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服务流程及规范文件编号:KW/WI18版 本:A修改状态:0标题:大面积停电事故的应急预案生效日期:2007年6月14日页 码:第1页 共 4页一.总则1.编制目的(1)为了提高酒店遇突发事件的应变能力,确保酒店在遭大面积停电时,在可遇见的范围内,尽快恢复供电,确保酒店正常运行。(2)通过制度化、规范化,制定一些必要的操作程序,有条不紊的、迅速快捷、正确有效的处理停电事故,最大限度的减少损失,避免影响。(3)建立危机管理制度,就是要各级管理人员与广大员工对此应有高度重视,不可掉以轻心。二.组织体系和工作原则1.组织体系工程部为大面积停电突发事件应急处理领导组。由工程部副经理任组长,强弱电主管任组员,酒店各区域应急处理工作均应服从应急领导组的统一指挥。2.工作原则(1)以人为本,减少损失。统一指挥大面积停电应急处理、事故抢险、电力恢复等应急工作。(2)听从酒店上级领导的指示,高度重视,增强忧患意识,坚持防止与应急相结合,做好预防为主的准备工作。(3)决定实施和终止应急预案,依法规范,加强管理,严格执行操作规程。(4)指挥、协调应急处理工作,下达紧急调集人员、备品备件、交通工具以及相关设施等指令。(5)负责向酒店领导汇报事件及其应急处理的情况。(6)组织制定、评估、完善酒店处理大面积停电的管理机制。三.应急准备1.停电通报(1)酒店内某区域发生停电事故时,南楼范围内拨打3303号码电话,北楼服务流程及规范文件编号:KW/WI18版 本:A修改状态:0标题:大面积停电事故的应急预案生效日期:2007年6月14日页 码:第2页 共 4页范围内拨打3313号码电话,任何员工发现停电故障,有责任及时报警,以便迅速排除故障,恢复供电。(2)遵循统一领导,分工协作,迅速报告详情,迅速下达抢修指令,实施到位。(3)坚持预防为主的原则,发生停电事故时,当值人员头脑要清醒,配合值班人员迅速使备用发电机运转工作,保证重点部位的供电。2.应急处置(1)一旦发电机不能启动运转时,将备有手电筒和其他形式的应急灯,由各区域员工进行使用,引导客人疏散。(2)发现电梯内有人员被困,应及时通知电工人员迅速解放,并安慰被困人员,使其耐心等待。(3)同电力公司取得联系,了解停电时间、停电原因,通知有关部门。(4)停电期间,电工人员及时检查各区域照明情况,如停电会持续一些时间,应考虑蜡之烛备用。(5)当电力恢复时,要检查是否有人磕碰受伤,或物品损坏以及所有点着的蜡烛是否已熄灭和收回。3.恢复检查(1)恢复供电后,应对各种重要设备进行检查,试运行,如电梯、转门、制冷机组、监控系统等。(2)特别是针对引起停电事故的设备在没有确切找出故障点且没排除时,不可盲目恢复供电,确保安全。四.应急响应1.工程部(1)当发生停电事故时,首先应保持沉着、冷静头脑,认真分析造成停电事故的原因,再采取措施前,应立即向有关上级报告,将停电范围、具体地点、 服务流程及规范文件编号:KW/WI18版 本:A修改状态:0标题:大面积停电事故的应急预案生效日期:2007年6月14日页 码:第3页 共 4页受影响的关键设备等叙述清楚;(2)根据现场情况,做好紧急处理故障的准备,抢修用的各种安全用具,保护人身安全的防护用品,确保施工人员的安全;(3)处理停电事故时,要有条不紊的进行,在确保人员和设备安全前提下,排除故障点,使造成停电的故障设备脱离电源,切断隐患,在判明确切无误后,方可送电;(4)故障排除后,做好事故原因的分析和总结工作,通过现场实例进行培训,充分吸取工作经验,并记录备案;(5)根据电气操作规程,发生停电故障时,可采取重合闸措施,两次未能恢复供电,不可再强行送电,只能在排除故障后,方可送电;(6)遇到重大设备故障时,要沉着应对,认真分析事故原因,同时及时向上级报告,说明故障设备名称,使用位置,故障程度;(7)根据上级领导的指示安排采取相应的安全措施,做好紧急事故的处理工作,严格执行电工安全技术大纲的组织措施和技术措施;(8)紧急事故发生后,应做好现场的安全工作,设遮拦、布警戒线、挂指示牌,严禁与抢修无关人员靠近,只有在故障排除后,安全防护措施才可撤离;(9)电气设备遇紧急事故,严重威胁设备或人身安全,来不及向上级报告,当值人员可先拉开有关设备的电源,但事后必须向上级报告;(10)处理电气事故后,应仔细全面检查无误后,方可试送电,认真分析事故原因及特点,做好总结,并做好记录备案。2.客务部及其他营业部门(1)通知客人供电线路出现故障,正处于紧急抢修状态,做好客人安抚工作;(2)准备好手电筒等应急物品,以备客人不时之需。五.信息汇报与发布服务流程及规范文件编号:KW/WI18版 本:A修改状态:0标题:大面积停电事故的应急预案生效日期:2007年6月14日页 码:第4页 共 4页1.信息汇报(1)发生大面积停电时,应及时向本单位、部门领导汇报大面积停电事件概况。(2)信息汇报内容要求准确、详实,均不得瞒报、缓报、谎报或者授意他人瞒报、缓报、谎报突发事件。 2.信息发布 应急领导组负责对事故信息统一发布,并负责拟定信息发布方案,及时采用适当方式发布信息,组织报道。 六.后期处置 1.调查与评估 (1)发生大面积停电等造成重大影响的突发事件后,应组织有关专家对事件处理过程进行评估,并形成评估报告。 (2)大面积停电事件应对结束后,应适时向上级领导汇报事件处理情况。 2.改进措施 (1)大面积停电事件应对结束后,应组织各运行单位研究故障发生机理,分析故障
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