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文档简介
第二讲(2分)考点一、动态控制原理(分几笔就跳)2Z101040 施工项目管理目标的动态控制考点二、项目目标动态控制的纠偏措施:(4大措施) 组织措施:组织、分工、流程 、部门、人员、会议管理措施:管理的方法、管理的手段、施工管理、合同管理、风险管理、承发包模式、物资采购模式、网络计划技术、信息技术经济措施:资金、激励(资源)技术措施:设计理念、路线、设计方案、施工方案、施工技术、方法、机械。进度的控制周期,一般的项目为一个月;重要的项目为一旬或一周。进度计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是进度跟踪和控制报告。施工成本的计划值和实际值的比较:(前面的相对于后面的是计划值,反之后面的相对前面的是实际值)质量目标不仅仅是分部分项工程的施工质量,还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。2Z101050 施工项目经理的任务和责任(6分)大中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理,由企业自主决定。建筑施工企业项目经理,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。建设工程施工合同(示范文本)规定:(阅读一下、注意时间问题)2Z101050 施工项目经理的任务和责任项目管理目标责任书应在项目实施之前,由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定的。编制的依据是:(1)项目合同文件; (2)组织的管理制度;(3)项目管理规划大纲;(4)组织的经营方针和目标。考点三、项目经理职责和权限(必考2分)8职责:2.主持编制项目管理实施规划 5.进行授权范围内的利益分配8权限:4参与2授权1主持1制定。(参照教材)项目经理对施工承担全面管理的责任。项目经理由于主观原因,或由于工作失误有可能承担法律责任和经济责任。政府主管部门将追究的主要是其法律责任,企业将追究的主要是其经济责任。2Z101060 施工风险管理(2分)考点一、概念:风险是指损失的不确定性。风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率的乘积。考点二、风险区域图及风险等级。(1图2用)考点三、施工风险类型 (10/11/12单、11多)2Z101060 施工风险管理考点四、施工风险管理的工作任务及工作流程(识、评、响、控)2Z101070 工程监理的工作任务和方法(2分)我国推行建设工程监理制度的目的是:确保工程建设质量;提高工程建设水平;充分发挥投资效益。在国际上把这类服务归为工程咨询(工程顾问)服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。监理工作性质:服务性、科学性、独立性、公正性(科公服毒)2Z101070 工程监理的工作任务和方法考点一、建设工程质量管理条例中的有关规定:(1)工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。(2)工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。(12单)(3)监理形式:采取旁站、巡视和平行检验等形式。考点二、建设工程安全生产管理条例有关规定:1.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。2.在监理过程中发现存在安全隐患的,应该要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工并及时报告建设单位;施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应及时向有关主管部门报告。3.工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。考点三、工程监理的工作方法实施建筑工程监理前,建设单位应当将委托的工程监理单位、监理的内容及监理权限,书面通知被监理的建筑施工企业。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。 工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告建设单位要求设计单位改正。考点四、工程建设监理的工作程序:(1)编制工程建设监理规划;(2)按工程建设进度、分专业编制工程建设监
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