下学期活动计划.doc

下学期活动日程一制作团体结构模式首先设立部门:圣经部 唱经部 活动策划部 会计部 服务监督部圣经部：研读圣言，分享圣言，与上主交流，把你的收获与大家分享 共讨与人分享圣经，向兄弟姐妹宣讲上主的道。唱经部：赞颂上主，歌咏救赎，让上主的圣言飘溢人间，让我们的心灵与天主同在。练习唱经，领导成员歌颂 赞美天主会计部；掌握团体经费，计划消费数量，以少数的资本办出优质 大型的活动。活动策划部：准备平日礼仪，安排活动日程。计划每周祈祷形式，参与祈祷，让我们融入天主内，与成员达成共融； 策划活动安排，制定学期计划，让上主与我们同乐。监督服务部：监督各部任务完成情况，与各部交流，督促帮助，并时刻为各部所派遣服务。二团体领导方式继承的建议领导方式：以一代带领二代 三代，帮助带领三代成长，以二代为龙头，主导团体日常活动，以三代促进团体成长发展。负责人确定方式：以各部长提升方式(或部长提名)，以一代监督指导，在循序渐进中带领团体，各部则有各部长选举或任命有能力者，带领其成长并代替本人职务。三建立团体历史及背景神父帮助及第一代负责人的努力，在天主的引导下建立团体。挫折及困难，使团体在艰难中发展并成长。描述团体的光明的前途，以及在圣神的导引下走向更加光明的未来。四团体学期计划书主题;发展团体，完善神恩。活动;招新活动，泰泽祈祷，(为新生准备),迎新弥散，圣诞节的准备工作，中期的活动规划，平日祈祷+信仰的升华活动。五建立团体负责人档案其中包括：负责人的个人资料，团体负责项目，在团体作出的成绩第一代负责人 建立团体，成立信仰加油站 发展学生的信德，捍卫学生的信仰。第二代负责人 发展团体规模，增加团体的力量 保持了学生信仰，增强了学生的团队意识。第三代负责人 建立团体机构，完善团体制度 初步建立团体运作模式。六活动安排1招新活动开学前的宿舍寻找，张贴寻生传单；联系各校区在校生，与他们商讨制定具体的本校招生方案；（对我个人积极前往各校寻找，联络）招生后，积极填表格并建立联系方式；各校区组织一次新老生见面会，形式有各校区具体安排组织；（待定）分发泰泽祈祷资料，并指导或带领各校区祈祷，组织一次为新生准备的欢迎祈祷；召集各校区负责人，商量并安排一次总的迎新弥撒；（待定）组织一次外出活动，让各校区新生有一个互相认识的平台；2圣诞节准备建立各部负责制，选出一个有责任的总导演（总编辑）各部分派人员，组织节目，并自己安排练习时间联系老师，制定出行计划，安排人员流通出行时，根据具体人数，作出具体人员负责安排，保证每一个兄弟姐妹的安全3平日活动10月1日组织一次外出活动（爬山，野炊等）组织一次义务活动（敬老院，孤儿院，义工劳动等）组织一次有意义的野外游戏活动 八月十五组织一次大型的祈祷（包括敬拜圣母，敬拜圣体，礼拜圣经等）游山玩水一次，体验天主的神恩七日课日程完善计划周一 日课，礼赞，串经周三 敬颂圣母（念玫瑰经，读圣母训导等）周五 唱经+个人祈祷+分享生活周六 休息，或各校区组织个性活动周日 圣经分享+参与弥撒把圣经小组分成俩组，把唱经小组也分成俩组，圣经小