金墅渔业大队临时安置房驳岸工程监理规划.doc

苏州金墅渔业大队临时安置房驳岸工程 监 理 规 划B12金墅渔业大队临时安置房驳岸工程监理规划 年月日至年月日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期：江苏省建设厅监制一、 工程概述： 本工程位于苏州高新区金墅港闸西侧，共新建格宾石笼扫墙264米、围栏152米、砼场地710平方米、石凳5个，对局部区域场地回填。设计高程采用吴淞高程体系。土方回填高程及砼场地顶面高程与已建砼场地等高。本工程干水作业，场地回填区域需清表、清淤后回填。本工程土方工程量如下（仅供参考）：项目挖W填TS填Thm 3m 3m 3挡墙段10952681场地回填区域（含砼场地）2401200273合计注：表中W为清淤、开挖土方，TS为素土填方，Th为砼场地8灰土基础填方。本工程为驳岸工程，工期为一个月。二、监理工作范围、目标和依据2.1监理范围：施工阶段全部建安工程。2.2监理目标：通过三控制、两管理、一协调，力保工程项目按合同如期完成。投资目标：控制在合同要求的范围内。质量目标:单位工程质量达到施工 合同所规定的质量标准。进度目标：总工期控制在合同规定的工期之内。安全目标：安全无伤亡事故。2.3监理依据：业主与承包商签订的正式施工承包合同及协议(包括附件): 施工图纸及其它设计文件; 国家现行工程建设施工质量验收规范；江苏省及苏州市工程建设的有关规定；监理委托合同；建设工程监理规范 项目监理组和施工单位在工程实施过程中的有关会议记录函电及其他有关文字记载; 建设单位下发的有关本工程的文件,通知和会议纪要及建设单位编制的建设进度计划;现行工程预算定额及造价管理文件;已批准的施工组织设计及相关的施工方案；水运工程施工监理规范JTJ216-2000。国家及地主性相关的安全及劳动方面的法规标准和文件。三、监理组织机构3.1、组织机构：本工程监理组织机构力求形式合理，管理层次简化，专业配套，人员岗位职责明确。监理组织机构设两个管理层次，即决策层和控制作业层。决策层由总监理工程师组成，控制作业层由专业监理工程师和监理员组成，监理人员分房号定岗定责，将监理工作的“三控制两管理一协调”落实到每个监理人员。苏州金墅渔业大队临时安置房驳岸工程总 监薄怀祯土建监理员王建专监路孜水电专监李培祥3.2、岗位职责3.2.1、总监理工程师职责： (1)、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； (2)、主持编写项目的监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； (3)、审查分包单位的资质，并提出审查意见； (4)、检查和督促监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作； (5)、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； (6)、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； (7)、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； (8)、审查和处理工程变更； (9)、主持或参与工程质量事故的调查； (10)、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； (11)、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； (12)、审核签认分部（子分部）工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； (13)、主持整理工程项目的监理资料。3.2.2、专业监理工程师岗位职责： (1)、负责编写本专业的监理实施细则； (2)、负责本专业工作的具体实施； (3)、组织、指导、检查和监督本专业监理员和工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； (4)、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； (5)、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； (6)、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； (7)、根据本专业监理工作实际情况做好监理日记；(8)、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；(9)、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认；(10)、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3.2.3、专职监理员岗位职责： （1）、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作； （2）、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运转状况，并做好检查记录； （3）、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证； （4）、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； （5）、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； （6）、做好监理日记和有关的监理记录。四、监理工作内容、方法、措施4.1、监理工作内容：监理工作内容简称为“三控制两管理一协调”即：质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、安全管理、组织协调。4.2、监理工作方法：4.2.1、质量控制：1、事前控制：事前控制是我们做好质量控制的关键。（1）掌握项目的有关上级批文精神，熟悉施工图及相关规范、标准，做到心中有数。（2）做好图纸会审。解决施工难点及图纸存在问题。（3）审核承包单位现场管理人员及特殊工种操作人员的资质。（4）审核承包单位质保体系。（5）审核进场大型施工机械、设备性能。（6）审核进场原材料、半成品、成品“三证”，并进行抽样复测。（7）审核承包单位的施工组织设计。（8）督促完善质量报表及有关制度。 2、事中控制：及时发现问题，并及时处理。 （1）严格控制施工工艺过程质量，具体如下表表示： （2）砼和砂浆试块的制作必须旁站监督，并做好签字认证手续。 （3）施工工艺交接检查：上道工序完成后，施工单位自检，专职检查，认为合格后再通知监理工程师到现场检验。检验合格后监理签字认可，然后才可进行下道工序。坚持上道工序不经验收合格不准进行下道工序的原则。 （4）隐蔽工程验收：施工单位自检、专职检验，合格后填报隐蔽工程质量验收单，报告监理工程师检查验收。验收合格后，监理签字认可。如有问题，限期承包单位进行整改，再申报监理验收。 （5）监理工程师必须严格掌握、行使质量监督权。若出现下述情况之一者，将指令施工单位立即停工整改（及时呈报总监）：擅自采用未经认可或批准的材料者；擅自变更设计图纸的要求者；擅自将工程转包者；擅自让未经同意的分包单位进场施工者；没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者； （6）组织现场质量会议。一般由总监主持，表扬优秀的，指出存在问题，提出改进意见，并作好会议纪要。3、做好质量事后控制，将工程尽快交付使用：（1）做好单位工程核验工作。先由施工单位组织验收，认为合格后填写核验申请表交监理组。由监理组进行预验收，指出存在问题，限期施工单位整改。整改结束后，由监理组复验，认为合格后再向建设单位申请，由建设单位向质监站申请核验。（1） 审核单位工程质量保证技术资料及竣工图。（2） 交业主存档。4.2.2进度控制：1、事前控制：（1） 审核施工单位提交的单位工程施工进度计划。（2） 审核施工单位提交的施工组织设计及施工方案。（3） 审核施工单位提交的施工总平面布置图。（4） 编制或审核项目实施总进度计划。（5） 制定或审核甲供材料的供应计划。2、事中控制：（1） 定期检查施工实际进度与计划进度的差距，根据实际情况要求施工单位调整施工进度计划，并及时审批。（2） 及时进行工程计量验收。（3） 组织施工进度现场协调会，并做好协调工作。（4） 定期向业主报告施工进度情况。3、事后控制：（1）当实际进度落后于计划进度时，要分析造成落后的原因，并与业主商量，共同制定解决办法。（3） 在不突破总工期的前提下，适当调整施工进度计划。4.2.3投资控制：1、事前控制：（1）协助业主如期提交施工现场，保证施工现场的“三通一平”，使承包单位能按期开工，进行正常的连续施工。（2）协助业主按期向承包单位提供甲供材料，以保持现场施工的正常运行。（3）协助业主及时向承包单位提供设计图纸及相关技术资料，使施工运行不受影响。2、事中控制：（1） 做好施工过程中有关各方之间的协调配合。（2） 及时解决承包单位提出的合理要求和问题。（3） 工程变更和设计修改要慎重，严禁承包单位自行与设计单位联系出设计变更。（4）认真审核承包单位提出的工程月报，协助业主控制投资支出。3、事后控制： （1）认真审核一切涉及工程量增减的修改通知、联系单、签证等技术文件。（2）协助业主做好工程决算书的初步审核。（3）公正地处理建设单位或施工单位提出的索赔要求。4.2.4合同管理：（1）、与本工程项目有关的监理、施工、安装、材料供应、分包合同，都是合同管理的范围。（2）、根据建设方的委托和授权，参与有关合同的准备商谈和签署工作，当好建设方的参谋。（3）、合同依法订立后，推动当事双方认真作好合同履行过程中的组织和管理工作，严格按照合同条款，使双方享有相应权利和承担相应义务。工程项目建设的质量、工期、投资的监理，都要以有关合同制定的条件为依据。（4）、做好各类合同的收集、归档、保管工作。4.2.5安全管理： 安全、文明是建设监理工作的重要组成部分，安全施工是工程质量的前提条件，文明施工是安全施工的必要条件。因此，安全、文明施工是实现质量目标的基本环境条件。在安全、文明施工监控方面采取如下监理措施： （1）.落实安全监理人员，负责安全监理工作，并详尽记录和填写有关表格。（2）.制定安全监理程序，要求直接控制到每道工序的操作。在实际操作中做到有安全隐患的重点工序重点监控。（3）.定期调查可能导致意外伤害事故的原因，以便掌握事故隐患所在和不利环境的有关资料，及时提出防范措施。 （4）.审查承包商编制的安全措施和单项工程安全施工组织设计，并要求承包商对具有事故隐患的重点工序单独编写安全措施。对批准的安全措施要求承包商立即组织实施。做好人、财、物方面的准备，并及时、准确到位。 （5）.审核承包商安全组织体系和安全人员的配备，并定期检查其落实情况和考核安全人员的工作质量。 （6）.审核承包商编制文明施工措施，定期检查其落实和实施情况，如有关牌板是否齐全到位，物料堆放是否符合要求等，并采取有效的监理措施进行监控。 （7).严格检查承包商进入施工现场的设备状态是否良好，对于运行状态不好的设备停止使用并出场维修，经维修符合要求后方可投入施工。 （8）.审查施工总平面布置图，要求施工现场道路畅通，布置相应的消防器具，满足消防，疏蔽等防火、安全要求。4.2.6协调工作：工程项目的组织关系是由业主、监理单位、承包单位、设计单位四方组成。由于工程各方的分工任务不同和相互利益制约关系，在实施过程中难免会产生分歧和合同纠纷。协调有关单位间工作关系，成为监理单位完成监理工作重要保证。建设、设计、施工单位与监理组之间的技术联系工作程序如下：承包方提出技术联系内容 申 否 报 设计单位 磋商 同意总监理工程师审核 磋商 同意建设单位 同 意专业监理工程师 执 行施工、安装单位实施现场有关单位之间发生矛盾、纠纷时，监理工程师应当深入调查，掌握确切的第一手资料，从有利于工程项目建设的高度，以公正的态度，公平的进行协商处理，解决纠纷，化解矛盾。4.3、质量监理控制措施4.3.1、一条原则 工程质量控制是整个监理工作的核心，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，是监理工作的原则。4.3.2、二个重点 第一个重点为重要的分部分项工程，如地基基础工程，主体结构工程。 第二个重点为屋面，卫生间防水工程。4.3.3、三个阶段 施工准备阶段:审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查施工组织设计或方案、技术、质量保证措施，原材料检验与审批。 施工阶段：通过旁站、巡视和平行检验手段。检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行。 成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准。4.3.4、四个手段 旁站：施工过程中对重点的项目和部位实施旁站监督，检查施工单位是否按批准的施工组织设计、施工方案、技术规范施工。 检查验收：对完成工程的实体质量进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，或返工。 试验：对各种材料、半成品、配合比等随机抽样试验。指令性文件：监理单位和施工单位的工作来往，都以文字形式为准，监理工程师通过书面指令或通知形式对施工单位的质量进行控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或改正。4.4、主要通病防止及对策 本工程为全钢结构，但如果施工过程中不加注意，往往会给结构强度和使用功能留下一些隐患，这是必须予以十分重视的。下面就几个比较容易发生的问题和我们的对策说明一下。4.4.1、基槽（坑）塌方、泡水。预防措施：(1)基槽（坑）边坡根据土质情况适当放坡。(2)不准在坡顶边沿堆放重物。(3)不准在坡顶边沿行走汽车或其它较大施工机械。(4)防止地表水流入槽（坑）。(5)槽（坑）底部做好排水槽和集水坑，定时抽水。(6)槽（坑）挖好后，及时请地质勘探单位验槽，以便及早进入下道工序施工，减少淋雨机会，及早回填。4.4.2、基槽（坑）回填土沉陷：这是回填土填不实的后果，常造成地面裂缝、建筑物基础积水等。预防措施： (1)填土前，应清除槽（坑）内积水和有机杂物。 (2)回填土应分层水平均铺，然后压实。每层铺土厚度不得大于30CM。 (3)回填土料中不准混有树枝、草皮、纸屑等有机物。 (4)淤泥和淤泥质土不能用作回填土。 (5)要控制好填土料的含水量。(6)对填土质量，要按规定进行密实度检测。五、监理工作制度、工作程序：5.1、监理工作制度 (1)、图纸会审及设计交底制度：提请建设单位工程开工前，要会同设计单位和施工承包单位进行施工图会审和设计技术交底，尽量减少和避免施工时因图纸上的差错而引致的返工浪费。（2）、施工组织设计审核制度：认真审核承包单位的施工组织设计、施工方案，使之更符合项目建设的质量、进度、投资总目标。（3）、开工报告审批制度：检查施工准备工作情况，由施工单位提出工程开工申请单，监理现场核实满意后，即批准开工。（4）、材料、构配件的质量检验制度:监理应审核进场材料、构配件的出厂合格证、许可证及测试报告单，并督促施工单位进行必要的抽样复试。（5）、隐蔽工程质量检验制度:在施工安装单位自检合格的基础上，由监理人员进行复验，认为符合设计及施工验收规范要求后，即签字认可，然后才进行下一道工序。（6）、分部工程质量验收制度:先由承包单位自检合格后，填写分部工程验收申请表，经监理检验认可后，再向质监站提出申请，由监理人员会同质监站、设计单位进行现场实测验收，并签署验收报告单。（7）、监理旁站制度：对于关键工序的施工时，要按规定进行旁站，详细内容见旁站监理方案。（8）、设计变更制度:一切工程变更，都必须以设计单位的书面变更文件为准，其它任何单位或部门出的修改通知都不能作为工程变更的依据。（9）、工程质量事故处理制度:若有质量事故发生，在质量事故发生后，施工单位必须填写质量问题报告单，及时逐级上报，并抄报建设单位和监理组。一般质量事故，由施工单位提出处理方案，经监理认可后进行处理；对重大质量事故，施工单位填写事故报告，由监理组组织有关单位研究处理方案，或报相关上级主管部门。报建设单位批准后，施工单位才能进行处理。处理结束后，经监理组检查验收，才可以继续施工。（10）、工程竣工验收制度:单体工程施工安装结束后，施工单位提出竣工验收申请书报监理组。监理组检查施工单位提交的工程质量保证资料和工程决算资料，同时组织现场预验收，提供竣工预验收质量评估报告,再由施工单位报质监站。到时，由建设单位组织设计、质监、监理、施工、安装及有关部门进行现场实地检查。认为满意后，即由各单位签认竣工验收证明书；面对遗留问题，则令承包单位限期完成整改。（11）、监理组的内部制度：（1）监理组工作会议制度。每月一次，交流、检查监理工作情况（2）对外行文审批制度。监理组发出的文件必须有总监签字并盖监理章才能有效。（3）监理日记制度。每个监理人员必须认真记好监理日记。（4）监理月报制度。每月25日，监理员写好本月工程监理小结交给总监，由总监填写监理月报，送建设单位一份，自留一份。（4） 资料管理制度。每个监理员必须把分管工程的有关资料按单体整理、归类、保管好。（12）、监理人员廉洁自律制度：（1）遵守职业道德，按“守法、诚信、公正、科学” 的准则执业。（2）执行有关工程建设的法律、法规标准和制度，履行监理合同规定义务和责任。（3）不收受和索要被监理单位的任何礼券、股份、馈赠、旅游、高消费娱乐活动等；不得在被监理单位报销应由个人支付的费用。不为所监理项目介绍或指定承建商、建筑构配件、设备、材料。（4）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。5.2、监理工作程序 本工程主要监理工作程序有以下：1地基与基础工程监理工作程序2砖石工程监理工作程序3混凝土工程监理工作程序4地面工程质量监理工作程序5.建筑围墙钢结构安装工程质量监理工作程序复查轴线及标高（监理工程师）5.2.1、地基基础工程质量控制程序 不合格返工承包商复查结果整改口头通知发备忘录发监理通知存在问题地基处理施工承包商根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料填报地基处理质量验收签证承包商现场抽样检查专业监理工程师现场检查现场监理工程师检验结果报监理工程师返 工承包商检查结果 合格 不合格整改口头通知发备忘录发监理通知监理工程师签字存在问题承包商根据设计和规范要求自检合格，并报有关资料基础工程施工填报基础分项工程质量验收签证承 包 商现场检查现场监理工程师现场抽样检查专业监理工程师检验结果报监理工程师检查结果返 工承包商 不合格监理工程师签字合格5.2.2、砖石工程质量控制程序 砂浆砌筑质量跟踪控制监理工程师技术交底承包商审查施工方案监理工程师熟悉施工图纸监理工程师基层清理、浇水、找平监理工程师砂浆用水泥、砂、石灰膏等检验承包商、监理工程师砖（石）进场验收（承包商、监理工程师）墙体自检承包商墙体拉结钢筋位置、检查承包商砖石墙撂底、砌筑承包商弹平面位置线、立皮数杆承包商预制构件、预埋铁件安装、检查承包商、