拓展训练方案.doc

体验式培训计划书致 由 太原鸿展管理培训学校 2012年3月一、 关于鸿展培训上海鸿瞻管理咨询有限公司所属太原市鸿展管理培训学校是一家为公共管理领域、企业管理及经营领域提供高品质培训服务的专业机构。学校的目标是将当今最先进、最成熟、最实用的管理模式和经营模式通过培训的方式输入到管理实践和经营活动中去。学校以国际先进的管理理念和方法同当地的组织运作的实际情况相结合，以独特的方法和工具，为各类机构和组织提供专业化、实用性强的培训服务。促进组织管理创新，帮助企业提升核心竞争力。我们是 山西省唯一具有教育资质的体验式培训机构 一支拥有雄厚师资力量的培训团队 一个具备一流设施保障的培训基地 一所汇集顶级课程支撑的培训学校二、关于体验式拓展训练源于西方英文OUTWARD-BOUND原意为一艘小船离开安全的大海去迎接挑战。 拓展的来源有一个故事，在二战时，大西洋上有很多船只由于受到攻击而沉没。大批船员落水，由于海水冰冷，又远离大陆，绝大多数的船员不幸牺牲了。但仍有极少数的人在经历了长时间的磨难后终于得以生还，当人们在了解了这些生还下来的人的情况后，发现了一个令人非常惊奇的事实，这就是这些生还下来的人不是人们想象的那样都是些身体强健的小伙子，而大多数是那些年老体弱的人。经过一段时间的调查研究，了解情况的心理学专家们终于找到了这个问题的答案，这些人之所以能活下来，关键在于这些人具有良好的心理素质，当他们遇到灾难的时候，首先想的是，我一定要活下去，有一种强烈的求生欲望而那些年轻的海员可能更多的想到的是，这下我可能就完乐，我不可能活着回去了。当时有个德国人库尔特汉思提议，利用一些自然条件和人工设施让那些年轻的海员做些具有心理挑战的活动和项目，以训练和提高他们的心理素质。后其好友劳伦斯在1942年成立了一所阿德伯威海上训练学校以年轻海员威训练对象。这是拓展训练在最早的一个现形。二战后，在英国出现了一种叫做OUTWARD-BOUND的管理培训这种训练利用户外活动的形式，模拟正式管理情境，对管理者和企业家进行心理和管理两方面的培训。由于拓展培训这种非常新颖的培训形式和良好的培训效果，很快风糜了整个欧洲的教育培训领域并在其后的半个世纪中发展到全世界。建立一流的团队需要经过艰辛的工作和努力。在日趋激烈的市场竞争中越来越多的企业在培训员工知识技能的同时更加注重团队合作和提高，改善员工的心理素质当中户外拓展培训已成为最有效的培训方法之一。体验式培训被引入中国也已有多年时间，并已成为一种成熟的培训形式，受到越来越多的关注。一项研究说：“阅读的信息，我们能记得百分之十；听到的信息我们能记得百分之二十；但所经历过的事，我们却能记得百分之八十。”当全球企业界的教育培训机构力图寻找一种效果持久的培训方式时，体验式学习(Experiential Learning)以其独特的魅力和效果持久的优势吸引了人们的视线。我们每个人都拥有比自己想象多得多的勇气、力量、智慧和善心。体验式培训创造出一种环境，让学员不必经历真实的艰险、他人的嘲笑、自我的怀疑和厌倦，就能得到震撼、领悟和发现。体验式培训改变人的态度，态度改变行为，行为改变我们的未来。三、拓展培训目的1、通过拓展训练，进一步夯实青年工作小组这一既定的组织架构，增强青年干部集体荣誉和归属感，为今后全面深入开展青年工作提供组织保障。2、在团队协作、克服困难、接受挑战、展开竞争的过程中，体会和感受“奥运”精神。3、增进各组成员的沟通，加强团队的整体协作。4、让每一位青年干部体验角色转换下的心态转变，并缓释工作压力。5、提高团队的支持与信任。6、增强青年工作小组执行力。7、锻炼培养增强各组组长的组织能力和决策力。四、拓展策划将全体青年干部带到一定特定的环境，让大家在较短的时间内完成一系列有各种难度，需要体力，智慧和团队协作的项目，项目完成后由培训师给队员做项目的回顾和引导。通过参与式的体验和集体的分享，达成此次培训的总体目标。一系列挑战性的户外活动扮演着“课程”的角色。在整个的培训过程中说教的成分几乎为零。培训中只有30为教练讲授，30团队成员自己分享，40是游戏和项目体验。此次拓展训练特别之处在于完全利用特定环境，对队员们提出一系列生存挑战，每一个队员的良好表现都将为团队争取到利益，而小组成员的配合程度则决定各小组的最终成绩，在这个过程中，团队成员将体验各种不同的角色，体验真实的团队信任与支持、体验承诺与责任、体验历经艰辛共同完成任务的喜悦。五、拓展培训地点：山西晋祠干部疗养院太原鸿展培训基地六、培训建议：省略：不同单位项目不同七、培训流程：一天早7：00登车出发8：00到达鸿展培训基地8：009：30团队文化建设 破冰之旅9：309：40团队文化展示9：4010：40信任背摔10：4012：00高空断桥12：0012：30午餐12：3013：30午休13：3014：00团队热身“桃花朵朵”14：0016：30真人镭战16：3017：30毕业墙17：3018：00团队大分享、结营18：00返程项目名称项目性质项目任务培训目标培训图片团建破冰团队协作每12-15人组成一队，自我介绍；完成队长、队、队训、队歌、队；各组展示；培训要求与注意事项说明。l 用特殊的形式相互了解，团队成员“融冰”；l 初步形成热烈的团队氛围，为接下来一天的培训做好心理准备；l 初步建立团队。跨越断桥个人挑战两块宽30公分的木板，顶端间隔1218米，此木板距地面高9米，做项目的学员须自一块木板越起跨到另一木板上并返回。l 无论后退是多么舒适，也不为舒适而后退；l 克服心理压力建立自信，增强自我控制自我决断能力；l “断桥”是一个时代的象征，断桥一小步、人生一大步；l 不是不能做，是不敢做，不是能力问题，是心理问题；l 感受勇于进取、不安于现状的心理状态。信任背摔个人挑战与团队协作相结合一位学员依次从一座高1.5米的背摔台上直身向后倒下，其他学员在背摔台下平伸双臂做保护。l 建立团队成员之间相互信任的基础；l 通过身体接触，打破大家之间的隔膜，尽快的进入培训情景；学习换位思考；向自我挑战，提高心理素质，战胜恐惧；规范自我行为同社会、集体利益的关系真人镭战（真人CS）团队协作及配合所有队员穿着特定作战服，在模拟实战环境中，体验每一名队员如何成功一名真正的战士，枪型：阻击步枪（射程600m）步枪（400m）手枪：（200m）l 团队计划是否完整；l 团队间配合与默契；l 每一名战士会与我们共同的目标而奋不顾身；l 你给我一群人，我还你一支部队；海难逃生(求生墙)团队协作全队所有成员在规定的时间内翻越一面高4.2米的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。l 团队气氛达到高潮；l 人力资源的合理分配、运用；创造性的思维，激进的想法不一定是坏想法；培养团结一致、密切配合、战胜困难的团队精神。八、 培训费用： 培训时间： 1天 培训人数： 人 标准培训费用：215元/人九、费用包括：课程设计：方案设计、解释、修正培训师：15-20人一队，培训师全程跟队器械使用费：全欧洲进口登山设备真人镭战及装备目录单价（元）合计（人）备注餐费25八热四凉保险费10意外险交通费30往返大巴培训费150费用合计215注明：1、此价格由我校专职高级培训老师进行主培训，由于高级培训老师从业经验丰富，能够为学员带来管理知识深层次的感悟。2、教练员进行培训，由于年龄及知识结构相对高级培训师较薄弱，故带队风格以体验式培训为主，价格在原有基础下浮50元。十、鸿展基地简介：l 晋祠干部疗养院拓展基地（适合二天一夜拓展训练）l 寿阳龙栖湖拓展基地l 忻州奇村拓展基地（适合二天一夜拓展训练）l 汾阳贾家庄拓展基地（适合二天一夜拓展训练）太原鸿展管理培训学校拓展（室内）培训项目简介序号项 目1团队建设篇企业文化融合2高绩效团队3发现团队4团队技能发展5团队建立6领导技能建立7组织领导力8管理篇如何做一个成功的主管9有效沟通技巧10电话沟通技巧及礼仪11如何在工作中培育部属12如何在强化执行力13销售业务管理培训14销售队伍的建设和管理15有效时间管理16管理心理学17专业公众表达技巧18企业内部培训体系的建立与拓展19专业讲师培训技巧20营销篇专业销售技巧21销售心理及个性化销售22谈判技巧23基本营销观念24产品及宣传品陈列25消费心理与销售（服务）26重点客户销售27商务人员的基本礼仪28创造满意的客户服务29销售渠道的开发和管理30经销商管理31商场（营业厅）销售及服务技巧32情景篇新三国演义33七剑下天山34再一次的感动35“晋商魂”大型体验式培训课程太原鸿展管理培训学校拓展成功案例中国银行山西分行安利（中国）公司山西公司山西中康伟业医疗器材公司兴业银行晋中支行兴业银行太原分行招商银行太原分行太平洋保险晋中中支太平洋保险山西分公司光大银行亲贤支行国税高新区分局国税尖草坪分局国美电器长风店中国风险投资银行山西分行浦发银行太原分行山西省总工会中脉保健山西公司山西省安全生产监督管理局海外海大酒店太原市教育局指定“太原市青少年”拓展基地注：我校已成功举办2届太原市青少年风采大赛（2010年参赛学校共计83所）鄂尔多斯男装太钢教育处海尔电器美的电器深圳影儿时尚修正药业东阿阿胶欧珀莱共青团山西省委、太原电视台、山西青年报社及我校共同主力“08”定向越野走进太原大型群体类活动等。太原鸿展管理培训学校讲师简历张勇男，1975年生人，硕士学历，国家高级拓展培训师，中国登山协会会员，华北地区拓展培训师协会副秘书长，自2003年从事拓展训练工作，圈内人称“大友”。大学毕业分配到河北省教育厅直属事业单位工作，任办公室主任，03年接触到拓展训练，随后辞职到北京鼎点拓展学校进行学习深造，期间取得国家级拓展培训师证书。此后受聘于河北北方管理咨询公司、上海鸿瞻国际管理咨询有限公司、邯郸大自然拓展公司、南京沃普教育咨询有限公司（野羚羊外展机构）、太原鸿展管理培训学校等培训机构的主教练、培训顾问。结合多年培训经验，有机地将北方拓展的培训理念、文化底蕴与南方拓展的新颖形式结合起来，将拓展训练与野外生存训练有机结合，将传统国学教育理论与现代企业管理有机结合，创办了一套独特的拓展培训体系，并培养出一批优秀的培训师队伍。个人评价：具有丰富的户外培训经验和野外生存知识，在团队建设和运动心理学方面有较为深入的研究，还具有良好的亲和力和组织能力，擅长组织大型的户外培训和其他户外活动，培训风格充满激情，且亲切、和蔼、循循善诱；擅长做野外定向穿越、野营拉练和场地拓展训练，训练方法灵活，活动丰富多样，安全意识和责任心强，活动分享充分，精于挖掘，善于总结，精彩生动。培训时能最大限度地激励队员完成个人挑战，以自身行为感染和引导队员关爱他人，积极为团队作贡献。培训的客户：中国移动、中国电信、中国联通、河北省教育厅、省注册会计师培训中心、中国工商银行、招商银行、中国农业银行、江苏省卫生厅、中冶华天集团、中国建设银行、华夏银行、民生银行、石药集团、省四建、众诚房地产、燕春集团、国资委培训班、北方牧业集团、世通华纳传播公司、中国平安保险公司、河北民生银行、省疾病控制中心、省测绘局、远征药业、摩托罗拉河北销售公司、诺基亚销售公司、北国商城、中铁六局、中铁八局、欧普照明、时代风采杂志社、万科集团、阿里巴巴集团、国融银行、百灵药业、新兴集团、财达证券等上千家单位作过培训。讲师介绍宋天成ICF国际教练协会TTT课程认证讲师韩国CoachingforYou授证企业教练国家级企业培训师认证班讲师人事部高级培训中心客座讲师联想商学院、海尔大学合作讲师。授课风格：大力倡导并应用实境教学手段，并总结出实境教学的现场教学法。在教学中力求易学、会用，贴近实战、提高学员现场知识转化。历任：（部分）销售部：自2000年起历任销售主管、大客户经理。项目部：2002年进入工程项目部，历任项目主管、项目部副总监。公司内部学习型组织建设：2004年起，在公司内部推进并建设学习型团队。建立创新小组、问题解决小组。公司内部讲师：2006年成为公司内部讲师，不断学习，接受国际TTT讲师培训、DISC认证讲师培训等一系列专业培训并在事件中不断提升。专长领域及主要课程学习型团队建设、员工职业化素养打造、中层领导力打造、教练式管理者实践、企业内部培训师TTT员工素养：信赖领导力团队执行力提升沟通基础团队协作与问题解决问题解决小组工作指导中层管理课程：轻松经理人系列-从专业到管理轻松经理人系列学习型团队打造轻松经理人系列-用战略的眼光去思考轻松经理人系列激励与引导轻松经理人系列管理沟通轻松经理人系列下属培育与辅导轻松经理人系列教练式领导沙盘模拟课程楼兰探宝-目标管理、案例沙盘-跨部门沟通服务客户（部分）联想控股、青岛海尔、中石化天津、中石油胜利油田、平安保险北京公司、Fesco人力资源服务公司、浦项不锈钢有限公司、世邦魏理仕、希尔顿酒店； 鸿展培训：白老师 电 话原鸿展管理培训学校2012年3月17日鸿展培训Centre for Effective Leadership (Asia) Pte LtdA member of The Empower GroupAuthorised Representative: FranklinCove