建筑工程造价的合理有效控制与探索

建筑工程造价的合 理有效控制与探索任青红枣阳市宏晟住宅建筑工程有限公司 湖北枣阳市 441200【摘要 】 在工程建设中既能确保工期 、 质量 ， 又能注重成本管理 ， 控制和把握合理的造价，以最小的成本换取最大的效益，就能在竞争中获取主动、走向成功 。本文主要进行了建筑工程造价的合理有效控制与探索。【关键词】建筑工程造价 控制 探索【 A bstract】 I n the p rojectc onstructioncan e nsurep rojectt ime,q uality,a nd can pay a ttentionto cost m anagement,control a nd g raspr easonablec ost,and witht he m inimumc ost for t he b enefito f the l argestc an in the competitiont o obtaint he initiative, t o s uccess.T his p aperm ainlyf or the buildingo f e ngineeringc ostc ontroland e xploreeffectivea nd r easonable.【 K ey w ords 】 constructionprojectc ost;c ontrol;explore中图分类号： T U7 2 3. 3 文献标识码： A 文章编号建筑市场的竞争主要是价格的竞争。在工程建设中既能确保工期、质量 ， 又能注重成本管理 ， 控制和把握合理的造价 ， 以最小的成本换取最大的效益 ， 就能在竞争中获取主动 、 走向成功 。 此外 ， 控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额 ,更积 极的意义 是要促进 建设单位 , 施工 单位 , 设计 单位加强 管理 , 使人 力、物力 、 财力有限的资源得到充分的利用 , 取得最佳的经济效益和社会效益 。 因此做好工程造价的控制工作 , 对保证和加速经济发展具有重要意义。一、建设项目决策是选择和决定投资方案的过程 , 这一过程非常重要它是 建筑的龙 头 , 要及 时对不同 的方案进 行技术 经济比较 , 做出 正确的判断和决策。 在判断与决策的过程中 , 要抓住方案的两个因素 , 成本与规模。作为建设方 , 这一过程直接会影响到以后阶段的建设项目的投资控制。 建设单位要对与拟建项目有关的社会 、 经济 、 技术等各方面进行深人调查研究 , 对各种可能 采用的技 术方案和 建设方案 进行认 真的技术 分析和论 证 , 对项 目建成后 的经济效益进行科学的预测和评价。二、抓好设计 , 以最少投人实现最大产出、 最高效益这是至关重要的1 、加强对设计单位设计图纸质量的外部监督与审查。充分发挥图纸审查中心的职能作用 , 像工程质监站监督施工质量一样 , 审查、 监督设计质量。与给排水的矛盾 , 水与电的矛盾。2 、规范设计概算办法。确立设计概算须经过工程标准定额造价管理站和建行等全面 审定 , 以确 定的投资 限额作为 取费基数 , 这样 可去除人 为扩大设 计规模与冒算的费用。3 、制订设计奖惩制度。设计图纸被审查中心确认为优秀设计的应给设计单位以特殊荣誉 , 对设计人员实施奖励。4 、制订 “ 限额设计 ” 标准。限额设计是工程建设过程中有效的控制方法 , 也是控制投资规模的有效措施之一。 因此 , 尽快组织有关部门按建筑的不同类型和规模 , 制订出适宜的限额设计标准。5 、 是推进 “ 四新 ” 成果在工程设计中的应用 。 以新技术 、 新材料 、 新工艺 、新设备、 优化工程设计的技术经济为指标 , 提高产业的科技含量 , 提高工程的综合效益。三、把握重点 , 加强项目施工环节的控制1 、制订标准成本。确定建筑产品价格的依据由建筑预算定额、 预算单价、 材料结算规定和取费规定组成。 根据施工图预算书文件 , 施工企业结合工程项目特点 , 自身作业条件 , 编制合理施工方案 , 在此基础上制订工程项目标准成本 。2 、 采用成本差异考核办法 。 工程项目在施工期间 , 由于种种原因 , 发生的实际成本与预算成本和企业制订的标准成本不符 , 产生不利差异和有利差异 。 通过考核 ,及时发现 “ 差异 ” , 反馈信息。3 、 建立项目成本责任制 。 推行项目管理是实行项目经理负责制的施工管理方法 。项目 成本管理 应在项目 经理主持 下 , 把成 本管理的 各项内容 责任到人 , 分别 进行核 算和分析 , 建立 成本核算 责任制 , 健全 成本原始 记录 , 严格 执行成本 开支范围 , 运用成本管理各种方法 , 及时对施工活动进行动态分析 , 从各环节、 各岗位上挖掘成本潜力。四、抓住关键 , 加强工程审计环节的控制工程项目的审计必须对整个施工生产活动的全过程进行审计。 工程项目的审计不仅要重视被审项目的事后审计、 竣工审计 , 更要重视事前和事中审计。事前审计可使工程项目施工方案的编制更趋合理 , 并能帮助工程项目管理班子提前 “ 把关 ” , 有效地防止或避兔可以预见的失误 。 事中审计即对施工阶段中若干个 过程所作 的审计 , 对于 后阶段来 讲 , 则为 面向未来 , 又属 事前审计 , 不过这种事前审计更有针对性、 效益性。同时 , 建筑产品生产过程对于资源 , 特别是对劳动力和资金的需求带有很大的波动性。 它要求各个不同专业工种的劳动力在 不同的时 间依次对 同一产品 展开施 工作业 , 从而 使建筑产 品的生产 过程出现对劳动资源需求的高峰和低谷。 所以这就要求施工单位在工作中要把握好、协调好各个环节及每道工序。五、加强施工企业自身的质量保证体系1 、强化预防成本投入。 必须要提到预防成本。 预防成本主要是为预防质量事故的发生而开展的技术质量管理工作、 质量信息、 技术质量培训 , 以及为保证和提高工程质量而开展的一系列活动所发生的费用。质量较高的工程项目 , 这部分费用占质量成本费用中的比例相应就大。应实行以预防为主的质量成本管理 ,把钱花在避免故障的出现 , 而不是花钱解决不合格项目造成的后果。因为不合格项目 造成的后 果 , 往往 比直接提 高预防控 制措施花 费更大 , 这种 得不偿失 不仅体现在施工生产过程中 , 尤其体现在失去业主的信任以及保修费用及诉讼索赔等方面。企业应更加注重预防成本减少返修率 , 增加预防和检验成本不但可以减少质量故障损失成本 , 反过来 , 质量故障的减少又可导致预防与检验费用的减少 。 从源头阶段强化预防成本的投入 , 能起到事半功倍的效果。建筑企业应该在计划阶段 , 以质量损失成本对质量缺陷进行排序 , 挑选出质量损 失成本占 前几位的 质量缺陷 , 采用 系统观点 分析这些 缺陷所以 出现的 原则 ,在最能有效预防这些缺陷的环节制定预防或鉴定措施 , 并对这些措施的一次性投入和执行成本结合措施受益期内可能由此减少的损失成本总额进行评估 , 如果为减少 质量缺陷 所投入的 资源费用 可以为 克服质量 缺陷之后 损失成本 的下降 所补偿 , 则将预防或鉴定措施付诸试行。同时要预防质量事故的产生 , 降低质量总成本 , 加强人员培训、 机械设备的管理提高工程质量管理必须选好项目经理 , 配好项目班子 , 认真作好施工组织设计 , 特别 要加强模 板设计 , 以往 经常忽略 该项设计 , 施工 前邀请设 计人员到现场进行图纸会审及技术交底 , 办理完各项开工审批手续。2 、 施工过程中的质量控制 , 加强材料检验 、 复试工作 , 必要的质量成本的投入是保证合格工程的前提 , 也是工程验收备案的依据。特别要加强钢材、 水泥、砖、 砂石等材料的进厂复试工作 , 复试合格后方能用于工程。质量体系是保证所需的组织结构 、 程序 、 过程和资源 。 抓项目质量必须注重质量保证体系覆盖工程 施工的全 过程 , 同时 必须实行 目标管理 和质量预 控 , 把质 量总目标 进行层层分解 , 定出每个分部 、 分项 、 检验批的质量目标 , 在施工管理中要坚持 “ 样板间 ” , 即在各分项工程全面施工前 , 首先组织技术熟练的操作工人做出样板墙、 样板层或样板间 , 作到确定目标 , 明确责任 , 详细交底 , 针对难点组织攻关 , 加强对质量通病的治理 , 例如屋面 、 卫生间漏水 ; 抹灰层开裂 、 脱落 ; 地面起砂 、 空鼓等 。 质量成本是一个变动成本 , 随着施工企业质量管理水平的变化而变化 。 在施工企业中 , 企业管理者可以从分析和控制其变化的趋势中探求企业最适宜的质量目标和最佳质量水平 。 以 “ 顾客满意 ” 为重心 , 加大预防成本的投入 , 使质量成本管理工作收到事半功倍的效果 , 最终实现企业的经济目标 。3 、工程质量事故成本。工程质量事故成本主要是指因施工原因造成工程质量未达到规定要求而发生的工程返工、 返修、 停工、 事故处理等损失费用。这部分费用随着质量管理水平的提高而下降。事实上 , 质量事故损失费用就是工程的纯利 润 , 因此 , 在工 程施工中 , 要严 格把守各 道工序质 量关 , 提高 工程一次 验收合格率 , 防止返工及质量事故的发生。当前 , 工程项目施工普遍推行工程监理制 , 但施工企业切不可因此而放松自身对工程质量的有效控制与管理 , 应做到自检符合要求 后才提交 监理检查 验收 , 切实 把工程质 量事故消 灭在萌芽 状态 , 这样 才能有效降低质量成本 , 提高经济效益。4 、 在质量成本的控制中要注意防止过剩质量成本的现象 , 过剩质量成本是指在工程质量方面过多地投入物质资源而增加的工程成本。过剩投入成本的发生 , 实际上是质量管理水平不高的突出表现。在实际施工中 , 我们应当严格按技术标准、施工规范 、 质量要求进行施工 , 片面加大物耗投入的做法不一定能创出优质工程 ,也是对工程质量内涵的曲意理解 , 应当