



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一年期安全托管工作安排表月份工作内容备注第一个月1) 询问企业有否安监办发的责令改正指令书,如有优先处理。约谈企业老板或主要负责人,指定企业安全托管专人负责。2) 提交安全托管资料清单(附件13)给企业,托管小组对企业进行危险源辨识,事故隐患全面排查,经审核完成后出具安全隐患整改建议书(附件2)。3) 协助企业制订安全隐患整改计划书(附件3)和安全培训计划书(附件5),拟订年度安全生产工作计划。4) 协助企业建立安全管理制度(含安全责任制、岗位操作规程、事故应急救援预案、安全生产方针和目标等)。5) 现场拍摄的电子数码照片建档。第二个月1) 收集资料,出具安全生产现状评估报告初稿,指出企业安全生产特点和安全管理重点,提出安全管理对策和技术措施。2) 协助企业运行安全管理制度,相关制度上墙。3) 与企业沟通确认制定托管工作方案。4) 指导和督促企业按国家规定为从业人员发放劳动防护用品,并监督教育从业人员按规定使用(不限工作月)。第三个月1) 经审核完成出具安全生产现状评估报告。2) 建立危险源管理档案。3) 组织中层以上主管安全知识培训,填写培训记录表(附件8)。4)督促企业安全隐患的整改,如企业不整改或进度缓慢,要及时沟通,必要时书面上报安监部门。(不限工作月)第四个月1) 督促企业安全隐患的整改落实20%。2) 建立工作事故管理档案。3) 对新发现的问题要及时以书面的形式发给企业,企业要签字、盖章并要公司归档。(不限工作月)4) 指导和协助企业及时报告其发生的生产安全事故,组织或积极配合事故调查和善后处理工作,必要时协作企业编写事故报告(不限工作月)。第五个月1) 督促企业安全隐患的整改落实30%。2) 建立特种设备管理档案;建立特种作业人员档案。3) 督促企业开展安全生产检查工作,包括定期开展安全生产检查工作,对重点场所、主要设备和危险作业场所进行专项检查,出具书面的检查记录,指出检查中发现的安全隐患和存在的问题,提出整改意见,并及时报告企业安全生产责任人,督促企业落实整改和整改复查(不限工作月)。第六个月1) 督促企业安全隐患的整改落实40%。2) 指导和督促企业按国家规定为从业人员发放劳动防护用品,并监督教育从业人员按规定使用。3) 督促企业开展安全生产检查工作,并留有书面材料。4) 组织企业安全知识培训,填写培训记录表(附件8)。第七个月1) 督促企业安全隐患的整改落实50%。2) 建立应急救援体系,指导企业进行应急救援预案的培训和定期演练。3) 建立企业安全生产隐患检查及整改档案。4) 组织企业安全知识培训,填写培训记录表(附件8)。第八个月1) 督促企业安全隐患的整改落实60%。2) 督促企业执行持证上岗和员工安全教育制度;3) 协助企业组织员工开展安全生产宣传教育和培训工作;4) 协助企业组织员工开展形式多样的安全文化活动,如张贴安全画报、设立安全生产宣传栏、举办安全知识竞赛等。5) 建立危险化学品管理档案。6) 完善企业安全生产隐患排查及整改档案。第九个月1)督促企业安全隐患的整改落实70%。2)建立安全教育培训档案。4)建立安全奖惩档案。5)为企业提供安全生产方面的相关信息,开展安全培训,如贯彻相关的安全生产法律、法规、标准的相关信息;传达有关安全生产工作的最新政策和活动信息。第十个月1) 督促企业安全隐患的整改落实90%。2) 建立安全投入档案。3) 完善企业安全生产隐患排查及整改档案。4) 组织企业安全知识培训,可组织全体员工培训一次,填写培训记录表(附件8),视情况而定。5) 完善安全隐患检查记录。第十一个月1)企业重大的安全隐患已基本整改完成。2)收集安全托管相关资料,编制安全托管总结报告。3)完善企业安全生产隐患排查及整改档案。4)相关资料收集归档(如数码照片整改前后对照、企业提交的相关资料要盖公章、企业安全隐患整改资料、安全隐患检查记录、安全托管时与企业往来资料等)。第十二个月1) 编制完成总结报告并通过审核。2) 相关资料归档及装订。3) 现场拍摄的电子数码照片存档,组长要备存一份。4) 安全托管结案。几点提示:1) 企业提交资料必须要盖企业红章。2) 安全托管往来资料
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 室内设计服务跨界合作模式探讨-洞察及研究
- 城市历史演变与规划策略-洞察及研究
- 智能合约在房产交易-洞察及研究
- 水环境影响因子分析-洞察及研究
- 石墨烯基复合储能材料-洞察及研究
- 疲劳损伤检测技术-洞察及研究
- 2025-2030工业互联网安全防护体系构建策略
- 2025-2030封装材料数据库建设与人工智能辅助配方开发报告
- 公共资源博弈的演化稳定策略-洞察及研究
- 社会网络博弈树搜索算法应用-洞察及研究
- 卫生监督协管五项制度范文(4篇)
- 洗车机施工方案
- 电瓶搬运车安全培训课件
- 工程弃土处置方案(3篇)
- 老年人安全防范措施课件
- 民法典买租赁合同课件
- 东海证券面试题及答案
- (2025年标准)夫妻之间复婚协议书
- 数据保护与安全知识培训课件
- 市政施工员课件
- 2025年江苏省档案职称考试(新时代档案工作理论与实践)历年参考题库含答案详解(5卷)
评论
0/150
提交评论