



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
窗体顶端学习课程:培育核心竞争力的成功模式单选题1.下列关于麦当劳模式的论述不正确的是: 回答:正确 1. A 它的经营方式是:快餐业金融业房地产业 2. B 它的核心能力表现在高度规范化和几种产业相互支持的整合能力 3. C 它的收入中90%是来自于快餐业 4. D 在多元化经营方式中,其主业仍然是快餐业 2.在麦当劳多元化经营方式中,其主业是: 回答:正确 1. A 快餐业 2. B 金融业 3. C 房地产业 4. D 娱乐业 3.海尔的价值观、核心理念在核心竞争力机制中的主导作用体现在3个层次,其中第一个层次是指: 回答:正确 1. A 产业报国、追求卓越 2. B 创造市场理念 3. C 精细化、零缺陷规则 4. D 最高客户忠程度 4.企业对其具有的能力进行整合,整合的最终目的是: 回答:正确 1. A 实现技术整合 2. B 实现经营方式的整合 3. C 实现管理和服务的整合 4. D 实现企业核心竞争力的整合 5.海尔借鉴美日的成功经验,因循国际大环境的发展趋势,提出了( ) 回答:正确 1. A 打固定靶的市场战略 2. B 打飞靶的市场战略 3. C 打固定靶和打飞靶相结合的市场战略 4. D 打静止靶的市场战略 6.海尔提出了生产坚持3个1/3,这是指 回答:正确 1. A 国内生产国内利润1/3,国内生产国内利润1/3,国外生产国外利润1/3 2. B 国内生产占国内市场1/3,国内生产占国内市场1/3,国外生产占国外市场1/3 3. C 国内生产国外销售1/3,国内生产国内销售1/3,国外生产国外销售1/3 4. D 国内生产国外销售1/3,国内生产国内销售1/3,国内生产存货1/3 7.海尔总裁张瑞敏用一句话概括了海尔模式的成功经验: 回答:正确 1. A 中国企业可应用日本式的管理模式 2. B 中国企业可应用美国是的管理模式 3. C 中国企业只用中国式的管理模式 4. D 中国企业要摆脱中国文化的约束 8.海尔提出了管理法,该管理法的精髓是指: 回答:正确 1. A 把外部市场订单转变成一系列内部市场订单 2. B 着重强调确立目标 3. C 全方位的对每段时间每人做的每件事情进行控制、清理的管理 4. D 市场是一个企业成功的关键 9.联想在产品开发中,坚持的原则有: 回答:正确 1. A 闭环原则 2. B 学术价值再高但是市场没有需求的产品不做 3. C 不断优化的原则 4. D 做人人都能做、人人都在做的 10.在20世纪90年代,美国企业的主要的市场目标是 回答:正确 1. A 打固定靶 2. B 打移动靶 3. C 提前预见移动目标 4. D 打静止靶 11.下列关于本田公司的描述不正确的是 回答:正确 1. A 它成立于20世纪四五十年代 2. B 本田宗一郎是公司创始人之一 3. C 1969年,实现了用水冷发动机代替空冷发动机 4. D 坚持合作、敬业、创新的核心价值观 12.若一企业处于矩阵图(企业核心能力的发展与位势矩阵图)中间的一块:即22,则表明该企业处于企业发展的哪个阶段? 回答:正确 1. A 近期阶段 2. B 远期阶段 3. C 中期阶段 4. D 中、长期阶段 13.英特尔公司有着严格的人才挑选机制,它包括以下几道程序 回答:正确 1. A 笔试、面试和心理测试 2. B 面试、心理测试和模拟测验 3. C 面试、笔试和心理测试 4. D 笔试、面试和模拟测验 14.在佳能模式的核心技术专长同心圆结构中,处于内圆的是 回答:正确 1. A 照相机、复印机、激光打印机 2. B 成像扫描仪、传真机 3. C 计算机和数字控制办公系统 4. D 光学镜片、成像技术和微处理控制技术 15.模式的典型特征是( ) 回答:正确 1. A 技术整合 2. B 经营方式的整合 3. C
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 手术间参观人员管理方案
- 2025至2030中国全球板球和曲棍球行业产业运行态势及投资规划深度研究报告
- 中风患者康复期饮食护理
- 私立幼儿园教育信息化建设与股权投资协议
- 济南房产交易合同:物业管理权移交协议
- 创新性离婚协议样本:共同财产与债务分担方案解析
- 砂石料回收再利用合同范本与资源循环利用策略
- 传染性单核细胞增多症护理
- 婚姻解除房产分割及子女抚养权明确协议书
- 血液净化科年终总结
- 征信数据纠正服务合同
- 足球比赛-开幕式组织方案
- 电梯施工安全技术交底
- 高等传热学全册课件
- 2024年华东电力设计院限公司校园招聘高频考题难、易错点模拟试题(共500题)附带答案详解
- 《宠物护理与美容技术》课件-染色
- DL-T+5220-2021-10kV及以下架空配电线路设计规范
- 贷款展期协议书范本
- 《环境生物技术》课件
- GB/T 10599-2023多绳摩擦式提升机
- 2012湖北公务员职位表
评论
0/150
提交评论