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文档简介
考试试题 姓名: 分数: 共9页 密封线 一、 填空题:(每空0.5分,共55分)1、项目部成立后,项目部人员收集与该项目有关的技术资有: 、 、 、 、设计图纸、 、消防支队出具的设计审核意见书。2、施工班组劳务合同的第六条中,在消防工程验收合格移交建设单位前,甲方应 和 、 要求所发生的各项变更、工程整改单等施工内容均为 履约义务。 3、材料统计员在收到最终确认的材料用量清单后应按 分别建立 和 档案,若同一个工程项目有多个施工班组施工,应按 分别建立档案,以便材料用量核对核减的 。 4、公司备有合同处理笺,合同经办人拟定初稿后需根据 填写 、 、 ,交综合部进入审批流程。5、到场材料单据需要签字确认的程序由 负责完成,且须在到货 内完成该程序,否则对 、 罚款 。 6、材料统计员将施工班组现场填写接收的 据实进行核减。7、如超领材料的需提供依据(如 、 ),如不能提供依据的由施工班组全额赔偿,并对 给予每人次 元罚款。8、施工废料所有权归公司所有,经公司材料部、项目公司领导同意后由指定人员(郑州项目由 ,外地项目由 和 )两人以上处理,废料处理款经项目经理、公司总经理签字后上交 ,严禁项目部 。9、工程材料用量确认流程中“三项”是指 ,即 、 密封线 、 。10、工程材料用量清单的留存中确认的材料用量清单一式三份,由 、 、 分别留存。11、工程材料采购的流程中公司材料部在发货时应将 、 、 及 一并发出以方便项目部进行材料接收,发往外地项目部的 、 由供货商随货物提交或由材料部提前以 、 形式交给 ;材料部必须确保当批货物的 随货物到达现场或提前以 、 形式交给 ; 必须提前交由当地主管持有,否则对材料部负责人、经手人罚款 元/单。12、由 、 对照 、 和 (含公司库存材料发货清单)逐一清点到场材料的 、 、 、 、质量等,发现三种单据内容不一致、 或 不合格时, 应立即与 联系相关事宜。13、工程材料领用管理:领料结束后, 及时将 、 、 与材料统计员留存的 进行核对,实时掌握未到场材料情况,并负责 按时发货,保证工程正常进行。洛阳项目公司设有专职材料统计员,其他工地未设材料统计员职位的由 负责其相应职责。14、工程材料领用管理: 所提请的 与施工班组签订的合同材料用量清单 、 、 不一致的或者 提料的,须出具书面申请列明原因,并提供相应 及 ,经 、 密封线 、 批准后方可汇总资料逐级申请采购。否则 不予审批签字,材料部不予采购。 、 办理完毕后, 将原件交公司 存档, 、 留复印件,作为最终决算依据。否则每缺失一张 对 罚款 元/次,并由其负责补办 手续;上述中的项目部材料申购单审批前必须先履行现场勘查程序:该程序须由 组织 、 、 、 进行现场勘查,根据现场实际情况,审核变更方案,现场计算材料实际用量。如果变更方案与原方案材料用量有 或者 等情况,须书面上报 、 经同意后方可进行审核审批程序。参与现场勘查程序人员签字确认时需注明:“ , ”字样。二、单项选择。(每题0.5分,共5分)1、 公司材料部应定期对材料市场进行调研,全面掌握市场变化动态,对施工过程中用到的所有材料要进行全面调研,多考察,多比较,以保证采购到质优价廉的产品,普遍调研至少每月一次,每月 前出具上月材料市场调查报告交上级领导。材料市场价格波动异常的随时报告并提交应对方案。A. 3号 B. 5号 C. 7号 D. 10号2、任何管理人员和施工人员不得私自处理废料,否则每次罚款 元,由此而给公司造成的损失和罚款均由当事人和施工班组长承担。A. 200元 B. 500元 C. 1000元 D. 1500元3、资料移交:外地投标资料应在 日内整理提交公司,项目施工过程中凡涉及该项目的资料原件应交由 保存,并在资料移交表签字确认。( )A. 3日 综合部 B. 5日 材料部 C. 7日 综合部 D. 10日 财务部 密封线 4、工程材料的核对:如项目部在收到材料 日内不提出异议,视为“材料采购单”上所有材料已如实接收,事后出现差异,有损公司利益部分由 承担经济责任。( )A.1日 现场工程师(项目负责人) B.2日 材料统计员C.1日 公司材料部 D.2日 现场工程师(项目负责人)5、工程材料申购的要求中:如需从厂家发货的材料(如水喷淋设备、消火栓箱、电缆、特殊阀门等)必须提前 天上报,如需定做的材料(如水泵、风机、报警设备等)必须提前 天上报,市场上可以直接购买的材料(如玛钢管件、卡箍件、电线等)必须提前 天上报,如需甲方认质认价的材料,需工程部与材料部共同配合提前 天上报,如项目部未按上述要求上报,而因材料部供应不及时影响工程进度的,对材料部负责人处罚 元/单。A. 5天、15天、7天、30天、10元 B. 10天、20天、5天、15天、20元 C. 15天、20天、3天、30天、30元 D. 15天、30天、3天、30天、50元6、材料到达现场,施工班组拒不到场卸货的,每次罚款 元,并承担材料搬运费和产生的相关费用。A. 100元 B. 200元 C. 300元 D. 500元7、材料费用发生过程中,原则上必须由 共同参与或执行,并相互监督和共同承担相关责任。A. 1人 B. 2人 C. 1人或1人以上 D. 2人或2人以上8、工作日志由个人妥善保管,在次月 号前上交公司综合部,统一保管。A. 1号 B. 3号 C. 5号 D. 7号9、迟到每次罚款 元,旷工视为自动离职处理。A. 10元 B. 20元 C. 30元 D. 50元 10.发现现场实际用量与施工班组长领用数量有明显差异的,应及时上报公司并 密封线 查明原因;如确认有重大差异,报请公司领导批准,要求该施工班组停工核查,超出部分材料由施工班组承担 费用,并对当事人和施工班组长处 元处罚。A. 1/3 100元 B.1/2 200元 C.全部 500元 D. 全部 1000元三、多项选择。(少选、多选、错选均不得分,每题1分,共5分)1、工作日志管理:工作日志要求本人填写、当天填写,不准代填、补填,并由相关负责人签字。谨遵“三不放过”原则,即( )。A.当日遗留问题找不到责任人不放过 B.找不到原因不放过C.找不到结果不放过 D. 找不到解决办法不放过2、材料费用报销:材料报销单据时要有( ),除以上单据外其它单据相关人员的签名要齐全。A.项目部材料申购单 B.材料部采购单 C.发票 D.施工领料单3、工程结束后,进行现场测量人员有:( )A.材料统计员 B.材料部 C.现场工程师(项目负责人) D.预算部 E.施工班组长4、施工班组劳务合同中:下列选项属于施工辅材的是( ),坚决杜绝不合格辅材用于工程,违规使用的,每发现一次乙方除无条件返工外,并处罚款500元/次。A.自攻丝 B.锡焊膏 C.线盒盖板 D.塑料户口 E.钻头5、下列属于乙方及其授权代表负责现场施工管理和领料的是( )A. 乙方本人应每周至少四天全天候在施工现场蹲点,否则每少一天扣款500元作为违约金并承担违约责任;B. 乙方本人不在现场期间(最多不能超过三天),授权乙方工地代表,全天候在施工现场蹲点,代表乙方履行合同责任和义务,该代表每少一天扣款500元作为违约金并由乙方承担违约责任。 密封线 C. 乙方或其工地代表每天需到甲方现场工程师(项目负责人)处签到、签退,由甲方代表、项目经理每周周日汇总并签字确认后将签到表上交至综合部存档。D. 由此发生的违约金在支付乙方进度款时财务部直接扣除。四、 判断题:(每题0.5分,共5分)1、施工班组劳务合同:劳务合同中,合同签订前,乙方已经充分考虑工程实际情况所包含的工费、工期、预埋清通等风险因素,履行中不得以此作为违反合同的理由,否则承担违约责任并赔偿由此造成的损失。( )2、材料管理中,材料到场,乙方必须按时到场卸料,并当场办理领料手续,领料人可以是施工班组任意一人领取。( )3、人工费结算:在每个工地施工完毕,经消防部门验收合格并工程移交甲方物业后10日内施工班组应将结算资料提交给甲方预算员。( )4、工程用料的管理中,公司材料部应在收到最终确认的材料用量清单后,应按材料的品种名称、品牌分别建立纸质和电子档案,以便在合适的时间安排集中采购和资金使用计划。( )5、施工班组劳务合同:违反合同第六条第二款(乙方职责)第15项约定的,甲方有权另行寻找第三方救济,安排其他人员施工,但乙方需承担设计变更、工程整改项目发生费用的25%作为违约金,由甲方在支付乙方进度款时直接扣除,必须经过乙方同意。( )6、工程材料的管理:同一项目中有三个同系统不同的施工班组,为了施工方便,可以相互调用材料。( )7、施工班组劳务合同:乙方施工范围内的工程内容若需进行洞口封堵,乙方负责免费封堵,封堵材料由甲方提供。若因乙方违反操作规程,擅自手工凿洞造成的封堵,承担违约责任,负责由此造成的全部施工费用及损失费用。( )8、公司合同审批中,材料合同审批流程是:提交人、项目经理、材料部、财务 密封线 部、公司总经理( )9、施工班组劳务合同:乙方应提前安排人员到工地现场实地考查套管及电线管的预留预埋情况,如有不通及漏埋的由乙方自行清通且不能影响施工进度,甲方只提供清通管线所需的材料而不再增加人工费。( )10、施工班组劳务合同:乙方只需负责施工过程中的管道保养及后砌墙穿洞的施工,不需负责施工结束后的管道保养。五、简答题(共30分):1、公司直管项目部材料申购流程和审批程序是?(4分)2、工程材料用量确认流程?(5分)3、工程材料到达现场报验流程?
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