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文档简介

漳州卫生职业学院基建维修工程管理办法一、总 则为了加强校内建设维修工程 （主要包括：水电、木作铁件、房屋维修，室外马路、散水、地坪、围墙维修及零星新改建工程）的管理，做好工程考核和审计工作，提高工程质量，降低工程造价，更好的为教学、科研服务。根据国家对基建维修工程管理的有关规定，结合我院实际情况，特制定本办法。二、申请和立项（一）后勤管理处应根据学院的总体规划和年度基本建设计划编制本年度的维修计划，经院长办公会议审议通过后组织实施。（二）学院各部门应根据本部门的年度发展计划编制本年度的维修、改造计划，并上报后勤管理处。经院长办公会议审议通过后由后勤管理处组织实施。（三）所有维修计划经院长办公会议审议通过后统一列入学校年度财务计划中，由学校统一进行宏观管理。对没有经院长办公会议审议通过的维修计划学院入不予考虑。（四）对一些突发的零星维修工程由后勤管理处组织人员尽快维修。三、工程招标（一）维修工程采用公开招标的方式选定施工单位，由监察室、后勤管理处、财务科和使用部门共同成立工程招标小组开展工程招标工作。（二）工程招标要本着优质、低价和公平合理竞争的原则，选择施工单位要综合考虑施工单位的资质、报价、技术及施工设备等因素，在同等条件下，优先选择校内施工单位。（三）施工单位编制施工图预算，经委托中介单位审核后报院长办公会议批准后进行施工。四、工程预决算（一）对一些较大的维修工程由设计、中介等单位编制施工简图、工程预算，以上资料一式四份报送后勤管理处，再报院务会批准。（二）对一些零星维修工程按可签工程量的签工程量，无法签工程量的签人工的方式签证。施工单位按签证编制工程预算（但必须有施工简图及必要说明），一式四份报送后勤管理处。（三）工程决算要按工程实际发生编制，经监察室审核后作为财务科付款依据。五、工程质量监督与验收（一）各项维修工程的全部施工过程应在后勤管理处、监察室和使用单位的监督下进行。（二）施工期间由后勤管理处委派专人负责检查工程质量及工程进度。（三）工程施工过程中有变更时，必须经后勤管理处批准后方可进行。（四）工程竣工后，应在一周内由工程招标小组组织有关部门进行验收。（五）对工程验收提出的问题及处理意见由后勤管理处组织施工单位限期整改。六、工程保修与资料归档（一）各项维修工程应根据具体情况规定保修期，并预留保修金。（二）后勤管理处要对各项维修工程建立档案并保管好所有资料，以便今后查阅和工程维修。同时后勤管理处应负责将全部的档案移交院档案馆存档。七、
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