3安全生产责任制制定、沟通、培训、评审、修订及考核制度.doc

文件号：Q/WS.Q03.003-2014安全生产责任制制定、沟通、培训、评审、修订及考核制度第4页共4页 Q/WS吴江变压器有限公司企业标准 Q/WS.Q03.003-2014 安全生产责任制制定、沟通、培训评审、修订及考核制度批准：沈向东 2014年2月25日审核：沈羊弟 2014年2月25日编制：吴国强 2014年2月25日 2014-03-20实施2014-03-20 发布 吴 江 变 压 器 有 限 公 司发放部门份数一车间三车间四车间配变车间干变车间箱变车间生产供应质检部设备部技术部厂部资料室财务部销售部办公室仓库配变厢变企质办更改标记更改处数更改文件号更改人签字更改日期备注 一、目的明确岗位责任，保障员工的生命安全，防止公司财产损失，预防生产过程中工伤事故的发生。二、对象吴江变压器有限公司全体员工三、范围吴江变压器有限公司整个厂区四、内容1、安全生产责任制的制定由公司总经理指派相关人员成立制定小组，根据本公司的实际情况制定符合本公司相关部门、岗位的安全生产责任制。2、安全生产责任制的沟通安全生产责任制确定后，要将拟定（修订）的安全生产责任制交付到各部门、岗位进行讨论、沟通，如果有不适用于本部门或岗位的责任制条款的，必须进行修改，安全生产责任制一旦发布公，司将严格执行本制度。3、培训安全生产责任制制定完成和沟通后，公司对所有人员进行培训，通过培训使所有人员熟悉本部门或本岗位的安全生产责任制，保证本部门、岗位人员掌握安全生产责任制，并严格执行。4、评审、修订为保证本公司的安全生产责任制和国家现行的法律、法规一致，每年年底，要对本公司的安全生产责任制进行评审，发现生产责任制不符合相关法律的条款或有新规范要求的新内容进行修订，使本公司的安全生产责任制符合相关法律要求。5、考核 每年初，安全部根企业安全生产的需要以及往年考核的情况，制度本年度的安全责任状，与各部门、车间及挂职人员的签订安全责任状.年底，安全部对全年安全情况作出汇总，由总经理组织根据汇总情况，依据安全责任状的规定进行考核。主要考核内容为：1.2014年在2013年的基础上，各部门安全事故发生率再下降20%，考核小组在年终时对部门负责人进行考核，每增加一起工伤事故部门负责人扣罚500元，每比承诺的工伤事故数减少一次的奖励1000元。全年零事故的行政部门享受600元奖励，全年零事故的车间享受1000元奖励。 2.部门负责人作为该部门安全的第一责任人，对本部门的员工人身安全和设 备的操作安全负全责。部门发生重大安全事故的，部门负责人应引咎辞职； 发生工伤事故，全年医疗费在1.8万元及以上的，部门负责人不享受年终奖；全年医疗费用在7200元以上及1.8万元以下的，部门负责人享受50%的年终奖。 3.沈羊弟对安全负全责，全年安全事故降1起奖励1000元，超1次扣罚500元，全年指标超过20%享受50%的年终奖。全年指标超过60%的不享受年终奖。生产供应部吴国强挂靠三车间；企质办卞惠平挂靠一车间；工会江永强挂靠四车间；厂办吴其亚挂靠干变车间；生产供应部沈花林挂靠箱变车间；5S管理马志强挂靠卷铁芯车间，所有挂靠人员一起与车间负责人接受奖惩。4.同时各车间所在安全员按部门指标挂靠，按60%奖惩。5.定性为工伤的600元（当事人）不享受全年安全奖，所在班组的班组