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文档简介

东门天厦项目建设前期实施物业管理的建议东门天厦作为马王堆商业圈的标志性建筑，整座大厦形象壮观，地理位置极佳，是集商业、办公、居住多种功能为一体的综合型大厦，从项目规划设计、销售定位、配套设施等各方面都体现出发展商湖南展大投资有限公司的不凡眼光和超前的战略思想。在此、湖南建安物业管理有限公司秉承以业主为中心、业主利益至上的经营理念，在项目建设初期即积极引进物业管理观念，让物业管理与规划设计、建筑安装、机电设备、营销推广等不同行业在不同的层面上进行互动，特提出在物业管理方面的几点建议，希望能与展大公司真诚合作，为东门天厦的开发、售后服务等方面提供专业服务，使东门天厦项目开发从一开始即进入一个较好的良性循环状态。一、 树立良好形象从预售开始，物业管理公司即在销售部设置形象岗，由安全管理员着制服上岗，文明用语，规范值勤。形象岗的主要任务是维护现场秩序，指挥车辆停放，协助接待看楼客户，使准业主建立对发展商及物业管理公司的信心。二、 建立规范物业管理制度根据楼盘的实际情况制订业主公约，作为销售合同的附件提供给业主，在客户签订购房合同的同时签订业主公约。并制订各项物业管理制度在销售场地予以公示，使业主对将来的物业管理就做到心中有数，避免引起不必要的矛盾和纠纷，同时减少发展商的后顾之忧。三、 科学测算收费标准物业管理公司将对大楼的物业管理成本进行测算，拟定物业管理方案，和物业管理费收费标准及公共设施设备运行分摊费标准，并协助销售人员进行解释说明工作，使业主在购房时即有明确的认识和思想准备。四、参与开发建设在项目的设计、建设过程中，物业管理公司将利用自身的管理经验，在维护发展商利益的前提下，扮演业主的角色，提出针对性的补充建议。包括：l 设计是否存在不利于业主居住、生活的瑕疵，l 设施设备安装是否保证运行中的节能降耗，l 建材选择是否环保、是否便于日后的清洁保养，l 进出口和停车场的设计是否有利于安全管理，l 监控设备的安装是否能有效地全方位覆盖大楼等。物业管理无小事，每个细节都要力求完美，这样不仅能成功地运作这一个项目，发展商也能积累经验，为下个项目的运作提供参考。五、协助监理工程质量物业管理公司将凭借自身的各专业技术力量进行前期介入，在施工期间和设备设施安装调试期间在现场协助施工方进行工作，跟踪了解隐蔽工程情况、熟悉各项图纸、参与调试验收等工作，做好档案记录，对在前期介入期间发现的问题及时向发展商反映，从而确保工程质量。六、创造房地产优秀品牌在当今房地产激烈竞争的态势下，规范的物业管理将成为项目的一个卖点，以此来提升项目形象，增强竞争力，创造品牌价值。使物业保值增值是物业管理的一个基本职能，物业是否能得到完善管理，对其的售价和租金水平都有很大的影响。物业管理公司将通过不断的工作改进和提高服务质量，努力创造条件使物业的收益和投资潜质都能达到极限，使业主充分保障不动产的投资权益，不但使其保值，更能使其增值。以上是我们积自身管理经验
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