铁路车辆部2012年“质量月”活动安排.doc

铁路车辆部2012年“质量月”活动安排根据集团公司关于在集团公司组织开展2012年“质量月”活动的通知（质量2012413号）的统一部署和兰州石化公司关于开展2012年“质量月”活动的通知精神，铁路车辆部为了持续深入开展“质量管理”创新活动，把“零缺陷、零事故”理念贯彻落实到质量管理全过程，制定切实可行的实施方案，推进实施取得显著成效。进一步强化全员质量意识、强化质量责任，以质量保安全、以质量求效益、以质量求发展，将“质量就是企业的生命”的思想落实到质量管理的全员全过程全方位，追求一次做好，提升管理质量，削减质量成本，提高质量效益。通过追求卓越绩效管理，实现质量经营，通过质量管理水平的提高，促进企业质量管理稳定发展。现将有关活动事宜通知如下：一、指导思想宣贯质量发展纲要，落实公司及全员质量责任，推广先进质量管理理念和方法，扎实开展质量提升活动；开展质量对标和整治活动，切实解决突出的质量问题；加强质量宣传和培训，普及质量知识，提升全员质量意识，营造质量发展良好氛围，推进公司质量管理水平的不断提升。二、活动主题贯彻质量发展纲要，推进质量强国建设。三、组织机构 为有效开展“质量月”活动的各项工作，成立铁路车辆部“质量月”活动领导小组。组 长: 刘 斌成 员: 张国治 牛宝林 周家虎 徐福义 路晓光 王庆华 刘华锋 李裕民 王建华四、活动安排（一）加大质量宣传力度，营造良好活动氛围“质量月”期间，各生产部要围绕“贯彻质量发展纲要，推进质量强国建设”这一主题，宣贯质量发展纲要，充分利用报纸、电视、板报、网络、标语、会议、培训等宣传手段，对质量法规、质量知识、质量工作亮点和典型等进行宣传。学习在公司主页链接质量发展纲要和实施卓越绩效等学习资料。车间利用网络平台，宣传本单位在“质量月”期间开展的各项活动以及在质量管理提升、质量培训、质量工作亮点等方面的工作。 （二）深入开展质量培训，促进质量目标提升 （1）检修质量指标受控 1、自备槽车底架送检率100%； 2、车辆罐内洗涤合格率100%； 3、中压罐车罐体检修合格率100%； 4、中压罐车检验取证合格率100%； 5、广泛开展QC小组活动和质量攻关项目。深入开展质量技术攻关活动，切实解决质量技术难题，广泛开展QC质量小组活动，拓展活动领域，推进活动深度，丰富活动内涵，提升活动效果。 （2）严格执行质量授权资质。开具罐车检验合格证人员须经公司质检部授权。 （3）质量事故控制。严格执行罐车洗涤作业标准。杜绝容器污染产品事故。 （4）质量改进管理 积极落实所承担公司及分厂两级对洗槽站货位改造攻关任务。实现以小投入创造大效益的目标，有效解决生产质量瓶颈问题，降低消耗等质量问题，切实解决质量技术难题，推进质量改进，确保目标值的完成。 （5）落实公司第16个质量月专题活动，做到活动有方案、有记录、有落实、有总结。三、重点工作明确职责、落实责任，按照“谁主管 谁负责、谁工作、谁负责”的原则，进一步落实各基层班组的质量职责，不断提高工作质量。1、 洗槽班严格执行洗车标准、对充装液体产品的罐车要进行罐内检查,杜绝装车产品污染。 2、验车班严格执行车辆检查标准,并开具合格证,确保罐车质量;确认符合装车要求后通知铁路调度。 3、调度室严格执行检修计划,按时输送检修车辆,控制漏送,不送,严格控制压力容器超检率,确保检修计划完成。 4、逐步健全完善班组质量管理网络,加强生产过程控制,发挥质量员的作用,定期组织召开质量分析会,强化监督考核,落实质量责任,促进提高质量管理和服务水平。 5、加强全员的质量培训工作。全面提高人的素质,强化全员质量意识,搭建质量人才培训和交流的平台,实现质量工作的本质提升。6、各生产班组质量攻关小组,针对本岗位存在的质量问题,认真分析、查找原因,制定落实防范措施。我部要对提高车辆检修效率、洗槽站改造、压缩机冷却水循环系统成立攻关小组,制定出具体的节能降耗目标和切实可行的管理措施进行攻关,并要求年底出成果。7、开展“质量无事故”活动。各班组依据本岗位职责和管理重点,查找问题,在“查”字上做到一个“深”字,在“改”字上突出一个“真”字,查问题要深入,既看问题表面,又重原因分析，查问题的同时把整改措施落到实处,不留尾巴,处理问题到位。四、进一步强化过程控制,提高过程质量水平推进和实施质量标准化基础工程建设,进一步夯实管理基础,严格执行罐车洗涤工艺规程,对充装液体产品的罐车，要进行罐内检查,杜绝装车产品污染。2、自各槽车底架送检率100%。3、车辆罐内洗涤合格率100%。4、中压罐车罐体检修合格率100%。5、中压罐车检验取证合格率100%。四 总结考核:通过“质量月”活动的开