起重机械管理承包合同书.doc

起重机械管理承包合同书发包方：XX工程项目部承包方： 依照有关法律法规，遵循自愿、公平、诚信的原则，双方就公司自有施工起重机械设备的管理承包事项，双方协商一致，订立本合同。一、管理承包内容：1、承包人：设备安装人员，设备操作司机工资和人员管理。2、定期的综合护检查修理、日常保养、突击维修的工资。3、顶升及附墙安装的人工费。二、承包管理项目承包人根据实现全部承包管理项目，承包人没有认真做好承包管理项目，项目都可以根据承包管理项目条款来管理。1、安拆、管理承包人根据项目部确定的设备进退场时间，及时组织设备的进退场。安装、维修、顶升、拆除，按时做好基本工作，交底指导，基础隐蔽验收。设备方案、安装（拆卸）告知，使用登记，安装检测，联合验收及时用交底说明等手续及资料整理。可按时接受并须通过上级部门（包括公司）的检查。并且认真做到以下条款：1） 提供设备基础处理方法；2） 指导设备基础的具体做法；3） 协助项目部组织隐蔽验收；4） 指导设备基础的混凝土浇筑；5） 检查设备的全部构配件；6） 按规定告知建设主管部门；7） 建筑起重机安装完毕后，承包人应按安全技术标准及安装试运转，在塔吊使用前，应对其工作性能，安全进行全面检查，以保证满足工程安全使用要求。8） 联系检测部门及时检测，及时整改隐患，取得检测合格证明，发包方承担相应的使用。9） 根据施工计划，在不耽误工期做好附墙制作预埋和塔吊顶升。10） 起重机械的安装，顶升、拆除过程中，承包人必须在现场指挥监督。11） 设备操作司机管理：承包人必须保证设备满足项目的使用需要，认真做到以下几条：（1） 工程施工过程中，24小时有塔吊司机值班。（2） 司机持上岗，塔吊司机职业技能满足使用要求，职业道得良好。（3） 设备的操作人员必须听从承租方现场管理人员的指挥，严格按照设备操作规程进行操作，不准野蛮施工，严禁上班饮酒、吵架等。（4） 承包人及操作人必须准时参加项目部组织的开会学习。（5） 设备操作司机应严格遵守项目部的管理规定，发现不安全或不文明行为按照（安全文明奖罚细则处理）。（6） 设备故障后，司机应到项目部说明详情。 2、保养检修承包人应主动收集设备的说明书，自已和司机，其他相关人员组织学习，认真按设备使用说明书的规定，按时间保养好设备的保养、维护、大修、清点好构配件，并且做到以下几条：1） 按照设备使用说明书和规范的规定，定时做好保养和检修工作（保养和检修必须通知公司或项目部指派人员监督）。2） 遵照上级（包括公司、项目部）的要求，认真检查设备隐患。3） 发现问题或者照上级（公司项目部）的要求，认真整改隐患。4） 每一个工程周期（至少每年）认真清点检查一次设备及全部构配件，并详细记录清点。3、其他项目部免费安排机械组人员的吃住，项目部不得要求司机违反操作规程，项目部负责协调机械班组织和其他班组的关系。三、管理承包定额条款1、承包管理项目全部实现（其他人员仅仅是协助）后。2、管理承包金按月计算：新塔吊 元/台。3、安装、拆卸单独计算，包括拆卸吊机XX元/台。4、塔吊安装完毕10天内付清安装费，拆除完毕10天内付清拆除费。5、大修及除锈上漆，焊接修补构配件的费用另外计算。6、未接到项目部书面形式停工通知书，停工时间（一个月）按照正常费用，停工时间（一个月）以上停发承包费，只补贴一个值班司的工资（塔吊用/台）XX元。四、承包金计算支付 1、承包金日期计算，从安装后使用之日起，以实际天数计算（春节期间或节假日不计算）。 2、每月1日由项目部根据承包定额条款的规定制订上月承包金用结算表，承包金月结算表经项目负责人和公司工程部审核签字后生效。3、每月10日内，公司付给承包人月承包金。4、在设备拆除并且材料按照公司项目部的要求清点，堆放整齐后一次付清承包人的全部款。五、合同