前期顾问合同(范本).doc

顾问及销售代理服务工作内容项目前期顾问合同湖北联手房地产经纪有限公司委 托 方 （以下简称甲方）公司地址：联系电话：代 理 方：湖北联手房地产经纪有限公司 （以下简称乙方）公司地址：襄樊市樊城区长虹路海润名都B座1单元905室公司电话：07103230538现就甲方委托乙方前期顾问甲方开发的位于 项目进行了友好协商，按照中华人民共和国合同法、民法及有关法律法规的规定，在互惠互利的基础上达成如下协议：项目前期开发顾问服务内容与方式依照项目顾问工作服务内容的特点，本项目前期顾问工作的服务内容包括1、项目市场定位建议2、项目物业发展建议3、项目概念性方案设计顾问4、项目投资利润概算分析上述工作内容，联手首先将针对目标市场进行充分的调研并在此基础上，根据自己的从业经验以及通过和开发商的有效沟通，完成项目市场定位报告。并在项目市场定位报告得到开发商认可的情况下，最终形成项目的物业发展建议书。物业发展建议书的内容将包含可以用于指导规划报建方案设计单位进行项目概念性规划设计方案的相关内容，在物业发展建议书中，我们将重点完成总体布局思路、户型及配比等重要的指标性的内容。随后联手将严格按照物业发展建议书的要求与设计单位通力合作完成项目概念性规划设计方案。接着根据项目概念性规划设计方案的相关指标最终完成项目投资利润概算分析。特别指出：无论联手是否能参加与项目的销售代理，联手愿意从专业角度出发，就上述问题提出自己的专业思路执行步骤：第一阶段 市场调研及市场定位服务阶段1、制定市场调研方案；一站式家装、家具大卖场.、休闲综合体、超市、余下视情况而定2、市场调研方案执行；3、数据分析和整理；4、形成市场调研报告；5、根据市场调研报告，得出目标市场竞争态势分析结果；6、根据市场调研报告，得出目标市场主要竞争对手情况简报；7、根据市场调研报告，得出目标市场主要竞争对手共性分析结果；8、根据分析结果，提出有针对性的差异化的应对策略；9、最后得出市场定位分析结果；10、自本合同签订后一十五个工作日内完成第二阶段 物业发展建议服务阶段1、根据已经完成的市场定位分析结果，确定客户定位、产品定位、品质定位、开发定位；2、在定位准确的前提下，提出项目概念性规划设计方案的总体布局思路；3、在总体布局原则基础下，完成户型的选择、配比，提出可行的户型改良建议；4、同时完成园林景观设计建议、新技术和新产品应用建议、物业管理和小区安防系统建议；5、自本合同签订后三个月完成第三阶段 概念性规划设计方案顾问服务阶段1、协助开发商选择规划设计方案的设计单位；2、协助开发商与方案设计单位就项目规划设计的内容和服务方式进行沟通；3、在充分尊重设计单位专业意见的基础上，按照物业发展建议的要求与设计单位通力协作，最终完成项目概念性规划设计方案；第四阶段 项目投资利润概算分析服务阶段1、在概念性规划设计方案的基础上确定相关统计指标；2、根据国家相关规定确定核算口径；3、通过市场调研取得相关对比数据；4、形成项目投资利润概算分析报5、自本合同签订后一个月内完成重要承诺：除上述工作内容之外，联手将充分发挥自身的高端人脉资源优势和多年积累的房地产跨区域、跨领域专业经验，提供多种途径的融资顾问平台。在本项目执行过程中，对概念性规划设计、规划报建、施工图设计等方面的问题，提供自己的专业意见。根据开发商的需求，联手公司还可对项目开发全过程提供专业的顾问服务。特别说明：联手乐于提供前期开发顾问服务，但联手更倾向于前期顾问和后期全程销售代理相结合的服务方式，这样将更有利于将前期项目研发过程中的主导思想，直接运用到后期的销售工作中，便于整个项目的思路能协调统一。前期开发顾问服务费用计算及提取顾问服务时间： 12 个月总顾问费： 36 万元月度费用： 3 万/月服务费用结算办法： 1）、本合同签订后的五个工作日内，甲方支付乙方项目前期顾问费用人民币： 万 元整。2）、每个工作月的头五个工作日内，甲方支付乙方项目前期顾问费用人民币： 万 元整/月。3）、乙方完成本合同约定后结清余款违约责任： （1）、本合同签订后，双方均应认真遵守，任何一方在未得到对方书面许可的前提下均不得擅自解除合同。如一方擅自解除合同使对方不能正常履行合同的，经对方发出书面通知后仍无法纠正的，对方有权解除本合同，违约方应向守约方支付违约金人民币: 元整。 （2）、如甲方逾期按本合同约定向乙方支付相关服务费用的，且逾期15天仍不能支付的，视同甲方违约，乙方有权解除本合同，甲方应向乙方支付违约金人民币： 元整。争议的解决：因执行本合同所发生的争议，由双方协商解决。如协商不成，任何一方均可向仲裁委员会申请仲裁。 本合同自双方代表签字、盖章之日起生效。本合同一