实的工作精神，不断创新，体现着能吃苦，能战斗的奉献精神，在取样工作中默默奉献着自己的青春。在把住进厂原燃料质量关的艰辛道路上努力实现着自己的人生价值。在平凡的岗位上默默奉献记工序物料检查站乙班班长 杨四文他言语不多，却总能用最真诚的微笑打动身边的人；他朴实敦厚，却总能让人感到踏实和放心；他兢兢业业，在平凡的岗位上一直默默地奉献着，他就是工序物料检查站乙班班长杨四文。身为一名党员班组长，杨四文同志带领班组全体职工攻坚克难，圆满完成了各类制样工作任务，为进厂煤检验工作做出了积极贡献。攻坚克难，完成急难任务焦炭检验工作是京唐公司一项重要物料检验项目，在检验过程中取制样工作强度大、粉尘多、噪音大。2014年11月，焦化厂进行为期一个月的检修，焦炭取样机岗位工作量随之增大，每班不仅要完成正常取样工作，而且要多完成一批湿熄焦检验工作，工作量较原来增加了一倍。焦炭取样机岗位要求职工不仅会进行电脑操作，还要熟练操作取样设备，面对这一艰巨的检验任务，杨四文同志合理部署工作任务。他带领班组职工迎难而上，及时与焦化厂管控进行联系沟通，确认好焦炭干湿情况，在确保干熄焦取制样工作正常开展的前提下，积极完成湿熄焦的检验工作，并对联系确认情况作好记录。尤其是在夜班期间，他多次进行现场指导，以确保检验工作正常进行。在他的带领下，班组职工共同努力，共取制干焦34批、湿焦11批，从未出现过一次失误，为圆满完成检修期间的焦炭检验工作做出了积极贡献。公正严明，严把安全大关班组是最基层的生产组织，是大幅度降低伤亡事故，实现安全生产的关键。班组安全工作的好坏，直接影响着企业的安全生产和经济效益。作为班组长，他常把安全生产工作放在心上，为了实时掌控各岗位取样生产、设备操作、岗位其他安全状态，他每班都会骑着自行车进行班中岗位巡查。每到一个岗位，他都会仔细检查每一个角落，对发现的每一个细小的问题都要记在随身携带的笔记本上，然后整理汇报到作业区进行处理，决不能让安全隐患存在于岗位上。周一安全学习活动时，他会将自己总结的问题与班组职工进行分析讨论，确保将问题传达到每名职工。在工作中发现职工有不安全行为时，他都一视同仁，不怕得罪人，对违章违纪行为敢于批评教育，而对于班组成员的不足之处，他则动之以情，晓之以理，耐心帮助。他总说：要做好班组安全工作，主要靠班组的每一位成员，要让大家了解安全的重要性，而不是武断地行使职权，发号施令。他总是给职工灌输“高兴上班来、平安回家去”的思想。经过大家的努力，他带领的班组从未发生过安全事故。集思广益，争做6S先锋在6S管理工作方面，杨四文同志积极发挥共产党员的先锋模范带头作用。刚开始推行6S现场管理时，很多职工表现不积极，大多数职工的想法是：我们是来进行原燃料样品检验的，不是来打扫卫生的，我们是来使用工具的不是来做库房管理员的，我们是来安排生产和协调工作的不是来整理办公桌的这时杨四文同志就及时与这些职工进行谈心，他总是说一个人人都不重视的“小节”，往往会断送即将成功的“大事”。杂乱无章的办公桌、没有及时归档的文件、乱丢乱放的工具、乱摆乱放的原燃料检验样品等等诸如此类细微的事，如果平时不重视，不及时整理，等到需要时你可能发现某些物件已无处可寻，极大地影响了职工工作情绪，浪费了工作时间，更降低了工作效率。经过他的讲解大家慢慢消除了抵触情绪，都积极地参与到6S打造工作中来了。在打造作业区各个区域期间，虽然他所在的班组存在检验任务重、检验难度大和人员紧张状况，但是他没有抱怨，而是积极配合作业区工作，抽调班组职工支持作业区6S打造工作。杨四文同志认为“虽然客观条件很困难，但是我们必须迎难而上，要加大6S的打造和保持力度，有条件要上，没条件创造条件也要上”。在这样一中状况下，他们还是圆满地完成了各项检验任务。尤其是对制样间进行打造期间，工作难度非常大，但是正因为他的这种精神，感染了班组职工，在他的带领下，全班共参与6S专项培训活动40次，参与率100%，组织参加红牌作战活动10多次，协助作业区清理不要物6吨，上报提案改造50个，其中重点提案12个。尽职尽责 努力完成检验把关任务记原料分析中心理化分析检验员 肖建肖建是我部一名普通职工，从事质检工作6年的时间里，他一直坚守在生产一线，日复一日地从事着进厂原燃料的检化验工作。作为原料分析中心的一名成员，他始终严格要求自己，并能够出色地完成各项检验任务，检验量位居作业区前列，检验及时率和准确率均达到100%。此外，他在数据系统录入、安全生产、6S管理等方面积极协助班组长工作，表现出色。在岗位上能够虚心学习，刻苦钻研，以饱满的工作热情，完成每一项检验任务。尽职尽责，踏实做好本职工作他知道，严谨、细致、认真的工作态度是一名化验人员应具备的基本素质，他时刻牢记自己的工作职责，虽然每天重复着同样的化验工作，但是他丝毫没有懈怠，时刻以严谨的工作态度，认真地做好每个化验步骤，确保了数据的准确性。他在工作期间严谨认真，勤学好问，遇到困难不怕苦不怕累努力钻研，不解决问题誓不罢休。总是细心观察每一个实验现象，向领导请教、向同事学习、自己摸索，在实践中学习，不断提高自己的综合素质。他遇事不慌，正确认真对待每一项工作，在开展工作之前做好个人计划，有主次有先后地完成各项工作。在化验室，他练就了一岗多能的本领，在完成自己本职工作的同时，他还积极主动帮助班组其他职工完成工作任务。刻苦学习，不断提高技能水平随着公司生产节奏的加快，化验室的分析试样、临时样等也在不断增多，这就要求化验人员在确保数据准确率的同时也要提高工作效率，保证试样报出的及时率。于是他便在检验速度上下功夫，日益熟练的操作技能使他逐渐缩短了每个实验的检验时间，面对同时数个检验项目，他能够合理安排每个实验顺序，大大缩短了检验时间。仪器分析是检化验工作之中不可或缺的一项，在闲暇之余他总要求自己学习每一种仪器设备的原理，在工程师对设备进行维护时，他也主动向工程师请教维护保养知识。工作中，他利用自身掌握的知识多次协助作业区技术人员对碳硫分析仪设备进行维护和保养，为碳硫仪的准确分析打下了坚实的基础，并且延长了仪器的使用寿命，降低了维修成本，为公司增收节支做出了积极贡献。2014年，京唐公司组织开展了职工职业技能竞赛，他经过层层考试，在决赛中获得了公司化学分析工第二名，并且代表京唐公司参加了总公司的比赛。通过这次比赛，他发现了自己的不足，并且感慨到，离开学校，随着工作年限越来越长，自己的专业知识也在一点一点的遗忘，发现了以前掌握不扎实的知识点。工作是有趣的，每名职工不仅要把工作干好，还要加强自身专业技能的学习，作为一名现代高素质的职工，还需要掌握各种新知识来充实自己，在未来的工作之中能有更多的发挥作用。职工不能只局限于自己的岗位本领，还要了解甚至学会其他岗位的专业知识，只有这样，自己的知识面才会更广。助人为乐，发挥青年带头作用哪里有困难他就到哪里去支援。2014年,甲班两名女职工因怀孕调整至白班,肖建积极主动到甲班支援。在这期间，他主动完成作业区交给他的各项任务，没有出现过一次差错。如此繁重的工作任务，他顾全大局，没有一句怨言，勤勤恳恳，本本分分。在完成自己工作之余，他还主动帮助其他员工，受到了同志们的好评，是其他职工的好榜样。安全是生产检验工作的重中之重，他深知作为化验人员，掌握安全理论知识以及学习相应的安全工作经验是工作的基础。在化验室工作,安全意识相当重要，他能够认真对待每一项工作，熟记各项安全措施。日常工作中，他总是能够留心发现一些工作中细微的安全隐患，并且及时上报班长及时整改，为职工的安全尽职尽责。公司大力推行6S管理工作期间，他更加注意化验室及周围的环境卫生。工作期间，他一干完手头上的工作就配合作业区进行6S打造。他是一个非常细心的人，总是把问题想在别人前面，并且把每一个角落打扫的干干净净。下班之余，他还不辞辛苦的把化验室的每一个角落清理到位，出色地完成着自己的本职工作。在他的积极配合下，作业区的6S治理顺利地通过了公司的验收。冶炼分析数据的守护者记冶炼分析中心冶炼分析工 岑昱岑昱是冶炼分析中心的一名老职工，他坚持一切以保障冶炼生产为准则，做好每一件工作，分析好每一个数据，确保分析质量符合要求。作为一名从事多年冶炼质量分析的职工，他充分认识到要做好质检监督工作要有严谨认真的工作态度，必须明确质量分析在生产中的重要性，要严格要求自己，做每一个工作之前都要问问自己的操作是否能够保证分析质量，是否能够满足生产需要。他总是不辞辛苦，在本职岗位上尽职尽责，他以实际行动得到了作业区领导的认可，2013年，他获得了“京唐公司先进职工”荣誉称号。 做好基础工作，确保分析准确及时冶炼分析中心承担了京唐公司钢铁冶炼过程中每一个冶炼成分的监控检查工作任务，是监测钢铁冶炼产品是否符合标准的重要部门，必须准确及时地为生产提供样品的分析数据，任何失误和疏忽都会对冶炼造成影响，保证分析质量是每名冶炼分析工的主要职责。分析数据是生产部门控制冶炼生产的重要依据，保证分析数据的准确及时是至关重要的。他的主要工作就是配合作业长及技术员做好仪器设备的日常维护及分析数据的监控管理，并对发现的问题进行解决。他每天上班到岗位后，先向班组了解当班仪器设备的运行情况、生产情况，逐台检查仪器设备运行的状况，各种类标样品分析数据情况，分析数据是否符合要求，确定仪器当前情况是否需要进行调整及如何调整，把相关信息向作业长进行反馈，需要解决的问题及时进行解决。为了确保分析数据的稳定，他每月都要对各台光谱分析的所有类标数据进行一致性统计比对分析，加强对数据分析的监控，分析数据波动的原因及影响因素。将这些信息报告作业长和技术员，与技术员一起对数据进行相应的调整，做到及时发现并采取措施处理异常数据，确保各台光谱分析类标数据的一致性，减少因不同仪器分析而产生数据差异情况的发生，从而确保分析数据的准确与稳定。加强日常检查，做好仪器维护保养要保证分析数据的准确性就必须保证仪器分析的可靠性。冶炼分析中心目前有14台分析仪器设备，需要经常性地对仪器设备进行维护保养。岑昱严格按照规定，做好每一台设备的日常维护，对仪器内部各部件进行清理，更换失效的试剂及需要更换的备件材料。他每天都要检查铣床铣削分析样品的效果，铣削效果直接影响分析数据的准确性。直读光谱仪透镜是直读光谱仪精密的光学元件，具有聚光作用，为了消除外界温度对镜片的影响，自带加热功能。随着仪器的使用，透镜会变脏，每季度都要对透镜进行清洗工作。对透镜的清洗有着很高的要求，有一套严格复杂的流程。透镜有一层增透膜，与水接触会变形失效，清洗透镜需要采用优质无水酒精清理，镜面不能接触硬物，因此清洗时要特别小心，为了保证镜面不被刮花，棉球也要向同一个方向擦，要求十分严格。岑昱已经熟练掌握了这项操作复杂的透镜清洗工作，承担起了这5台直读光谱仪的透镜清洗工作，严谨认真的工作态度让他在透镜清洗工作中从未出现过失误。主动攻克难关，提高样品检验质量在日常对仪器设备进行检查工作中，他发现铣床加工超低碳样品表面出现了刮痕现象，铣削质量不好，这种样品在分析时会造成漏气，导致超低碳不稳定从而产生坏样。针对这样的情况，他认真查找问题原因，首先想到可能是铣刀老化导致刀口变钝，他更换新刀片后继续进行铣削测试，发现情况有所好转但问题未完全解决。他便开始对这些样品进行分析，通过观察发现有一些铁泥紧紧粘在表面上，造成样品表面不平。为了获取光洁的表面，他加深第一刀铣削深度，降低第二刀铣削深度，减少铁屑的量，通过增大铣削纹路，形成较大的铁屑，减少铁屑粘连。经过反复实验，终于找到合理铣削参数解决了问题，保证超低碳样品铣削质量。把精准分析贯彻到实际工作中记轧钢分析中心成品理化分析检验员 刘洋“世上无难事，只怕有心人”是刘洋的人生座右铭，与他接触过的同事都能感受到他骨子里的那种坚韧与自信，已从事质检工作6年的刘洋，经过实践的磨练已经成为独挡一面的技术能手。他立足岗位，苦练内功，不断提高技能水平，为检化验工作做出了质检人应有的贡献。潜心研究，提升自我及时总结工作经验是刘洋同志多年来养成的工作习惯，冷轧副产品氧化铁粉颗粒度是检验氧化铁粉品级的重要指标，检验结果的准确度直接影响产品的价值。刘洋同志通过日常检验进行经验总结，认真分析检验原理，找文献、查资料，最终总结出一套无水乙醇-六偏磷酸钠分散系测定氧化铁粉颗粒度方法。以此方法为依托，在冶金分析中发表了题为氧化铁粉粒度测定方法的优化研究的论文，并且荣获了2014年度北京金属学会“第八届冶金年会优秀论文三等奖”。刘洋同志在工作中抓住一切可以提高自身技能水平的机会，他通过积极参加专业比赛，以赛促学，查找自身在理论与实际操作中的不足，努力提高自身素质和专业水平。2014年，京唐公司组织举办了职工职业技能大赛活动，刘洋同志为参加本次比赛，在完成日常工作的同时，挤时间、查资料、学理论、练操作，做了充分准备。经过初赛、复赛的层层选拔，在京唐公司化学分析工决赛中取得了第三名的好成绩，获得了代表京唐公司参加首钢总公司化学分析工职业技能竞赛参赛资格。由于实操考试范围不涉及日常检验工作，甚至此前基本没有接触过，因此他曾多次利用节假日休息时间回到工作岗位进行实际操作模拟练习，认真查缺补漏，严格按照规范操作，做到精准分析。通过不懈努力，刘洋同志在首钢总公司化学分析工职业技能竞赛中取得了第四名的成绩。学习攻关，自我突破轧钢分析中心化学组承接乳化液酸值、皂化值的检验，每周送样3-4批，由于实验步骤复杂，操作难度较大，分析一批样品需耗时近5个小时，样品数量多和过长的分析时间导致数据不能及时报出，不利于冷轧作业部及时对乳化液生产工艺的监控和调整，同时也造成了水电、人力的浪费与劳动强度的增加以及有机化学试剂的大量使用。刘洋同志结合生产检验实际，对乳化液酸值、皂化值检验工艺进行了合理调整，对复杂的实验步骤进行了整合，使原来用时近5个小时的分析项目缩短至2个小时。每年节省水电费约3000元、有机试剂损耗5000元、玻璃仪器损耗1000元，确保检验数据准确、及时地报出。随着三冷轧镀锡的投产，镀锡板表面性能检验任务随之而来，刘洋同志先后赴上海宝钢冷轧化学试验室和广东中山中粤镀锡试验室的学习，通过两个试验室的检验方法比对，总结出了科学有效的分析方法。根据轧钢分析中心镀锡试验室实际情况，刘洋同志将试验方法有效运用到日常分析中，先后开发了铁溶出、孔隙率紫外可见分光光度计分析曲线，配合专业技术人员完成了酸洗时滞试验设备的组装与调试以及镀锡板耐腐蚀性试验方法的验证。开展培训，知识共享刘洋同志作为作业区的培训“小教员”，他主动承担起了对职工进行冷轧镀锡检验项目的检验设备、检验方法的培训。镀锡板表面涂油是为了防止产品表面镀锡层氧化出现擦划伤，使产品具有良好的涂装性，油膜太厚或太薄对产品都会有影响，生产厂通常用涂油量对油膜进行评价，因此镀锡板表面涂油量的检验是镀锡板生产的重要指标之一。刘洋同志为职工介绍了设备功能，讲解了检验原理，使职工系统了解各配套设备功能及其作用，并指导他们熟练操作，使职工真正掌握此项检验技能。通过此次培训，作业区的每名职工都掌握了镀锡板涂油量检验方法和原理，为冷轧镀锡检验提供了有力保障。年轻职工们的好榜样记轧钢分析中心试样加工组操作工 孟京祥轧钢分析中心加工组孟京祥同志是试样加工岗位上的一名老职工，他对自己高标准、严要求，听从上级领导指挥。在工作上严以律己，不断学习技术标准，改进加工工艺方法，完满完成检验计划。他始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。2014年，他曾带领的班组以出色的成绩获得了“首钢三创先进集体”荣誉称号。以身作则，自觉践行质检理念2013年，作为轧钢分析中心试样加工组唯一一名取制样工技师，为了出色完成检验加工工作，孟京祥同志严格要求自己，自觉践行“精细管理、精确检验、精心监督、精准分析”的“四精”质检理念，认真完成好每个样品的检验工作，在岗位上严把产品质量关，抓好每一个工作环节，严格按照制度和标准落实各项检验工作。在轧钢分析中心工作以来，作为具有丰富工作经验的老职工，他根据化验室建设需要，积极参与配合作业区制定相应的试样加工和试验工作管理制度。在技术工艺上敢于突破，使加工的试样更加符合技术标准要求，确保试验数据真实准确。在日常检验工作中，积极配合化学组试验，送到化验室的试样做到100%符合标准。对于试验产生异常数据的试样，他不怕麻烦，及时进行二次试样加工，确保试样数据不失真。在试样加工制样过程中，始终按照作业规程和技术标准做好每一卷试样的加工，为生产作业部提供了可靠的数据支持，实现检验加工试样差错为“零”的目标。攻坚克难，严把产品质量关加工组负责京唐公司炼钢部连铸板坯的低倍检验和热轧部、冷轧部全部成品板卷的试样加工工作，配合做好京唐技术部门所有新产品研发数据收集分析的试样加工工作。在任务繁重、品种繁多，特别是相同牌号的样板根据用户需求检验的项目和加工尺寸有区别，一不注意就会出现错误。为了较好地完成加工任务，防止加工尺寸混乱，孟京祥同志积极配合技术人员做好各种技术文件的核对，配合生产技术室制定了符合国家技术标准的试样加工尺寸技术文件，对每次下发的技术文件都及时传达到班组每名成员。他还根据技术要求制作了钢种项目加工尺寸表格，便于指导工作。管线钢出现检验数据异常时，他积极配合科研人员进行研究分析，制定出符合标准的检验加工工艺规定，明确规范了拉伸和冲击试样30或45角度的取样要求，细化了拉伸试样与金相试样的不同取样部位。从加工工艺的细节入手，仔细核查试样加工的外形标准和平整度要求，保证了试样的尺寸控制在公差范围之内，监督好每一道工序加工方法，确保每一个步骤都不出现加工差错，有效提升了加工管线钢试样合格率。2014年，共检验管线钢加工试样1万多个，为京唐公司X80管线钢认证顺利通过做出了积极贡献。船板认证试验试样加工要求非常严格，凭借着具有27年的试样加工经验，他在每一次认证工作中，从取样到制样，从粗加工到精加工，都能将每一个试样按照技术标准加工至100%合格，突显了精干的技术水平和一丝不苟的工作态度。不断进取，努力提升检验水平孟京祥同志还积极参与新产品开发研究工作，先后参加过冷轧镀锡板检验项目开发、管线钢低倍试验、福特板认证等，积极配合专业人员做好每一次检验加工。针对加工组LIMS系统接收试样环节步骤繁琐、接收速度慢的问题，他建议删减LIMS接样系统中的多余步骤，改变系统备份的时间，使接样速度足足提高了一倍。为努力提高试样加工水平，孟京祥同志仔细研究改进加工方法，如：为避免试样工作部分毛刺和大小头现象，他开动脑筋改进冷轧试样加工工艺，在班组中推广使用，提高了工作效率，保证了每班平均280批次试样的及时流转试验，进一步提高了加工质量和水平，充分保证了试验数据的准确性。在新品种钢科研项目样板、以及品种钢的认证等检验项目中，从未出现错验、漏验和质量异议。孟京祥同志认真践行“四精”质检理念，在考核期内未发现质量检验差错和设备操作责任事故，以高度的责任心，细致入微地完成每一项试样检验加工工作，围绕生产他提报的合理化建议多数被采纳，为大家树立了榜样，为京唐公司发展做出了积极贡献。精心监督 精益求精记钢坯检查站乙班班长 冯玉山冯玉山是钢坯检查站乙班班长，工作中精益求精，围绕公司重点任务开展各项工作。不断总结工作经验，发挥班组管理职能，创新班组管理模式，引导班组职工自觉践行“四精”质检理念，努力做一名合格的质量卫士。作为一名班长，他立足岗位，以身作则，使班组职工凝心聚力，在“打造一流质检”工作中发挥着积极的作用。强化责任意识，精准检验保质量在质检工作中，冯玉山不断加强职工对质量检验的责任意识，充分发挥检查监督作用。认真执行各项检验标准，严格把关，他曾经带领班组职工杜绝大宗不合格品流入下道工序。在X52检验过程中，他发现钢坯表面振痕较深，有向板坯基体延伸的趋势，他提出在振痕密集的地方清理出一条宽500mm，长度与板坯宽度相同的横向清理带，着重检查板坯是否存在表面横裂。经清理后检验，共有10块板坯存在表面横裂缺陷，堵住了大宗不合格品流入下道工序。2014年，他所带领的班组板坯检验准确率、及时率均达到100%，完成了板坯检验指标，未发生任何质量异议。提高检验技能，强化工序服从理念牢固树立工序服从的理念，保质保量完成好工序间的各项指标，确保下道工序生产稳定顺行。随着板坯产量的逐渐增加，他进一步加大质量把关工作力度，确保完成板坯检验任务，不发生板坯堵库和热轧部断料，为公司生产优质产品做出贡献。2014年，他组织班组职工对新下发的检验标准进行培训，按照培训计划，组织职工培训10次，组织岗位练兵2次，有效地提高了职工理论知识和操作技能。工作中，他坚持理论知识与实际工作相结合，总结出了完善的板坯检验技巧，提高了检验的准确率。如：根据钢种的不同，快速检验缺陷法（避免检验中的盲目性）；利用自制反光板，查找板坯缺陷（避免强光将缺陷隐蔽）；夜间使用照明设备过程中，利用光线的角度变换（防止光线的折射）；板坯热状态下与常温状态下检验，温度造成的尺寸变化（热状态下板坯尺寸超差）等最佳操作方法。创新班组管理，提高整体队伍素质根据质检监督部关于加强班组建设的重点工作安排，他不断学习班组管理知识，提高班组管理能力，充分发挥骨干带头作用，做到以点带面，把班组管理工作做实做牢。一是在班组实行检验区域责任人负责制。由于钢坯检查站人员少、岗位多且较分散，检验规则变换频繁，岗位人员水平不一，给各岗位检验工作带来极大困难，为确保检验质量，做到精准检验，该班组在作业区中率先试行区域负责制，就是在班中通过练兵比武，选出理论水平高，检验技术过硬的职工负责一个区域的全部检验工作，将检验岗位分成小的检验区域，分区域负责，做到整体管理、分区执行，有效地保证了板坯检验的准确率和检验及时率。二是将定时巡库、复检改为随时交叉巡库、复检。就是班组任何职工，通过送取检验台账或路过坯垛时，都要对垛位上的板坯进行巡查，发现问题及时通知班长或系统人员进行处理，避免流入下道工序，实施以来共3次堵住豁口、毛刺等缺陷直接流向热轧厂，做到了超前把关。推进6S管理，创一流质检环境随着6S工作的不断深入，他结合钢坯检查站实际情况，制定相关措施和管理办法，指导各班组职工正确开展6S工作，认真向职工讲解6S工作的重要性、必要性，使职工在思想上消除抵触情绪，全力配合贯彻执行6S管理办法。他共指导班组开展班前会36次、一般提案48项、重点提案7项、开展红牌作战4次、OPS点滴教育9人次、查找疑问点56项、检查班组6S保持情况32次，纠正职工违反6S管理规定行为5人次，由于6S工作是一项繁琐、细致的工作，时间紧，项目多，为了确保6S推进进度，他经常连班加点，利用下班时间进行整改。通过他和班组职工的共同努力，使6S工作在钢坯检查站有条不紊地顺利开展。质检岗位上的技术能手记热轧检查站质检工 昝国峰自2009年7月参加工作以来，昝国锋在工作岗位上始终如一，严谨求实，勤奋刻苦。作为质检监督部一名优秀团员，他不断提高自己的思想政治觉悟，时刻严格要求自己，处处起到了模范带头作用，以饱满的工作热情、优异的工作成绩，得到广大职工的认可。2014年，在京唐公司职业技能竞赛中，获得产品质量检验工第二名的好成绩。思维灵活，学以致用昝国峰无论是在工作上还是学习上，他都敢于挑战、勇于担当，不但“能”干活，而且“会”干活。他常说无论做什么，思想必须先到位，只有想到才能做到。在大学期间，他就掌握了扎实的专业知识，参加工作以后，他能够把专业知识运用到实际操作当中，做到学以致用。在工作中不断学习和探索，使他能够非常熟练精确的掌握各岗位技术标准。在检验过程中他善于思考和总结，检验每一个钢种时，都善于抓住检验的重点难点，形成了自己独特的检验技巧。“我是革命一块砖，哪里需要往哪搬”是他的工作宗旨，虽然他长期在表面检测仪重点岗位对热轧卷质量进行在线检验，但是在班组的日常工作中，也能够做到一岗多能，哪里有需要他就填补哪里的空缺，每个岗位的工作都干的得心应手，不管是在发