学生会部门考核办法及调查表.doc

学生会部门考核办法及调查表一 总则 评选简介本办法为考核学生会各部门的工作，促进各部门的发展，奖励优秀部门。根据学生委员会章程等制度制定本办法。 评选目的为贯彻落实“全心全意为同学服务”的服务宗旨，服务广大同学的成长成才，切实做好“建设优良学风，树立正确舆论，塑造健全人格，丰富校园活动，提供优质服务”的学生会工作任务，进一步促进各部门加强自身建设，不断提高服务意识，竭尽全力做到尽善尽美，精益求精。二 评选条件（一）部门工作认真，能够及时、高质量的完成学生会交给的各项工作任务。（二）部门工作主动，有创新意识，能够在以前工作的基础上有所突破，能够开拓新的工作局面。（三）部门内部团结、向上、凝聚力强，部员综合素质高，全面发展。（四）能够积极主动的配合其它部门完成各项工作任务。三 评选规则 评优采取分数量化方式，一学期一评，每学年总评总评分=（第一学期评分+第二学期评分）1/2，每学期对优秀部门进行表彰。四 评分方法1、工作性考评（40分）包括平时工作的基本情况，工作的组织开展和完成情况。2、行为控制测评（60分）包括部门管理情况，委员精神风貌等。3、加分项目（20分）包括特色活动和荣誉表彰。工作类别主要项目考核内容自评考评备注工作性考评平时工作基本情况20分考勤，活动参与情况，会议记录以及工作和活动计划和相关材料的上交（20分）1、在活动开始前1天上交参与活动的委员名单交办公室备案，缺交一次扣3分，迟交一次扣1分2、部门例会工作纪录按照继续教育学院学生会例会管理制度要定期上交办公室检查，按照办公室规定时间缺交一次扣3分，迟交一次扣1分。3、工作计划和活动计划、方案、活动分析总结及系学生会考核的相关资料上交情况，按照办公室规定时间缺交1次扣3分，迟交的1次扣1分（扣完为止）工作组织开展20分1、工作计划的完成程度（根据学期初定的各项工作计划和在学期末工作计划完成多少按照百分比进行对照打分，完成度50%以下0分，50%-70%5-7分，70%及以上7-10分。）（10分）2、活动开展的效果及满意度（按照年终调查的满意程度大于50为合格按照相关规定给与一定分数）（活动反馈意见由办公室在各部门开展完活动以后进行抽样问卷调查，按照学生的满意度按照百分比进行对照打分，满意度50%以下5分，50%-70%5-7分，70%以上7-10分，满意度30%以下0分。没开展活动的部门为0分。）（10分）行为控制考评部门管理者的表现20分1、其整体组织，管理效能的发挥（10分）2、管理者的个人行为表现（10分）部门管理40分1、委员职责分工情况（以上交办公室的书面材料为主）（5分）2、委员参与管理和部门活动的决策情况（以办公室纪录的会议纪录中的委员就部门活动讨论时发言情况为主）（5分）3、按时开展部门委员考核并按时上交考核结果和分析材料（20分）（以上交的材料为证，不按时进行考核扣5分，不按时上交材料和分析报告扣5分，分析报告不详尽扣10分，扣完为止）加分项目活动效果10分开展的活动包括常规活动和非常规活动在同学中的满意程度超过75%，按照此为基点给与加分，75%为2分，每5%为一个档次，每超过基点5%加1分，加满 为止。荣誉表彰10分在学生会开展得大型活动中有突出贡献的，由主席团和秘书长决定后给与加分。加满为止五 考核方式及步骤1、自评 部门按评分标准进行自评，于考核前一个星期交于办公室进行收集整理。2、考评 由办公室根据平时记录对自评结果中的工作性考评进行检查核实，办公室核实由主席团负责。3、评审 由主席团、秘书长对于部门进行综合打分，主席团成员协商给出其分数。4、通报 考评结果在考评后一周内进行公布。5、仲裁 如对考核情况有异议可直接向秘书长或主席团提出，秘书长或主席团根据情况进行复议，给出最后裁定。民意调查此项是为了民主评议各部门一年来的工作成绩及表现而设置的。（一）调查范围1、在全校同学中调查。2、在学生会内部进行调查。（二）调查对象：学生会各部门（各部不参与本部门的评分），评选程序（一）各部门填写“学生会各部门工作考核表”并认真组织申请材料，上交秘书处。（二）由秘书处核实各部门所填写内容，并汇总一学期来所有记录的各项工作、加扣分情况及例会的出勤、值班完成情况等。（三）交常委组织民意调查，进行综合评估，评出优秀部门。 六 考核等级及奖惩方法考核分为优秀部门、合格部门、不合格部门三个等级。1、优秀部门 根据考核结果，考核成绩达到80分（含80），给与此部门一定精神及物质奖励，并且给与其部门全体成员平时考核加10分。2、不合格部门根据考核结果，考核成绩达不到60分的部门被评为不合格部门。不合格部门给与警告处分；撤换部长，其部长取消评先资格，其部门全体成员的考