商圈调研方案.doc_第1页
商圈调研方案.doc_第2页
商圈调研方案.doc_第3页
商圈调研方案.doc_第4页
商圈调研方案.doc_第5页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

_ 商圈选址研究内容店址选址决策的步骤：1、分析每个地理区域（商圈、确定最有吸引力的开店区域）2、分析新开店的具体位置，选出最有吸引力的地点3、对店址进行评估，预测未来经营效果适用业态：1、百货店2、超级市场3、大型综合超市4、便利店5、专营店6、专卖店7、仓储商店8、家居中心商圈分析：（一）商圈介绍商圈是指商店吸引其顾客的地理区域，也就是来店购买商品的顾客所居住的地理范围。（分析零售商圈就是分析顾客，商圈是企业努力争取的，不是别人为企业划定的，也不是永远不变的。）1、商圈构成：主要商圈：约包括55%-70%的顾客次要商圈：约包括15%-25%的顾客边际商圈：约包括5%的顾客2、商圈范围内的顾客来源：（1）居住人口：核心商圈内基本顾客的主要来源（2）工作人口：次级商圈中基本顾客的主要来源（3）流动人口：构成边缘商圈的顾客基础3、影响商圈形成的因素：（1）商店业态（2）商店规模（3）经营商品的种类（4）商店经营水平及信誉（5）促销策略（6）家庭与人口因素（7）竞争对手的位置（8）交通状况（二）商圈分析商圈分析，就是对影响商圈的人口结构、生活习惯、产业结构、交通状况、城市规划、商业氛围等因素进行实地调查和分析，为选址店址、制定和调整经营策略提供依据。1、商圈分析的意义商圈分析是新开商店合理选址的前提商圈分析有助于零售店制定竞争经营策略商圈分析有助于零售店制定市场开拓策略商圈分析有助于加快资金周转商圈分析有助于为开设分店和连锁店提供参考2、商圈分析的要点（1）人口统计分析与经济基础（2）商圈层次分析（3）客流量分析（4）顾客分析（5）商圈内购买力分析（购买力指数）（6）其他环境分析（基础设施等）（7）自身分析（8）竞争程度（商圈饱和指数）3、商圈分析测定与技术（1）利用电脑模型帮助分析、确定商圈A 类推模型B 回归模型C 引力模型（2）利用数学方法分析商圈A 雷利法则（零售引力法则-空间相互作用模型）B 赫夫法则（赫夫模型对预测新商店的销售是非常有益的工具）（3）实验法A 实地调查B 电话询问C 邮寄问卷D 提供服务（4）已建成和新建商店A 已建成商店商圈的测定方法B 拟新建商店商圈的测定方法店铺选址（一）商店位置选择注意事项1、零售店铺选址的原则（1）充足的商圈购买潜力（2）商店地点的近便性（3）成长的潜力（4）商业拦截（5）总合吸引力（6）兼容性（7）竞争危险性最小（8）店址经济学2、零售店铺选址的类型（1）孤立店铺（2）无规划商业区（3）规划的商业中心3、位置选择因素分析（1）客流规律（2）周边商店聚集状况（3）竞争对手调查（4）交通地理条件（5）城市发展规划（6）周围环境（7）物业成本（二）店铺选址流程及分析1、店址选址的程序2、形成选址分析报告（1）新店周围地理位置特征表述（2）被选店址周围商业环境和竞争店情况（3）新店址周围居民及流动人口消费结构、消费层次（4）新店开业后预计能辐射的范围（5）新店的营业面积和商品结构（6）新店的市场定位和
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论