开会加不执行等于零.doc

“开会加不执行等于零，布置加不督查等于零，布置加执行加督查考核等于落实”；“不为失败找理由，只为成功找途径”这两句话告诉我们干什么事都离不开执行力。从个人到团队，从职员到中层到领导，从学校如何在竞争中生存发展，都离不开执行力。执行力就是按质按量地完成工作任务的能力，个人的态度是关键，因此要提高个人执行力，一方面是要通过加行力强弱取决于两个要素个人能力和工作态度，能力是基础，加强学习和实践来增强自身素质，而更重要的是端正工作态度，联系自己的工作就执行力而言谈几点体会：一、提高执行力，需要积极进取，增强责任意识工作无小事，工作就是意味着责任，责任是压力也是努力完成工作的动力。而在实际工作中，我们所做的工作有制度、有措施，可是还是有违章违纪的行为存在，说明在工作中的执行力有问题，对待工作还没有端正好态度，说明思想观念认识有问题，也是责任意识存在问题，如果一个人对待工作没有责任感，那么他无论干什么事都不会积极主动的，更不会尽心尽职使自己做的更好，我认为在工作中要养成良好的工作态度和勇于负责的精神，责任心和进取心是做好一切工作的首要条件，责任心强弱决定于执行力度的大小，如我们在工作抓落实时不够完美，布置工作有时落实不到位，监督检查力度不大，并存在应对思想，从而使工作效率得不到提高。因此要提高执行力就要树立强烈的责任意识，克服不思进取、得过且过的心态，养成认真负责，追求完美的工作态度。二、提高执行力，需要脚踏实地，树立实干作风踏实勤奋是成功的主要条件，不要幻想平步青云，真正静下心来，从小事做起，从点滴做起，作为一名管理者，要一件一件抓落实，一项一项抓成效，做到干事、干成事，而不出事，要树立带头干和实干的精神，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯，作为我们公路人来讲，每个人的岗位不同，分工也不同，无论在任何岗位，无论什么工作都要怀着热情，带着感情去做。只要我们认真对待每项工作，用心想事，用心谋事，消除作风飘浮，个人得失、夸夸其谈等毛病，就一定能做好每项工作，从而才能真正提高个人的执行力。三、提高执行力，抓好培训教育，夯实思想基础提高执行力思想是基础，而学习是首要任务，认识提高，知识的积累，工作能力的提高，都离不开勤奋学习，本人作为单位的一名副手，更加自觉勤奋学习，经常组织培训，加强培训教育，培养全体人员团队意识与合作精神，坚持开展“三个半小时”、“五个一”活动，形成在工作中学习，在学习中工作的机制。开展职业道德教育，做到自警自律，恪尽职守，平时把开展丰富多彩和喜闻乐见的文体活动，与知识融合在一起，提高全员的兴趣，使教育工作在积极、和谐和宽松的文化环境中入心入脑，为职工夯实思想基础、提高履职能力提供平台。四、提高执行力，要有追求新知，开拓创新思想善于学习是基本、最重要的能力，没有善于学习的能力，就谈不上执行力，更谈不上树立开拓创新的思想，创新是发展的灵魂，只有创新，才有发展，创新和应变能力已成为推进工作发展的重要因素，要提高执行力就必须有较强的创新能力，要克服无所用心、生搬硬套、思想守旧的观点，只有在日常工作和生活中，坚持从认真做起，努力改变自己存在的不良习惯，培养自己勤奋学习，善于思考的良好习惯，突破传统经验的束缚，只有工作中有激情和热情