领导在集团公司三季度HSE视频会后的讲话.doc

在集团公司三季度HSE视频会后的讲话孙焕泉2011年7月15日（根据会议录音整理）胜利分会场的同志们：今天，总部召开了三季度HSE工作的视频会，王强局长通报了二季度的集团公司内部和承包商的事故发生的情况，二季度发生了8起事故，死亡了5人；上半年发生了11起事故，死亡了9人。天普总裁就HSE工作做了要求和指示，两个方面的要求谈的非常的具体，即结合着当前HSE面临的形势和发生的这些事故，有针对性的提了要求；同时，对下一步的HSE工作，特别是三季度HSE工作做了重点的强调。所通报的这些事故应该说是刻骨铭心的，也很典型。我们要结合半年工作会议的精神和要求，在半年工作会上，赵局长专门就油田的HSE工作做了总结，做了安排和部署，我们各个单位要抓好落实。结合今天的会议精神，我想谈两个方面，因为我们各个二级单位主要领导、班子成员、分管安全工作的领导都参加会议了。一个是要认真的吸取通报事故的教训。这些事故离我们都不远，而且这些事故非常的典型，有的是在检维修过程当中，有的是在开工过程当中，有的是承包商的事故，有的发生在直接的生产环节、生产的现场，典型的“三违”。所以下来，安全环保处要将我们中石化集团内部的这些事故，包括承包商这些事故下来认真的整理一下，下发到各个单位。各个单位要认真的进行一些解剖的工作，看一看我们的身边有没有类似的情况，有没有这些事故的风险和事故的隐患。特别是天普总裁讲的，我们有些兄弟企业，中石化内部的一些事故的苗头，通过一线员工直接在操作现场科学的处置，消除了事故，这也很好的值得我们总结和学习。所以这是一个方面。第二个方面是时刻绷紧安全弦，抓实安全工作。我在半年会上讲过，安全工作没有终点，必须坚持不懈的抓；安全工作也没有捷径，必须脚踏实地的抓；安全工作也没有成绩可言，必须居安思危的抓。所以我们要认真查找薄弱环节，决不能掉以轻心，也不能盲目的乐观，要整改安全隐患，做实安全保障的措施，确保安全稳定的形势。当前，特别是抓好我们海上的安全工作，抓好海上的井控安全，消除溢油的风险。这个国家安监总局也专门下发通知，要求对海上的设施进行一个全面的检查，因为中海油包括康非公司在我们海上发生了一些事故，所以这些要认真的进行排查。第二个要抓好井控的安全，因为我们现在油田内部的市场包括外部，工作量都非常的饱满，现在是高温雨季，特殊季节的施工难度比较大，我们的员工也容易疲劳，所以我们一定要规范操作，确保安全。要高度重视季节性灾害的防范，今天会上天普总裁特别强调我们7月6号四川这场大雨，对我们的井队也造成了一定的影响，应该讲也是很危险，我们及时的撤出，但是通讯不畅，联系不上，十几个小时以后才恢复联系，我们的人员都是安全的。但是我们下来按照总部的要求，结合我们的实际情况，对于井场，施工场地的选址，要认真的论证。要加强风险的识别，我们在一个地方作业，在这儿安营扎寨，周边什么环境，就跟我们住宾馆一样，你住下得先看看安全出口在什么地方，一旦有紧急情况怎么能够安全的撤离。同时，你还要制订一些应急预案，进行一些演练，我们在一个地方，特别是外部施工像川东北这些重点的地区，在这样的雨季，我们到了一个地区这个周边的环境，包括周边可以进行一些灾害防范的一些调查，而这个地区雨季是什么情况，可以走访一下老百姓，有什么特殊的恶劣天气，我们听听人们的意见。因为我们毕竟刚到一个地方，这些资源我们要很好的动用。要加强预警预报，我们也做了一些安排，给当地政府，给当地的气象部门我们可以联合，怎么样对我们这些区域气象预报对我们有针对性的报告一下，我们及时能够得到一些信息，能够预警。同时要保证通讯联络的畅通，油田也要采取一些这样的措施，配备一些卫星电话，关键时候能够联络上，能够及时的处置，这些都是我们一些长效机制。在油田内部的这些区域，我们的油区，要落实好雨季八防，特别对我们像井架、设备、设施、搬家等一些特殊的天气，拉油、施工等，要全面做好保障安全工作。同时，在三季度也开始有一些风暴潮，怎么样做好防范，这也是一些季节性的灾害，做好防暑降温工作。还要高度重视公共安全，现在世界不太平，特别有我们施工队伍的地方，在海外我们的海外工程管理中心，我们安全环保处，要做好这方面的信息收集、预报和一些措施落实工作。还要抓好承包商的监管，这是老话题了，今年我们把承包商纳入到我们的安全培训中来，专门进行培训，办培训班，对于我们的按照主业一样提出安全监管、安全防范、安全措施落实的工作要求，是一个利益共同体。出现任何的伤亡都不符合以人为本，不管是哪里的。所以我们要做好这方面的工作，谁主管、谁负责，谁引进、谁负责。当前油田正在组织HSE工作大检查，今年对于检查专门做了安排和部署，各单位要搞好自查，我们的安全检查要讲真格，讲实效，要创新检查的一些方式和形式，切实减轻基层的负担，但是真正检查要有实实在在的效果，对于