职工学校2012年职工培训计划.doc

关于下发曙光煤业职工培训教育管理制度及年度培训计划的通知为认真贯彻落实集团公司和公司党政一号文件精神，进一步加强和规范我矿职工安全教育培训工作，结合我矿可持续发展的战略目标，为建设学习型企业提高职工队伍的整体素质，强化管理，规范行为，进一步实现标准化办公，明确职责，引导职工向不断提高自身素质的方向努力，为适应企业发展，根据我公司实际情况，特对我公司职工培训教育管理制度及年度培训计划等进行修订和完善，现予以下发，望各科部室、区队认真贯彻执行。附件：1、素质工程领导组机构2、专兼职教师管理办法3、学历再教育管理制度4、职工教育外出培训管理办法5、职工培训教考分离管理办法6、人才培养和职工教育培训管理考核办法7、师带徒管理考核办法8、特种作业人员培训管理制度9、职工业余培训管理办法10、参训学员管理制度 11、职工学校内部管理制度12、特殊作业人员操作证和普通岗位操作证的使用和管理办法13、脱产内培管理制度14、推行“手指口述”工作法管理及考核办法 15、加强班组建设实施方案16、职工安全培训档案管理实施细则17、职工学校转岗培训制度18、培训需求分析制度19、关于曙光煤业素质提升实施方案20、职工学校内培计划 2011年12月10日附件一素质工程领导组机构公司所属各单位：为提高曙光煤业职工队伍的安全素质，增强依法自我安全保护的意识，加强安全培训管理，规范安全培训秩序，保证安全培训质量，促进安全生产状况的稳定好转，大力实施“科教兴企”、“人才强企”战略，进一步加大对管理人才、创业人才、专业技术人才和特种作业人员的培训力度，特制定曙光煤业二零一二年度职工培训计划。一、组织管理1、曙光煤业素质工程领导组组 长：郝志军 马春树常务副组长：孟庆贺 副 组 长：贺永平 武成栓 陶慧忠 王 进 薛景明 王灵平 康汝明成 员：陈明银 王绍辉 李炳耀 李洪宾 高 健 翟润文 张艳斌 郭西峰 赵 敏 高建忠 刘军成 杨爱军 史政浩 田根富 刘云珍 各生产队队长、书记素质工程领导组下设办公室，办公室设在职工学校主 任：王绍辉 成 员：职校工作人员2、素质工程领导组职责（1）每月定期提出公司每一阶段的职工培训计划和人才培训工作。（2）总结每个月素质工程的实施工作，研究下一步的工作任务与重点。3、办公室职责：（1）组织对公司所属各单位开展安全培训、人才培养、技术比武、技能鉴定待遇落实等工作实施与检查。（2）制定相应的规章制度及奖罚办法（3）宣传报道单位的培训及人才培养工作动态，创建浓厚的培训学习氛围二、组织机构（一）成立井下安全技术技能为主的教育培训体系与机构1、职工教育培训领导组组 长：郝志军马春树副组长：孟庆贺 贺永平 武成栓 陶慧忠 王 进 薛景明 王灵平 康汝明成 员：王绍辉 李炳耀 陈明银 李洪宾 高 健 翟润文 张艳斌 翟晓东2、领导组职责：（1）制定全年的培训计划和临时性培训安排。（2）制定规章制度、奖罚办法。（3）监督检查促进培训工作计划的落实与完成。（4）对安全技术技能培训工作考评、总结、奖罚。（二）成立以职工学校为主培基地、以各生产区队为业余培训基地的办学体系与机构1、职工学校办学机构分管矿领导：孟庆贺职校主办： 王绍辉专职管理教师：张海云 杜艳红 张 宇 王 焱 兼职教师：25名2、业余培训兼职教师（1）兼职管理教师：各区区长、书记；各队队长、书记（2）兼职指导教师：各区副区长、各队副队长（3）兼职授课教师：各区、队技术员（具备任职资格）（4）实践操作示范员：班组长（包括副带班长、副组长）3、职工学校办学机构的任务（1）分管领导：负责对职工学校工作的指导和监督，改善职工学校的办学条件，审批培训班的举办及教育经费的使用。（2）职校主办：对职工学校工作全面负责，对职工学校的具体业务合理安排，提高兼职教师的教学水平，调动他们的教学积极性，执行上级的一切正确指令和努力完成交办的各项任务。（3）专职管理教师：负责安排各种培训班的举办事宜，搞好班级管理，负责对职工学校日常事务的管理，完成好职校领导安排的一切事务。（4）班主任教师：负责对培训的班级管理和档案管理，完成好领导交办的一切事务。（5）兼职教师：认真学习细心备课，提高教学能力，钻研教学，努力完成好职工学校安排的讲课任务。（6）业余培训兼职教师：兼职管理教师：抓好学员的组织纪律，合理安排时间，保证培训课时，抓住一切有利时机对职工进行安全宣传教育和技术技能培训。兼职指导教师：负责对职工的理论学习和安全生产实践操作的示范及工作标准化的指导。兼职授课教师：负责对职工安全生产及岗位技术技能应知应会进行示范讲解实践操作示范员：在工作中将安全生产标准化工作组织职工认真学习，领会并贯彻执行。职工培训组织机构图侯建斌田根富崔荣李志岗张绍荣陈宽李海双韩晓强李建明何海生任锦华张万良李高鹏李东生李富元刘茂生 刘刚刘云珍陈明银史政浩李洪宾刘军成赵 敏洗煤厂安监部装运队通风队水暖队抽放队防尘队瓦检队上机电队下机电队运搬队掘准队开拓队综掘二队综掘一队综采准备队综采队政工部劳人科调度室生产部通风区机运区常务副组长：孟庆贺 贺永平组长：郝志军 马春树主 任：王绍辉成 员： 陈明银 王绍辉 李炳耀 郭西峰 赵 敏 高建忠 刘军成 杨爱军 李洪宾 史政浩 田根富 刘云珍 翟润文 高 健附件二专兼职教师管理办法为了进一步加强和规范我公司职工教育培训工作，提高培训质量，增强专兼职教师的责任感和使命感，根据上级文件要求，结合本公司实际，特制定本管理办法。一、专兼职教师的职责1、认真贯彻执行党和国家对职工教育的方针政策，做到为人师表，教书育人。2、按照职教部门制定的教学计划以及安排的培训对象，确定的培训目标要求和所提供的培训教材，认真备课并组织教学，进行辅导，并接受职教部门的管理。3、按时参加职教部门组织的教学研究活动，并主动听取学员对教学内容、教学方法的合理化建议，不断改进教学方法，提高教学水平。4、主动学习，不断获取先进的技术知识和生产工艺，并实施到自己的课程教学当中，提高自身素质。二、专兼职教师的待遇1、为充分调动教师的积极性和创造性，职教部门的教师与管理人员可享受与普教等同的教师待遇。例如：10%的补贴工资，教龄补贴，职称评定等关系到职教人员切身利益的待遇。2、按照职教部门制定的教学计划完成教学任务，由职教部门按下列标准支付酬金。（一）具有高级专业技术职称的教师每学时30元；（二）具有中级专业技术职称的教师每学时20元；（三）具有初级专业技术职称的教师每学时15元；3、年授课累计达150学时以上的教师可参加每年教师节组织的优秀教师评定。三、专兼职教师的聘任条件1、政治思想觉悟高。热爱职教工作，身体健康。2、具备现场工作5年以上，初级以上技术职称，有较高的教学理论水平，能胜任两门以上专业技术课程教学。3、由基层单位推荐，公司领导审核，集团公司批准，统一聘任，任期二年。附件三学历再教育管理制度一、参加成人学历再教育者，必须是企业劳人部门备案核准的企业员工，原则是要经过两年（含两年）以上的企业服务期，特殊情况例外。二、必须坚持专业对口，按需培养的原则，一切要从企业发展的实际出发，服从企业人才培养战略。三、准备接受成人学历再教育者，本人必须先提出书面申请，经所在单位领导、劳人科长加注意见后，经公司分管领导签字同意后，到职工学校办理相关手续。四、学员学习期间必须遵守学校的各项规章制度，奉公守法，凡因违反校纪或因不认真学习被学校清退或未能结业的学员，企业不予支付费用，不得享受相关待遇。五、毕业后持毕业证，学历通知书、学员档案到职工学校、劳人科注册登记。毕业后原单位工作，本着用其所学发挥所长的原则安排工作。六、凡参加成人学历教育脱产学习的职工，予以保留工龄。劳动保险费用，医疗保险费用由公司支付，工资按有关规定执行，其它费用自理。七、同上级文件抵触之处，按上级文件规定执行。附件四职工教育外出培训管理办法为使我公司职工教育适应市场经济发展，加强和改善职工短期外培和学历教育管理工作，以较少的投入，创造最大的效益，为企业培养更多的合格人才，特制定本办法。一、指导思想职工外培和成人学历教育是培养各类专门技术人才和管理者的有效途径，具有周期短，投入少，见效快，效益倍增的特点，它是实现汾西矿业集团素质工程不可缺少的环节，我们必须充分重视，加大管理力度，完善各种管理制度，促进职工教育外培质量的全面提高。二、短期外培1、在生产、经营、管理中为引进新技术，推广科学管理方法，提高管理者素质，坚持为生产服务和量入为出的原则，有计划地输送外培。集团公司特殊工种培训少送1人次罚款1000元，在工资总额中扣除，若有区科队输送学员有误造成对我公司的损失，由该区科队全部负担。参加培训的学员在学习期间的表现经反馈违反校纪校规者，矿职工学校视情节将按参训学员管理制度中的有关规定对其进行相应处罚。2、为杜绝外培管理中的混乱现象，全公司外培管理工作统一归职工学校负责，任何单位不得擅自派人外培，否则一切费用职工学校不予审批报销。3、根据集团公司有关规定，凡焦煤集团下达的各类培训通知以集团公司转发或下达为准，凡地方政府部门下达的各类培训通知，由各单位通知职工学校，报请分管矿长、矿长批准，否则，职工学校拒绝办理一切外培手续。4、因生产急需各单位要求选定外培项目，需先报请主管领导签署意见，选派人员。然后到职工学校办理外培审批手续，由分管领导审批。5、学员外培结束后，凭结业证书和培训证明到职工学校办理报销手续，职工学校负责统计上报。否则，公司财务科不予报销。6、严格执行“八不批”“八不报”规定“八不批”即（1）专业不对口，学非所用不批；（2）借外培之名到旅游圣地参观游览者不批；（3）凭关系走后门，自选培训地点不批；（4）报刊杂志刊登的培训班不批；（5）人先走后办手续的不批；（6）参加成人高考补习班或代培不批；（7）参加各类研讨，报告，学术交流会不批；（8）路途远，学习时间不足一星期者不批。“八不报”即（1）书籍、学习文化用品费用不报；（2）市内交通费不报；（3）绕道旅车船费、住宿费不报；（4）以培训为名，行旅游之实不报；（5）培训无结业手续不报；（6）乘车、乘船、乘飞机、住宿超标准部分不报；（7）中转换车，住宿超24小时不报；（8）参观，听学术报告、讲座，研讨会不报。三、成人学历教育1、鼓励职工参加自学考试，函授学习，控制脱产外学。2、报名程序由考生自愿申请、单位领导签字，矿劳资、干部人事部门核定，职工学校按条件审查，经公司分管领导签字，职工报名要交验高中毕业证、身份证、数码照相和报名费，统一参加全国成人高考。3、入学学员接到通知书后，先到集团公司办理学籍登记，填写职工外学四联单。再到职工学校注册登记。4、职工学校每学期与学员所在学校联系，掌握学员学习及守纪情况，及时填写学籍档案与学校配合，加强外培人员的管理和教育。5、凡没有参加国家统考自行联系到高等院校（含中专）代培学员，职工学校一律不办理学籍管理手续，不支付一切培训费用。附件五职工培训教考分离管理办法为了保证职工培训教育的质量，全面提高职工的安全生产意识和技术技能素质，特制定本管理办法。1、职工学校负责各类职工培训班的教学全过程。制定教学计划、教学大纲，组织教师认真学习领会教学大纲，钻研教材，精心备课，及时对学员进行辅导。严格对学员进行日常考核，培训结束后及时组织安排好考试和考核工作。考试结束后，尽快对学员培训情况进行整理入档。2、安监部门负责监督安全技术技能培训的全过程。制定安全技术技能知识的考核标准、考试命题，监督、检查、考核工作并参加监考和安全资格证书的签发工作。3、劳资部门负责监督职业技能鉴定培训的全过程。制定职业技能鉴定的考核标准、考试命题，并参加监考工作；负责脱产培训班的报工审查工作。4、要求各基层单位组织的各种类型的业余学习培训，由主管职工培训教育的矿领导指定职能部门进行监督、考核。附件六人才培养和职工教育培训管理考核办法为了进一步提高全公司一线职工的安全意识和安全技术技能素质，更好地促进矿井生产，提高矿井安全系数，为建设本质安全的高产高效现代化矿井提供强有力的人才保障，特制定本办法：一、技术比武1、技术比武是为广大职工提供一个公开、公平、公正的竞争平台，是促进广大职工学习技术、岗位成才的手段，因此，各区队要把技术比武作为一项重要工作来抓，对不组织、不参加各类型技术比武的区队，区队长、书记分别给予500元的罚款。2、对在各级技术比武中取得名次的职工所在队组负责人的奖励按我公司和集团公司有关文件规定执行。3、参加公司组织的各类型技术比武，在比赛中取得名次的职工，奖励按公司相关比武及会战文件规定执行。参加集团公司、焦煤集团组织的技术比武，在比赛中取得名次的职工，奖励按集团公司、焦煤集团有关规定执行。二、职业技能鉴定1、参加职业技能鉴定，初级工鉴定合格人数完成汾曙文件下达的指标，分别对区队长、书记进行奖励；完不成下达的指标分别扣罚区队长、书记。对没有完成的指标或超额完成的指标按矿有关文件规定执行。2、参加职业技能鉴定，根据各级别的合格人数对区队长、书记进行奖励。 6、参加职业技能鉴定，取得技师、高级技师资格的职工按矿相关比武及会文件规定执行。三、职工教育培训实施方案1、各区、队技术员负责组织对职工进行班前培训，并建立严格的培训考勤制度，由区队长、书记进行管理，职工学校负责考核。2、培训内容以煤矿三大规程，各岗位工种应知应会内容及两述工作法为主，理论知识与实践操作相结合，有利于本单位职工安全意识和安全技术技能素质的提高。3、职工学校负责不定期地对各区、队职工培训情况进行检查，每月25日以后针对各区、队职工培训情况进行抽考；并于逢五自检对井下一线职工两述进展情况进行抽考，抽考成绩纳入安全技能账户考核范围。4、每月要求各区、队制定符合本单位实际的培训计划、培训内容、培训方式，于每月5日前报职工学校，每月25日前后对职工培训效果情况组织一次考试。四、具体要求1、各区、队要建立相应地培训考核制度，做到有利于提高本单位职工学习的积极性和主动性。2、为便于职工学习，提高培训质量，各区、队技术员每月要编制一定数量的学习思考题，每位职工一份，发放到职工手中。3、各区、队培训所需教材要提前与职工学校联系，便于统一购置。4、培训期间，要做到教师有教案，职工有学习笔记。五、考核办法1、每月把职工安全技能帐户中的技能培训工资做为职工培训考核工资，由职工学校负责考核，经劳资科、生产矿长审核后执行。2、每月各区、队职工安全技能帐户中的技能培训工资根据抽考成绩按下列标准考核：得分在80分以上（包括80分），不奖不罚；得分在7580分（包括75分），扣罚10%；得分在7075分（包括70分），扣罚20%；得分在6570分（包括65分），扣罚30%；得分在6065分（包括60分），扣罚40%；得分在60分以下， 扣罚50%；无故不参加考试者， 扣罚100%；3、每月各区、队队长、书记、技术员的技能培训工资按上述标准加倍扣罚。各单位接到抽考通知后，必须在指定时间内将抽考人员派出，单位不派处罚责任人500元，重复出现此种情况加倍处罚。 4、每月扣除金额列入安全奖励基金，做为职工培训奖励基金，在返还安全技能帐户余额时，根据各区、队累计考核成绩，全部给予奖励。5、各区、队技术员根据每月抽考情况给予相应的讲课报酬。得分（均分）在90分以上（包括90分），付给100%报酬；得分（均分）在8590分（包括85分），付给90%报酬；得分（均分）在8085分（包括80分），付给80%报酬；得分（均分）在7580分（包括75分），付给70%报酬；得分（均分）在70分以下不得报酬。附件七师带徒管理考核办法为帮助新工人在岗位上成才，培育岗位能手，提高全公司职工的整体素质，促进企业的发展，特建立师带徒管理考核制度，以明确师徒职责。一、师傅职责1、师傅必须具有良好的职业道德，技能水平达到中级以上，热心传授理论知识和实际操作技能，明确自己所承担的责任，具有强烈的责任感。2、师傅要制定考核期带徒目标和月度详细的作业计划，并将计划落实到实处。3、从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟，为人处事要起到模范、榜样作用。4、负责指导和解答技术上的有关问题，及时发现和纠正存在的隐患。5、与徒弟共同学习和运用新技术、新工艺，鼓励、支持徒弟的创新意识，共同参加各类技能竞赛和职业技能鉴定。6、抱着民主、平等的观念，正确对待徒弟的合理化建议。7、对徒弟的德、能、勤、绩应做好全面考核记录。带徒期满后，师傅要有书面报告，保证徒弟学徒期满考核合格。二、徒弟职责1、遵守集团公司和我公司的各项规章制度，安心本职工作，虚心学习，能吃苦耐劳，团结同志。2、在生活、工作中尊重、关心师傅，服从师傅的安排。3、严格按有关技术规范和操作程序施工作业，虚心请教技术上的疑难问题，保证生产安全。4、认真钻研新技术、新工艺，利用所学知识，并加以运用。5、学徒期满时，应写出书面的自我总结交师傅及劳资科，有较好地独立工作的能力。三、考核1、新工人上岗前必须签定师徒合同，合同期限为六个月。2、学徒期内徒弟要认真做好工作日志，职工学校、师徒所在单位将不定期进行检查，每月至少检查一次。检查结果纳入所在单位技能培训工资考核范围，与个人安全技能帐户工资挂钩。3、学徒期满后由职工学校负责组织，对徒弟进行考核，考核合格后方能独立上岗。根据平时检查结果，对每个人的理论和技能水平的高低、实际工作能力的强弱、职业道德和工作态度进行综合评估。确定优秀、良好、合格、不合格，存入个人档案，并与工资定级相挂钩。四、奖罚1、学徒期满经考核，徒弟成绩为优秀者，师傅一次性奖励500元；徒弟成绩为良好者，师傅一次性奖励300元；徒弟成绩为合格者，不奖不罚；徒弟成绩为不合格者，处罚师徒各500元，徒弟不适合从事本岗位工作的，调离本岗位。2、学徒期内徒弟工作上所发生的一切事件以及事件所承担的经济责任，师傅对等承担；徒弟工作中因成绩突出所得奖励，师傅对等享受。附件八特种作业人员培训管理制度特种作业人员是指容易发生事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全可能造成重大危害的作业人员。其工种在煤炭业务工种中，技术含量要求高，操作要求规范，特种作业人员工作的优劣在煤矿安全生产中起着举足轻重的地位。为此，我们必须重视特种作业人员的培训学习管理工作。具体管理办法如下：一、特种作业人员的选择1、年龄满18周岁，具备现场工作2年以上。2、身体健康，无妨碍从事相应工种作业的疾病和生理缺陷。3、中专以上文化程度，热爱本职工作，有高度的责任心，具备相应工种的安全技术知识，参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。4、符合相应工种作业特点需要的其它条件。二、上岗前的培训特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训，经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格，取得特种作业操作证后，方可上岗作业；未经培训，或培训考核不合格者，不得上岗作业。特种作业人员的上岗持证率必须达到100%。三、特种作业人员选送考核按集团公司下发指标，我公司根据各队情况分派指标，若有缺员，集团公司安监局在工资总额中按每少1人扣1000元工资计算，回公司后扣款直接对缺员单位和责任人，同种情况重复出现加倍扣罚。四、特种作业人员的任用与调动特种作业人员必须按照劳资标准齐全任用，特种作业人员原则上不准随意调动。如由于工作需要，特种作业人员的调整必须通知劳资、安监、职工培训部门，未经许可，不得调动。凡任用未经培训，无证上岗或有证过期的特种作业人员要追究有关责任人的责任。五、特种作业人员的考核（1）培训、考核及用人单位必须加强对特种作业人员的管理，建立特种作业人员档案，加强特种作业人员日常业务学习督查，做好申报、培训、考核、复审的组织工作和日常的检查工作。保证其业务素质的不断提高。（2）每三年要对特种作业人员进行一次复审和复训，只有经复审、复训考核双合格才能继续从事本工种作业，不合格者要进行复培，经复培仍不合格者调离原工作岗位。（3）所派出特殊工种培训人员无故不报到参加培训者扣罚个人技能账户工资的100%；外出培训期间经反馈违反纪律者视情节进行扣罚。（4）职工学校将根据上级有关文件精神负责定期委派特殊工种作业人员进行外出培训，希望各队组领导给予配合，对拒不配合委派特殊工种作业人员培训的队组领导将给予相应的处罚，根据情节轻重给予1000-2000元的罚款。（5）特殊工种作业人员在外出培训期间要遵守学校规章制度，加强自身素质提高，对参加培训后考试不及格的将给予扣除个人技能账户50%的处罚，若补考仍不及格将给予处罚技能账户的100%。对于集团公司组织的补考，由职工学校负责通知，对于不按时参加补考的给予技能账户处罚100%，并送集团公司三违学习班培训，培训期间只发放生活费，同时给予队长、书记200元/人的处罚。六、本办法如与上级有关规定相抵触，执行上级有关规定。附件九职工业余培训管理办法企业职工业余培训是提高员工安全生产意识，增强职工技术技能的有效途径之一，是职工培训工作的的有机组成部分，是全面提高职工素质的不可或缺的组成部分，为此特制定本办法：（一）各单位负责人是本部门业余培训的第一责任人，全面负责落实本部门职工业余培训督促指导工作。（二）各单位要根据实际，结合企业职工教育培训计划，制定适合本单位的业余培训管理细则，并付诸实施。（三）科、区、队负责人是业余培训的兼职管理教师，负责对本单位的职工培训工作进行监督考核；各区、队技术员为业余培训辅导教师，负责讲授煤矿安全生产知识及岗位应知应会知识；班组长作为实践操作示范员对职工进行标准化工作的示范和讲解。（四）要充分利用班前、班后的时间加大业余培训力度，充分利用黑板报、班前会等多种手段对员工开展安全生产以及技术技能培训，可根据实际情况开展每日一题、每周一课，每月一考的活动。（五）职工学校将在每月的25日左右对各区队的业余培训情况进行考核，具体考核办法见曙光煤矿人才培养和职工教育培训管理考核办法中的职工教育培训实施方案。附件十参训学员管理制度为了加强学员管理，建立良好的教学秩序，不断提高教学质量，保证培训工作正常进行，特制定本制度。一、学员守则1、学员要保证做到遵守纪律，不迟到、不早退、不旷课，缺课时数超过5课时，将受到停考和除名处分。2、明确学习目的，端正学习态度，努力提高政治思想觉悟和技术业务水平，为煤炭事业发展贡献自身力量。3、讲文明、讲礼貌，上课时要服装整洁，不吸烟、不喧哗、不乱窜座位，不随便出入教室，自觉维护课堂秩序。4、讲究卫生，不随地吐痰，不乱扔废物，坚持轮流值日，保持教室清洁。5、上课专心听讲，做好笔记，并认真进行课后复习，专题讨论时要踊跃发言。6、爱护公物，不准在课桌椅和墙壁上乱涂乱画。一经发现视情节轻重给予经济处罚5001000元。二、学员管理学员管理和个人技能帐户工资挂勾考核。1、学员的考勤采取课前课后点名和课间抽查相结合的方式，点名由班主任负责，迟到或早退经批评教育无效者，扣罚个人技能帐户工资的5；旷课一节，扣罚10；旷课一天，扣罚25%。2、培训期间，原则上不准请假。如遇重大特殊情况必须请假时，要持单位证明，经校长批准，与班主任履行请假手续方可，否则，按旷课处理。3、培训期间严重扰乱课堂教学秩序或打架斗殴者取消其学习资格，并按公司有关管理制度进行处罚。4、培训期间不值日者，一次处罚10元；值日不认真者一次处罚5元。5、培训期间在课堂上抽烟者一次处罚50元。6、无故不参加培训的学员每天扣罚个人技能账户工资的10%，累计三天不到者扣罚技能账户的50%；无故不参加考试扣罚100%；考试不及格，补考通过扣罚25%；考试不及格，补考没通过扣罚100%。7、培训结束后，要进行闭卷考试。考试合格者可持由职工学校签发的上岗证工作。成绩不及格者交纳补考费，职校安排补考，仍不合格者，继续接受培训，培训学习期间按公司有关规定只支付生活费，与队长、书记及队绩效工资挂钩，培训结束后，由公司劳资科将其调离原工作岗位重新安排工作。8、上课期间学员一律关停手机。附件十一职工学校内部管理制度为了强内部管理，充分调动教职员工的积极性，创建良好的职工培训基地，特制定职工学校管理和考核制度。一、遵守劳动纪律，按时上、下班，不迟到、不早退。每迟到、早退一次核减奖金10元，如因工作需要变更上下班时间，由校领导另行安排。二、遵守请销假制度。有事必须向校领导请假，三天以内校领导批准。三天以上由分管矿长批准。旷工则按劳资科规定处理，其它假按公司有关规定执行。三、遵守工作纪律，服从命令听指挥，圆满完成校领导安排的各项工作任务。对没有按时按量完成校领导交办的工作任务，视情节扣罚奖金2050元，对不服从工作安排的，交公司领导处理，直至调出本校。四、遵守职业道德规范，执行机关行为准则，坚持服务生产，方便职工的原则，杜绝“门难进，脸难看，事难办”的不良作风。发生影响职校声誉现象，视情节核减奖金。五、遵守业务工作规则，执行办公标准化规定，克服工作马虎、应付、满不在乎思想，对发生问题，出现较大失误，根据情节，进行罚款处理。六、遵守本校卫生制度。卫生责任区脏、乱、差者，扣罚奖金20元。七、遵守社会公德，爱护集体财产，不得损坏公物，发生一次损坏公物现象，要追究当事人的责任。八、遵守公司规定的相关制度，认真贯彻公司党政文件精神，模范遵守各项规章制度。附件十二特种作业人员操作资格证和普通岗位操作证的使用和管理办法为了加强特种作业人员操作资格证和普通岗位操作证的管理，规范使用上岗资格证书，特制定本办法。一、岗位操作证是每个职工上岗随身携带证件，在什么岗位持什么证，证件不得涂改、转借。二、各单位科队长及工程技术人员对本单位各工种人员持证情况必须了解清楚，根据证件不同要求，到期后自觉主动与职工培训部门联系重新考核换证。一旦发现无证上岗者，特别是集团公司检查中发现队组有无证上岗者，给予队长、书记处罚200元/人，并给予本人50元处罚。三、特种作业人员操作资格证书有效期为三年，取证或证件到期由集团公司员工学校或地方有关行部门进行复培考核发证，到期不复培者证件视为无效，并按有关规定进行处罚。特种作业人员要妥善保管特种作业操作证。一旦遗失，必须由队领导出具丢失证明，方给办理。四、普通岗位操作证有效期为一年，到期前一个月，各单位将人员名单报职工学校，职工学校安排复培，经考核合格后给予发证。证件遗失及时到职工培训部门申请补办，并交纳工本费，特殊工种按上级规定办理。五、各单位根据工作需要进行工种调整时，必须先上报劳资科，由劳资科安排职工学校进行转岗培训，培训考试合格后方可调换岗位，重新上岗。同时必须将旧证交回职工学校方可办理新岗位操作证。六、有证不持证上岗者，经安监部门查获，按“三违”人员论处。七、无证上岗者，经安监部门查出，必须进行7天脱产强制培训，培训合格后方可补办操作证，同时给予经济处罚50元。培训期间只发给20元/天生活费。八、所持操作证与实际岗位不符者，按无证人员论处。九、未提事项严格执行上级有关规定。附件十三职工脱产内培管理制度为确保职工脱产培训效果，特制定本管理制度。一、公司所属各单位接到脱产培训通知后，必须及时按要求安排人员参加培训，每少一人次扣单位负责人200元。二、培训人员必须按时到位，按照培训部门规定认真参加培训。三、培训期间学员出勤由培训部门负责考勤报工，原则上不准请假。如确需请假，由学员所在单位负责人出据证明，经职工学校领导批准方可准假。四、培训期间学员必须遵守学校的一切规章制度，认真听讲，做好笔记，对未按要求完成学业考核不合格的学员，将不予报工。五、培训期间学员成绩由日常考核和学业考核组成，两项之和即为学员最后学习成绩。六、培训经考试合格后发给合格证，回原岗位工作。培训不合格者要进行复培，但没有工资待遇。所需费用自理。七、学员学习期间的管理，按参训学员管理制度执行。八、新工人、转岗工人培训均按本制度执行。附件十四推行“手指口述”工作法管理及考核办法为进一步提高职工素质,规范员工操作行为，塑造“想安全、会安全、能安全”的本质安全员工，促进本质安全型矿井创建，不断提高矿井的安全管理水平，根据集团公司有关文件精神和安排，经公司研究决定，本着“宜推则推、注重实效”的原则，在采、掘、机、运、通、洗煤等专业所属队组中扎实认真地全员开展，大力推行“手指口述管理工作”。为保证此项工作的顺利实施，特制定本办法。一、实施办法1.“手指口述工作法”、“岗位描述”（以下简称“两述”），是现代企业管理的最基础的要素之一。各队组要把“两述”安全管理法列入本部门的重点工作内容，要制定本部门、本区队的实施办法。2.单位行政领导是第一责任人，党支部书记（工会主席）是具体负责人，技术员是具体实施者，专业组成员是“两述”安全管理法的指导者。3.各队组要把“两述”安全管理法作为班前会、周一例会的重点学习内容，扎实认真地组织员工学习“两述”安全管理法。4.安监部负责对各队组及部门“两述”安全管理法实施的督察和考核工作。5.安监部牵头，职工学校配合，利用周一例会、逢五自检对各队组的所有岗位工种人员进行“两述”安全管理法学习培训情况抽考，每次抽考不得少于5人。6.科队级领导入井必须对各岗位工种人员进行“两述”安全管理法抽考培训，每月不少于6人次，把抽考培训工种填写在入井信息卡上，被抽考培训人签字，不得代签。二、考核标准1.职业业余培训学习抽考内容从发文之日起，重点以“两述”安全管理法内容为主，其它安全培训为辅。2.在业余抽考时，职工学校要聘请专家组成员一起参加考评。3.业余抽考比例不低于本单位在册的304.业余抽考考评分岗位描述和手指口述两部分，其中岗位描述占25%，手指口述占25%，模拟检查动作占50%。 5.通过抽考，员工考试不及格的扣除技能账户的50%，无故不参加抽考的扣除技能账户的100%。6.各队组“两述”抽考合格率达不到85以上者，扣除队长、书记个人技能账户的20。7.通过考核，员工两次不能熟记本工种岗位操作要领的，要脱产参加职工学校组织的“两述”安全管理法专项培训学习，直到掌握为止。附件十五加强班组建设实施方案班组是煤矿安全生产最基层的组织。加强班组建设，是夯实矿井安全基础，创建本质安全型企业，推进集团公司安全发展和可持续发展的重要保证，是企业一切工作的立足点和活力的源泉。根据山西焦煤集团公司关于进一步加强班组建设的指导意见精神，结合本公司实际情况，特制定本实施方案。一、指导思想深入贯彻落实科学发展观，牢固树立“以人为本，安全发展”理念，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持改革创新，不断完善班组建设管理机制，推进精细化管理，以落实岗位责任制为核心，以不断提升职工队伍素质和班组管理水平为重点，培育大批优秀班组长，夯实矿井基层基础管理，提升企业核心竞争力，为我公司500万吨矿井建设提供强力保障。二、总体目标（一）建设目标。持续、有效地加强和改进班组建设，提高防范事故、保证安全的五种能力：抓好班组长选拔使用，提高班组安全生产的组织管理能力；加强安全生产教育，提高班组职工自觉抵制“三违”行为的能力；强化班组安全生产应知应会的技能培训，提高业务保安能力；严格班组现场安全管理，提高隐患排查治理的能力；搞好班组应急救援预案演练，提高防灾、避灾和自救等应急处置的能力。通过不断提高班组安全生产能力，使班组员工真正做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害，实现班组安全生产，为矿井安全生产奠定坚实的基础。（二）总体规划。用3年的时间，努力把班组建设成为“安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐”的企业基层组织；把班组长培养成为素质高、业务精、懂技术、会管理的基层管理者，使班组长真正成为企业管理的着陆点；把班组员工培育成为勤奋、敬业、创新、进取的新型劳动者，塑造汾西百强班组和百强班组长。三、班组长队伍建设（一）班组长的素质要求1、有较高的政治觉悟。班组长要严格要求自己，坚持原则，敢于管理，办事公道。2、有较高的文化素质。应掌握适应岗位需要所必备的现代化科学知识。3、有较高的专业技术水平。具有丰富的生产实践经验和熟练的专业技能。4、具有较高的管理才能。掌握一定的班组管理方式和方法，能带领班组安全地完成工作任务。5、有协调能力，善于团结同志，关心班组员工合理需求，受到大多数班组成员的拥护和支持。6、能牢固树立安全第一思想，以人为本，确保安全生产。（二）班组长的主要权力1、安全管理权。班组长有安全生产决策权和组织指挥权。有检查职工安全作业情况、制止和处理职工违章作业、抵制上级违章指挥权。有对作业现场工程质量、岗位工作质量进行安全评估验收权。在安全隐患没有排除或不具备安全生产条件，且自身无能力解决时，有拒绝开工或停止生产权。2、生产组织权。确定目标，制定计划，分配任务，合理调配本班组劳动组织、人员、设备、材料等，带领本班组全体人员完成好作业计划，现场指挥协调，检查工作情况，调整工作部署。3、考核分配权。有权按照“按劳分配”原则和本队工资奖金分配方案及上级规定，对班组成员的工作绩效设定考核标准，核算指标完成情况，检验工作成果，对本班组职工工资进行公平、公开、公正分配。4、学习培训权。享有定期接受培训、复训的权力，并根据安全生产实际需要和职工个人的劳动熟练程度，对本班组职工进行长期和反复的培训、轮训，对技术比武活动进行合理安排。5、其他权力。班组长有制定班组工作的具体办法和实施细则等管理制度，向上级提出合理化建议的权力，推荐或选拔班组副职及生产骨干的权力；推荐本班组优秀职工参加上级组织的先进评选、学习深造等权力。四、班组长的任职条件和任免、培养规定（一）班组长的任职条件（严格执行班组长准入制要求）。1、具备中专、技校及以上文化程度，高级工以上技能等级；现任班组长中不具备以上条件者，需在三年之内达到以上条件。2、相关工种3年以上工作经历，经过安全培训、岗位培训合格，无安全生产违章记录。3、身体健康，具有一定的工作经验、工作技能，安全意识强，具有一定的管理水平和分析问题、解决问题的能力，有一定的组织能力。4、思想政治素质好、责任意识强，具有良好的职业道德，有较好的群众基础。（二）班组长的选聘程序区队长推荐班组职工民主选举区队党支部审查聘任职工学校、安监及劳资部门备案。副班组长由正班组长提名，经区队研究同意后，在公司班组管理部门登记备案。（三）班组长解聘程序区队、安监部门提出班组管理部门审核职工学校、安监及劳资部门备案。（四）班组长的培养与使用各队组应科学制定班组长岗位任职资格和岗位规范，建立班组长培养、选拔、使用、评价等机制，建立领导干部与班组长之间，以及班组长与班组长之间的沟通交流制度。注重把业绩突出的班组长选拔到区队管理干部岗位上来。新分配大中专毕业生须到基层班组锻炼。鼓励大中专毕业生竞聘担任基层班组长。实行班组长选聘制，原则上聘期为1年。工作业绩显著者可以连任，不胜任者依据有关规定和程序随时解聘。（五）班组长的培训以煤矿现场安全和劳动组织管理为主题，以采煤、掘进、通风、机电、运输等工种班组长安全培训教学大纲为基础，职工学校可根据本单位实际特点，增加瓦斯抽采、探放水、防灭火工种班组长的培训。其它生产单位班组长培训，根据行业特点，制定培训内容和教学大纲。结合煤矿安全生产实际，科学、合理地确定培训内容。尤其注重管理知识、管理方法的培训，使班组管理逐步由经验管理向科学管理转变。开展班组长培训，班组长按照煤矿安全生产管理人员（C类）培训管理。培训、考核、发证由集团公司统一组织，培训机构由三级（含三级）以上培训机构承担，培训合格的班组长统一发放安全合格证书，证书有效期三年，到期复训换证。鉴于班组长的工作特点，可以组织多种方式培训，可以分批到培训中心接受培训，按国家局已颁布的培训大纲执行。要保证班组长能完成规定内容的培训，提高班组长的综合素质。有计划组织班组长外出学习，开展与国内知名企业对口交流，学习班组的先进经验与管理理念。五、建立班组长考核、激励和约束机制（一）健全班组考核激励机制。按照效率和公平并重原则，合理设置安全、质量、生产任务等考核内容，科学设立绩效考核指标体系，改进完善绩效考核方法和分配机制。班组内部要建立规范、公正、透明的职工个人绩效考核分配方法。要加强检查、监督、指导，确保各项激励约束制度的公开、公正、公平，努力营造班组积极向上的氛围。要建立班组当班考核，区队月度考核，公司季度考核，集团公司年度考核体系。在绩效考核的基础上，区队每月评出“优胜班组”和“优胜班组长”，公司每季评出“优秀班组”和“优秀班组长”，集团公司每年评出“明星班组”和“明星班组长”，并选树十佳班组和十佳班组长。连续3年荣获公司级“优秀班组”、“优秀班组长”，或3年内累计2次荣获集团公司“明星班组”和“明星班组长”的，山西焦煤公司直接授予“示范班组”和“示范班组长”称号。集团公司班组建设领导组，将每半年组织有关处室对班组建设工作进行考核检查，重点考核各单位评出的优秀班组和优秀班组长，并进行排名排队，根据排名情况，集团公司每半年奖励50个优秀班组和50名优秀班组长。井下占60%，井上占40%，井下班组奖励10000元，地面班组奖励6000元；井下班组长奖励1000元，地面班组长奖励600元。全年针对班组建设工作进行总结表彰奖励，对获得集团公司级明星班组和明星班组长称号的分别奖励50000元和5000元。选树集团公司十佳班组和十佳班组长，给予一定的物质和精神奖励。（二）健全班组长激励机制。各队组应结合各自实际，科学合理制定工资分配政策，切实提高班组长的政治、经济待遇。对做出突出贡献的班组长，要给予经济上、精神上、政治上的综合激励。被评为“优秀班组长”、“明星班组长”、“十佳班组长”、“示范班组长”的，除依据有关规定和程序择优聘干外，还要重点培养发展入党，优先安排外出考察学习等，有条件的还可送到高等院校培养深造。（三）健全班组长约束机制。加强对班组长的考核管理，对出现失职、违纪或严重违章指挥等行为的，要按有关规定给予严肃处理。对工作不胜任、不称职的，及时解聘和调整。各部门要从实际出发，开展多种形式、多种类型的班级创建活动。要及时总结经验和树立宣传典型，推动创建活动持续开展。要着力分析与解决班组建设中存在的主要问题，探索加强与改进班组建设的新方式与途径，使班组建设更加适应集团公司发展战略的需要，把班组建设成工作上团结协作、管理上民主精细、绩效上相互竞争的优秀团队，促进班组建设工作不断迈上新台阶，为把我公司打造成标准化示范矿井而奋斗。 附件十六职工安全培训档案管理实施细则一、总则1、为了加强职工学校档案工作业务建设，不断提高档案管理水平，根据集团公司有关档案管理的规定，制定本细则。 2、档案工作是职工学校工作的重要组成部分，是提高学校工作效率和工作质量的必要条件。3、学校在重要工作活动中形成的全部档案均由学校档案室集中统一管理。二、档案管理体制1、学校必须建立档案工作，成立档案室，负责组织、协调、管理学校档案工作，配备专职档案人员，负责档案室的日常工作和各项具体的档案工作事项，掌握职工培训最新动态。2、档案人员必须忠于职守，严格遵守保密纪律，具有中专以上文化程度，具有档案专业知识。3、档案室由学校领导分管，并纳入主管领导的目标和岗位职责。4、各科室应确定兼职档案人员，负责本科室文件材料的积累、整理，并按时向档案室移交。三、文件材料的形成与归档1、学校在各项工作中形成的具有保存价值的文件材料（包括党、政、工、团以及人事、财会、设备等工作中形成的文件材料）都必须向档案室移交。归档的具体范围、时间和要求按归档制度的