2013永龙金鑫(登封)煤业有限公司区队机电运输管理考核.doc

永龙金鑫（登封）煤业有限公司区队机电运输管理考核评比办法为调动矿井各区队机电运输专业工作的积极性和主动性，提高执行力，更好地落实好各项工作、尤其是上级安排的工作，进一步提高公司机电运输管理水平，特制订本办法。一、考核评比组织机构组 长： 机电副总经理副组长： 机电科长、副科长 成 员： 机电科所有成员二、考核对象及指标考核对象为永龙金鑫（登封）煤业有限公司各区队，考核内容包括工作任务（权重30%）、机电运输隐患整改（权重30%）、质量标准化（权重20%）培训效果（权重10%）、安全效果（权重10%）、五项指标。三、考核评分要求、内容及方式实行百分制月考核、月评比，由机电科每月末逐队按照考核内容对区队进行专项检查、考核打分；实行全面检查、抽查为主；并根据得分从高到低排出先后名次。具体各项考核说明如下：1.工作任务（30分）1.1所有工作任务完成数量和质量（30分）每月以永龙公司每月布置的任务为主、矿井及科室自行安排任务为辅进行数量统计考核，具体为上级布置任务每次按1分/项考核、矿井及科室安排按0.5分/项进行统计考核，其中矿井任务以公司下达的工作计划为准。每月根据公司下达的任务书全部排查（以上级安排任务为主），以现场检查落实该任务完成的数量和质量为准进行打分，其中数量占15分、质量占15分，数量按该项任务完成比例折合打分、质量按完成情况是否按标准完成进行合理打分。2.机电运输隐患整改(30分)2.1隐患条数及隐患闭合管理(30分)要求：各区队要全面、真正落实隐患闭合管理。区队要按照矿井下发的隐患整改通知单进行按期完成整改，并及时反馈到所下发的单位以及科室，如若不能在规定的期限内整改完毕的要有隐患整改延期申请单，并且有分管矿领导的签字并上交机电科备案。检查考核内容：各队查出的隐患条数、隐患是否及时闭合、是否有隐患假闭合现象、现场是否落实是否到位等。检查考核办法：对于河南煤化查出的隐患扣2分/条，隐患整改通知单没有及时闭合况且没有隐患整改延期申请单的扣2分/条,；永煤公司查出的隐患扣1分/条，隐患整改通知单没有及时闭合况且没有隐患整改延期申请单的扣1分/条；矿领导及科室领导查出的隐患扣0.5分/条，隐患整改通知单没有及时闭合况且没有隐患整改延期申请单的扣0.5分/条；对于隐患假闭合扣3分/条。3.质量标准化(20分)3.1考核方式：每月根据矿井下达的质量标准化任务书井下随机抽查任意项，以现场检查落实该任务完成的数量和质量为准进行打分打分，标准详见永龙金鑫（登封）煤业有限公司机电运输质量标准化表格。4.培训效果(10分)4.1培训效果(10分)要求：岗位操作工：应熟知岗位责任制、岗位操作规程、其它相关岗位规章制度、岗位应知应会；能正确熟练操作；能够熟练进行岗位描述和手指口述。维修工：应知道设备的基本原理、主要参数；会操作，会查找和排除一般或较大故障；掌握机电运输业务基本知识。管理人员：应熟悉设备的基本原理、主要参数；会查找和排除设备的故障；熟练掌握职责范围内机电运输相关专业知识及规章制度，具备相应的组织协调能力。考核方式：每次培训区队要按时参加，无故缺席扣2分/人，迟到扣1分/人，考试卷缺少不及时上交扣2分/人，管理人员每月对井上下对岗位操作工、维修工、管理人员各随机抽查2人及以上，按照要求进行询问，根据询问情况进行合理打分。5安全效果(10分)5.1考核方式：根据检查资料，以矿井和公司事故追查报告、通报等为依据进行考核，一般事故扣2分/起，重大事故扣10分/起，特大事故区队本月考核不得分。四、评比及奖罚1每月按上述考核办法分别对各区队进行量化打分，各区队每月总工资的20%作为机电运输考核工资，按得分从高到低排出矿井名次。第一名分别奖励主管队长、机电队长各500元/人，第二名分别主管队长、机电队长各300元/人；最后一名或低于80分者处罚主管队长、机电队长各500元/人。其他副职按照正职的80%进行奖罚考核；考核结果报送到企管科，奖罚结果在工资中体现。五、考核要求1机电科每月末逐队进行集中考核打分，并严格按本办法执行，不准随意变更扣分项目和标准。2集中考核按考核指标分工负责，谁打分谁负责，避免出现人情分、不公平现象，否则进行相应的处理，以保证量化考核评比的效果。3考核结束，及时落实奖罚，以保证考核评比的及时有效。4每月的次月10日前，机电科将对每个区队在本月的考核结果报送到企管科进行奖罚。附表：1.永龙金鑫（登封）煤业有限公司机电运输量化考核表 2.永龙金鑫（登封）煤业有限公司机电运输质量标准化考核标准 永龙金鑫（登封）煤业有限公司机电科 二零一三年二月二十日附表：1 永龙金鑫区队机电运输管理量化考核表区队： 考核时间：考核项目考核标准评分办法扣分得分培训效果（10分）1. 培训效果（10分）：岗位操作工：熟知岗位应知应会；会操作；会岗位描述和手指口述，会试验保护。维修工：知道设备原理、主要参数；会操作，会查找和排除一般或较大故障。管理人员：应熟悉设备原理及相关管理要求；会查找和排除设备的故障；掌握机电运输相关专业知识及规章制度，具备相应的组织协调能力。每月抽查管理层、岗位工、维护工各2人及以上。岗位工和维修工不会相关要求者，每项次扣1分，区队管理层不会相关要求者，每项次扣1.5分；培训无故缺席扣2分/人，迟到扣1分/人，考试卷缺少不及时上交扣2分/人，根据询问情况进行合理打分。机电运输隐患整改(30分)1. 隐患条数及隐患闭合管理(30分)：各区队查出的隐患条数、隐患是否及时闭合、是否有隐患假闭合现象、现场是否落实是否到位等。河南煤化查出的隐患扣2分/条河南煤化查出的隐患扣2分/条，隐患整改通知单没有及时闭合况且没有隐患整改延期申请单的扣2分/条,；永煤公司查出的隐患扣1分/条，隐患整改通知单没有及时闭合况且没有隐患整改延期申请单的扣1分/条；矿领导及科室领导查出的隐患扣0.5分/条，隐患整改通知单没有及时闭合况且没有隐患整改延期申请单的扣0.5分/条；对于隐患假闭合扣3分/条。工作任务（30分）1. 工作任务完成数量（15分）每月以永龙公司每月布置的任务为主、矿井及科室自行安排任务为辅进行数量统计考核，具体为上级布置任务每次按1分/项考核、矿井及科室安排按0.5分/项进行统计考核，其中矿井任务以公司下达的工作计划为准。每月根据公司下达的任务书全部排查（以上级安排任务为主），以现场检查落实该任务完成的数量为准进行打分。上级布置任务每次按1分/项考核、矿井及科室安排按0.5分/项进行统计考核，其中矿井任务以公司下达的工作计划为准，数量按该项任务完成比例折合打分。2.工作任务完成数量（15分）单项任务要按标准要求全部完成;区队机电管理人员的配备是否齐全。质量按完成情况是否按标准完成进行合理打分；人员配备不齐者缺少一人扣2分/人。安全效果（10分）根据检查资料，以矿井和公司事故追查报告、通报等为依据进行考核。一般事故扣2分/起，重大事故扣10分/起，特大事故区队本月考核不得分。质量标准化(20分)每月根据矿井下达的质量标准化任务书井下随机抽查任意项，以现场检查落实该任务完成的数量和质量为准进行打分打分。评分标准详见永龙金鑫（登封）煤业有限公司机电运输质量标准化表格，根据现场完成的任务急标准情况进行合理打分。备注：考核项目占分扣完为止，不交叉扣分。考核人： 被考核区队： 附表：2 永龙金鑫（登封）煤业有限公司机电运输质量标准化考核标准序号检查项目评分标准一、机电设备、设施（40分）1机电设备、设施完好（在用设备、小型电器）。现场检查，每发现一处不完好扣1分。2防爆电气防爆率100%，无失爆等重大隐患，无A类一般隐患。现场检查，发现一台（件）失爆等重大隐患扣10分/条，A类一般隐患扣3分/条。3电缆敷设符合规定，无交叉、盘圈或用铁丝绑扎等现象。现场检查一处不合格扣0.5分。4各种管路：排列吊挂整齐，按规定设置三通阀门；无严重锈蚀；无跑、冒、滴、漏。一处不合格扣0.5分。5刮板机与刮板机搭接高度不小于500mm，搭接（顺接）长度不小于500mm，刮板机与皮带机搭接高度不小于300mm，搭接（顺接）长度不小于500mm，刮板机无飘链现象，链条不跑偏，刮板不缺少，连接螺丝不得上反。现场检查一处不符合要求扣1分。二、机电安全保护（25分）1各种安全保护装置齐全、可靠、合格。现场检查一处不符合规定扣5分。2各种保护按规定进行试验，试验记录正确填写。现场检查没有按照规定试验（包括漏填）扣3分/起，没按规定记录扣1分/处。3供电系统图、标志牌、实际整定值统一。现场检查供电系统图、标志牌、实际整定值不统一扣0.5分/处，供电图缺失扣2分/处。4保护接地符合规程和接地细则要求。现场检查，每发现一处没有按规定安装或安装不合格扣5分，接地极、接地线锈蚀等扣1分/处。5（1）信号系统声光具备；（2）胶带输送机清扫装置与胶带的接触正常（清扫器与胶带间隙不大于2mm，并有足够压力，接触长度应在85%以上）；（3）滚筒无变形、损坏、缺油、转动灵活。（1）、（2）项少一项或一处不合格扣1分；（3）项一处不合格扣0.5分。6（1）绞车有基础或四压两戗齐全可靠，钢丝绳符合要求；（2）坡挡设施、信号等齐全、灵敏可靠；（3）地滚符合要求。一处不符合要求扣1分。7轨道轨距误差不大于5mm，不小于2mm，轨道接头间隙不超过5mm，内错差、高低差不大于2mm，水平误差不大于5mm，轨枕不歪斜，间距合格，外露1/31/2，连接件齐全有效，滑床板符合要求，道钉齐全、无浮离，轨枕无浮离、空吊板现象。轨枕、扣件一处不合格扣0.2分，其它一处不合格扣0.5分。序号检查项目评分标准8悬移支架各结构件无严重变形、开焊、裂纹；各部件连接的螺栓、销轴、销子齐全紧固，无缺损件；电缆、液压管路连接正确，无积压、变形，液压管路无渗漏、损坏现象；各操作手柄、按钮动作灵敏可靠。闭锁装置不起作用扣2分，其它一处不合格扣1分。9刮板输送机、皮带输送机：机头机尾固定牢固，铺设平稳直，运行可靠；电机散热装置齐全完好、温升正常；各润滑部位润滑良好，无渗漏，油质、油位、油温符合要求；液力偶合器严禁采用可燃性介质，使用合格的易熔塞和防爆片；转载点喷雾装置齐全有效。胶带输送机机头及张紧部分有护栏，打滑、堆煤、防跑偏保护装置、制动装置、温度保护、烟雾保护、自动洒水装置安装位置正确、有效，皮带不跑偏、无积煤，清扫器、挡煤板、刮煤板齐全完好；机架、托辊齐全完好。工作面输送机头与顺槽输送机搭接合理，底链不拉回头煤；顺槽刮板输送机挡煤板和刮板、螺栓齐全完整。采煤工作面输送机挡煤板及各种螺栓齐全可靠。各类销子、螺栓缺损或者不起作用的一处扣0.5分，其它一处不合格扣1分。10刮板机与皮带机搭接符合要求，搭接高度不小于300mm，搭接长度不小于500mm，挡煤板应固定在皮带机尾架上。现场检查一处不符合要求扣1分。11液压系统：零部件齐全，管路支架不窜液、不漏液，泵站压力30MPa，乳化液配比浓度不低于35%，现场有乳化液配比仪，配比浓度每2小时测量一次，并填写配比记录，备用高压胶管及接头进行封堵防护。现场检查，高压胶管及接头未进行封堵防护，一处扣0.5分；其它一处不符合要求扣1分。12凡使用期超过六个月或斜巷坡度超过15的绞车必须采用混凝土基础固定，凡使用期在六个月以内的临时绞车必须采用“四压两戗”（有地锚必须有四根压柱）；“一坡三挡”齐全可靠；信号装置灵敏可靠；钢丝绳合格。有一处没有使用或使用不合格扣2分。三、基础管理与文明生产（25分）1机电设备（包括小型电器、设施）的铭牌、煤安标志、防爆设备防爆标志齐全、完好。现场检查，每缺少一个扣1分；不完好扣0.5分。2设备及小型电器责任牌、完好牌及电缆走向牌齐全，内容填写符合要求，管路标识、警冲标、材料标识牌等各种标识齐全、完好、填写清楚、位置正确。现场检查一处不全或不符合要求扣0.5分。3矿车停放不超过警冲标，按规定掩车。现场检查一处不符合要求扣1分。4巷道、设备设施卫生清洁，无杂物，无积水，无油垢，无锈蚀；物料挂牌管理，摆放整齐，电缆（管线）清洁干净，照明灯明亮。现场检查，发现一处不合格扣0.5分。5电气设备接线工艺规范、卫生好，干燥剂不失效等。现场检查，发现一处不合格扣0.5分。6消防器材数量充足，摆放整齐，符合规定要求；电工操作绝缘用具齐全合格。现场检查一处不齐全、不合格扣1分，摆放不整齐一处扣0.5分。7制度、操作规程、图纸等牌板，准运证齐全并按要求悬挂。现场检查一处缺少扣1分，其它一处不符合规定扣0.5分。8检修、交接班等各种记录。缺一种记录扣1分，记录少填一次扣0.5分，记录填写一处不符合要求扣0.2分。9特种作业人员必须持证上岗；熟练掌握本岗应知应会知识，岗位描述、手指口述熟练。现场检查，一人次不持证上