


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
对企业信息化改进和发展的思考及对策 广东省博罗先锋药业集团有限公司 信息部经理、工程师:刘伟宏摘要:本文初步分析现阶段我国企业信息化建设中存在问题,进而提出解决问题的对策。政府和企业合力,以达到加快我国企业信息化建设发展的步伐。关键词:企业信息 改进技术 对策企业信息化技术的信息化改造工程是一个企业系统工程。它是一个企业艰难蜕变的过程,有的企业因此蜕变成蝶,飞出另一片新天地,有的企业却因为种种原因无法成功。成功实施信息化项目建设工作的企业,也只能说明到目前为止应该说只是取得了阶段性胜利,但是还在前进的路上,远没达到终点。一、企业信息化发展的优越性、好的企业信息化战略规划是前提。“凡事预则立”,任何事情都有自己的发展规律,信息化工作也是如此,只不过它将要更复杂。企业信息化工作的中心是用技术手段实现管理,那么它就不仅仅是技术范畴内的事情,更多还是管理范畴的事情,实施的过程中涉及的职能部门多,业务范围广,而且企业信息化将要贯穿企业的整个生命周期,企业的发展阶段的不同和所处的社会、经济环境的发生变化,企业的发展目标将是不同的,企业信息化必须围绕企业在不同阶段的不同目标,制定相应的信息化工作的战略计划。、软件选型是关键。好的软件、硬件供应商是信息化实施成功的一半。在软件选型时应该多花功夫,事实证明,这点功夫花的是值的的。在软件选型时,企业不仅要关注价格、功能,供应商的服务及是否有成功案例也很重要。、领导重视最重要。有人说信息化工程是“一把手”工程,说的一点都不错,因为信息化实施时涉及到企业的方方面面,单靠一个部门无法协调,企业最高领导对信息化的推动作用相当明显。、流程重组是关卡。信息化实施过程中管理流程重组是最危险、最重要的一个关卡。我经常说实施信息化是一个痛苦的过程,痛苦就痛苦在这阶段,实施企业信息化是一场新的技术革命,它冲击着旧的管理体制和传统的工作方式,将在企业中引起极大的反响。如何实现组织、人、管理与技术的集成,是能否成功实施的重要因素。实施时遇到的阻力最大,此时,领导的支持、深入的培训、良好的沟通显得相当关键。、坚持就是胜利。信息化是一项投入大、见效慢的工程,在实施过程中,企业见投入与产出极不成比例,因此渐渐丧失对信息化的信心,做了“半拉子”工程。我们企业也经历过这么一段艰难的阶段。但是信息化贵在持之以恒的坚持,经过一段时间的运行后,它的效果就会慢慢显示出来。信息化也是一项战略性的投资。二、推进企业信息化改进的对策与建议广泛和深入应用信息技术,大力推进信息化进程,能够从很大程度上提高一个地区的综合竞争能力。当代企业的信息化建设不外乎两个方向,第一是电子商务网站,是企业开向互联网的一扇窗户;其次就是管理信息系统,它是企业内部信息的组织管理者。谁拥有互联网,谁就拥有了快速有效信息;谁拥有了信息,谁就能占据有利竞争地位,已经成为一条新的市场竞争重要规则。(一)切实加快企业信息化步伐。企业信息化有效地推动了企业组织体系的变革,尤其在组织与渠道扁平化方面,促使传统层次化、层级化的决策管理体制逐渐向信息集中的决策和扁平化管理体制过渡;在经营分析方面,定性分析更加快速,定量分析更加精确,反馈机制更加及时高效,将全面适时控制与动态管理变为现实;信息实现了无时延传递,信息失真的障碍也得以消除,提高了决策的准确性和高质量。企业通过实现信息化管理,各项工作越来越有条理,产品开发部门设计周期越来越短,采购部门成本越来越低,生产部门效率越来越高,管理部门分析问题越来越便捷清晰,营销部门的举措越来越有针对性,财务部门报表也越来越快速,从而达到减少运营管理成本、增加利润总量、提高运作效率等积极作用。(二)积极推进企业信息化建设。为加快信息化带动现代化步伐,提高企业信息化水平,必须加快我系统企业信息化步伐。其主要任务,一是要建立企业公共信息服务平台,与集团网、互联网相融合,实现网络互联互通、资源共享;二是要实施电子办公和电子商务,将管理与服务的职能转移到网上来实施,促进经营方式的转变,推进电子商务标准化进程;三是要提高企业信息化水平,用信息技术改造传统产业,把信息技术渗入工业设计、生产过程,加速传统产业的结构调整,实现信息化带动工业化。(三)推进电子商务,确立集团主导与企业主体地位。信息化工作是必须在集团总部推动下的一项系统工程。我们需要按照国家“应用主导,面向市场;网络共建,资源共享;技术创新,竞争开放”的字信息化发展方针,积极吸取区内万向、传化等先进企业的成功经验,切实加强对信息化工作的领导,将其纳入各单位的重要工作议程。一方面,集团总部要率先应用信息化,积极开展电子商务,充分利用集团网站、办公自动化系统,为企业提供各种服务。同时,要针对我系统客观实际,加大舆论宣传和资金投入力度,做好全系统信息化的统筹规划,制定实施目标,着眼全局,重点突破,以局部带动全局,有计划、有步骤地予以推进,逐步打实我系统信息化工作的基础。信息化改造工程信息化系统是一个不断完善的系统,在项目实施过程中,随着外界软件业发展的日新月异及企业内部环境的不断变化,我们迫切地感觉到企业信息化工程也必须与时俱进,才能
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025福建省厦门轮船有限公司厦门轮总海上客运旅游有限公司面向应届毕业生招聘1人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025福建漳州卫职院产业发展有限公司招聘副总经理笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025湖北十堰武当山文旅集团招聘降低开考比例及招聘岗位笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025浙江温州市瓯海泽雅休闲旅游开发建设投资有限公司招聘基础服务人员4人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025江苏淮安市洪泽区润湖热力发展有限公司招聘适岗评价表笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025年内蒙古包头市住房发展建设集团有限公司招聘11人笔试历年参考题库附带答案详解
- 2025河南商丘市夏邑县育才学校教师招聘考前自测高频考点模拟试题及答案详解(考点梳理)
- 2025年湖南省低空经济发展集团有限公司第二次公开招聘12人模拟试卷及答案详解一套
- 2025贵州瓮安县“雁归兴瓮”人才引进考前自测高频考点模拟试题附答案详解(完整版)
- 2025辽宁铁岭市调兵山市第二批公岗招聘15人模拟试卷及答案详解(夺冠)
- 2024河北工勤人员技师考试汽车驾驶员自测试题及答案-河北职业
- 备战2026年高考语文(近三年)高考真题分类汇编专题06文言文阅读(多文本阅读)(解析版)
- GB/T 14188-2025气相防锈包装材料选用通则
- 2024镇江市高等专科学校辅导员招聘笔试真题
- 四川省中小学教育技术装备标准 (试行)
- 拆除改造工程方案
- 房建试验培训
- 第一章 有理数 单元测试(含解析) 2025-2026学年人教版(2024)七年级数学上册
- 中国古代水利工程
- 传染学艾滋病患者的护理
- T/CECS 10011-2022聚乙烯共混聚氯乙烯高性能双壁波纹管材
评论
0/150
提交评论