创业服务公司商业计划书.doc

创业服务公司商业计划书 创业服务公司商业计划书篇一：众维大学生创业服务公司 计划书 目 录 第一部分 概 要 . 1 一、项目背景 . 1 二、项目概述 . 1 第二部分 公司概述 . 2 一、公司宗旨 . 2 二、公司名称 . 2 三、公司标识 . 2 四、公司组织结构 . 2 五、公司经营策略 . 2 六、相对价值增值 . 3 第三部分 业务分析 . 4 一、创业代理服务 . 4 二、项目调研服务 . 5 三、创业融资服务 . 6 四、创业实训服务 . 6 五、创业培训服务 . 7 六、远期业务服务 . 9 第四部分 市场分析 . 12 一、宏观市场环境现状综述 . 12 二、目标市场 . 12 三、竞争分析 . 14 1 第五部分 战略分析 . 17 一、总体战略 . 17 二、职能战略 . 17 第六部分 市场营销策略 . 19 一、营销计划 . 19 二、营销策略 . 19 第七部分 财务分析 . 25 一、资本筹集 . 25 二、资金利用 . 25 三、利润表 . 25 四、资产负债表 . 26 五、现金流量表 . 26 六、收入支出分析 . 29 第八部分 附件 . 28 附件一：团队成员介绍 . 28 附件二：创业者调查问卷 . 35 附件三：实训服务协议 . 40 附件四：我公司与芜湖科技创业园合作协议书 . 43 2 第四届“挑战杯”大学生创业计划竞赛作品 第一部分 概 要 一、项目背景 近年来，高校毕业生面临就业体制改革以及就业人数大量增加的双重压力。据教育部统计,“十一五”期间高等教育毛入学率将达25%，2020年将达40%。截止到2008年9月1日，全国高校毕业生有160万人待业。受全球经济危机影响，就业形势更为严峻。构建以大学生创业带动就业的机制成为社会各界迫切关注的问题。 国务院出台关于促进以创业带动就业工作的指导意见等多项政策在工商、税收等多方面支持大学生创业。已创业的大学生和有创业意向的大学生迫切需要创业帮助和引导，而目前我国缺乏科学系统的创业教育和完备的大学生创业支持系统。因此，大学生创业服务市场具有巨大的发展潜力。 二、项目概述 众维大学生创业服务有限公司是一家为大学生创业者或有创业意向的大学生提供引导与帮扶的咨询服务公司。公司建立初期主要从事项目调研服务和创业代理服务，并以提供创业资金、创业实训和创业培训服务为扩展业务，为大学生提供创业服务。中期，本公司对原有业务进行优化升级。将创业融资服务、创业实训服务和创业培训服务发展为公司主营业务，企业将实现从低端的低附加值业务到高端的高附加值业务的转变。在发展远期，公司将逐步优化整合基础业务， 对中小型创业项目进行风险投资。甄选创业项目，对有发展前途的项目进行参股投资，对项目团队进行深度的培训和扶持，成为提供小额资本的风险投资方。 第四届“挑战杯”大学生创业计划竞赛作品 第二部分 公司概述 一、公司宗旨 众吾辈之力 维青年未来 二、公司名称 众维大学生创业服务有限责任公司 三、公司标识 公司标识取自“众维”的首写字母 ZW，由ZW两个字母抽象为手掌中的绿色希 望，形象的展现本公司引导与帮扶大学生创 业的特性。 四、公司组织结构 五、公司经营策略 （一）公司发展初期 本公司与芜湖市各高校就业创业指导中心合作，为其提供一定的智力支持。定期在高校园区开展免费创业专场讲座，从而深入校园，强化大学生创业意识，发掘潜在顾客。 2创业服务公司商业计划书篇二：服务公司创业计划书 川大便捷服务公司创业计划书 小组成员：潘恒、易秋霞、姜兵、方乐、邢圆 川大便捷服务公司创业计划书 一执行总结 1.1项目创想 在随着社会的发展，人类所获取的知识量越来越大，对于正在学校学习的大学生来说，可能有部分的大学生因学习比较繁重而导致其时间比较紧迫，在一日繁忙的学习之后，晚上回到寝室还要面对到超市购物的繁琐。再加上身心疲倦，自然不愿意去购买吃的。鉴于同学们的这种困惑，我们川大便捷服务公司应运而生。当同学们需要买东西时，只需联系我们，我们就在第一时间将同学们需要的东西送到手上，既为他们节约宝贵的学习时间，也满足了他们的要求。 1.2公司概述 川大便捷服务公司拟成立于2011年下半年，是一家专门经营服务行业的 公司，前期着眼于四川大学江安校区市场。服务对象主要为在校大学生。我们通过近期的一项关于大学生消费水平的调查问卷结果得知：在随机调查的400人中消费水平在800元左右的占90，因此大学生可以接受这项外送服务。（详见附录一） 川大便捷服务公司为学生自主创业品牌，进行小成本投资，做的是送货上门的服务，服务对象主要为在校大学生。 服务要求随叫随到，做到人性化和个性化，努力为顾客着想。 二市场调查分析 2.1市场现状:目前在四川大学江安校区有两万多人，并且在学校乃至文星镇周边都没有外送公司市场前景广阔，近期我们由一项在四川大学江安校区“关于外送公司是否被学生群体接受”的调查结果中可以看出外送公司在大学生中很受欢迎。在顾客（在校大学生）看来可以在很小的价值下获得自己想要的食品或物品，亦不需要花费过多的时间去超市亲自购物，这样既解决了不想出去但又想买东西的烦扰，又节省了时间还可以合理利用自己手中的毛票，因此公司市场潜力2.2竞争环境分析:由于目前在四川大学江安校区及江安校区附近还没有外送公司成立，因此目前外送公司的竞争环境还比较乐观，但是外送行业不能只着眼于行业内的竞争，还要不断创新，分析消费者心理，为消费者考虑，提供更快捷便利的上门服务，努力占据行业市场。 2.3态势分析 Swot分析表 S（优势）：四川大学江安校区目前没有类似外送机构的成立，而在校大学生有2万多人，市场巨大，而充满人性化的外送服务，花费又不大，令大学生很乐意接受。 W（劣势）：服务行业对于服务公司的服务态度及人性化服务要求很高，而我公司服务对象又是在校大学生故在服务态度及服务质量的要求更高，掌握消费者的心理亦比较困难。 O（机会）：近年来随着消费水平的增长，服务行业的前景也日益广阔。 T（威胁）：由于公司外送的食品物品不是我们亲自经营的，而是由超市提供，故消费者对于产品的质量及安全问题存在很大怀疑，这也是公司能否在消费者心中树立形象能否让消费者信任的主要因素。 三创业优势 3.1自身优势：本公司从事的是一种便捷送货服务，初成本投入少，运转经营花费低，而且风险相对较小，在相当一段长的时间内服务上的改进不大，是一种稳定性较高的企业。因为在校园内建立此企业，所以在人力资源上相当的丰富，在校大学生课余时间在校打工成为一大亮点，而且在人力和财力上的管理也较为简单而有效，再加上川大地广物博，人口众多，具有很可观的市场，此种服务实属一种具有长远发展前途的服务！ 3.2市场优势：本公司所从事的服务在校园内形象好，具有一定的社会效应和经济效应，信誉度高，稳定性好，卫生问题有保障，方便实惠，消费水平符合大众心理！ 四资金投入及回报分析 4.1资金来源-家人支持（集体融资）每人获得5001000左右不等的由于公司经营性质为服务，前期不需要花费大量资金来购买设备和仪器，故只家 人支持获得少量投资即可运营 4.2早期资金投放与回报情况： 制作5001000个公司专用外送流通币，购买3辆自行车，在超市安装2 3部公共电话。外送服务人员34名，员工工资按月底公司收入进行比例 分红，但有保底工资。 4.3具体费用安排如下： 5001000个公司专用外送流通币100200元 自行车200元3辆 电话503部元 宣传费用：制作宣传横批120元，以及其他宣传物品200元左右 超市专用账户存钱2000元 费用总计：3270元 4.4中期及以后发展资金投入及回报情况： 由于中期以后，公司已经积累一定的资金，此时可以不依赖超市货物，自行进货并进行外送，还可以扩大外送范围至学校周边文星镇地区。具体事项有待日后公司发展情况及行业现状进行深入分析。 五运营、理念及阶段进展 a.理念：本公司始终以服务川大学子为理念，当其学习到深夜而感到肚子饥饿时，只要联系本公司，本公司就派人在第一时间将他们需要的食物送到手中，既为他们节约宝贵的学习时间，也满足了他们的要求。 b.战略目标： 第一阶段：本公司刚开始时预想的合作伙伴是校园里的润德佳或华联超市，帮助其卖食品，增大其销售量，而将一件食品送到同学们的手中后收取相应的费用，外送工具主要是自行车。目标主要是在顾客当中形成公司形象，并且积累一定的资本。在四川大学成立“供其所需，足起所愿服务中心”，让这一全新理念在校园内深入人心，打出一个品牌。 第二阶段：当公司在消费群体中形成公司形象时，将自行租赁店铺购买货物，不在依赖超市货物，并且拉拢江安校区旁边文星镇上的几家大型商店”成为合作伙伴，帮助其卖各种商品，大大增加其销售量，进行相应的提成，并且在外送流通币上为某些商家做广告宣传，收取少量的广告费，使我们公司成为川大江安校区成为“必不可少的设施”，拥有78个员工（江安校区的学生），外送服务方式主要是自行车。 最终展望:几年后，我们公司将覆盖整个川大（即江安，华西，望江三个校区），让师生员工们都获得此种服务，届时每个校区将拥有15左右的员工，自行车10辆左右。 六公司财政案及运营流通情况 6.1公司的利润主要来源于以下两个方面： a. 公司帮超市送货上门，将从超市获得提成，具体提成方式为积分制提成。超 市对于每一位消费者都有会员卡按消费比例返利的待遇，不过返利方式为超市给予顾客同等价值的商品。我公司即从这一方面入手，与超市方面进行商议，使公司获得的返利大于普通顾客。具体情况如下： 华联超市每一块积一分，岁末返利为积分的2，我公司要求华联超市 方面将返利提高到34，并且返利方式为现金返利。 .润德佳超市实行每5元积一分，岁末返利为积分的4，我公司要求润 德佳超市方面将返利提高到56，并且返利方式为现金返利。 .最终我们将于超市方面协商，目前只选择一家超市成为合作伙伴。 b. 公司按送达货物的价格向消费者收取一定的费用。具体如下： .顾客消费在110元以内，我方向顾客收取2角的费用 顾客消费在10元以上，我方向顾客收取4角的费用 6.2公司运营流通具体细节如下： a公司与超市方面协商，上市方面可专门为公司办理一张消费卡，用于购买外送商品，到月底公司进行结账，这样就避免了每次外送结账的繁琐，提高了工作效率。 b公司与顾客之间的利润关系主要载体为公司制作的外送流通币，在特定时间公司会专门外售此币，具体价格为每2角可得一币，顾客向公司交费用具体就以公司的流通币为主。对公司和顾客方面也很方便，间接提高了公司的运营效率。 C.公司运营时间具体为晚上8:0011:00 七客户管理 7.1建立会员信息薄，记录会员信息，具体需要商品情况，会员生日当天凭借学创业服务公司商业计划书篇三：IT外包服务项目创业计划书 IT外包服务创业计划书 项目名称： XXXX IT外包服务有限公司 创 业 者： XXXXXX 20XX 年 XX 月 XX日 目录 1.项目简介?3 2.市场分析及定位?3 3.外包服务项目?4 4.盈利模式?4 5.营销策略?5 5.1宣传推广 ?5 5.2销售方式 ?5 5.2客户来源 ?5 6.人员配置 ?6 7.成本预算 ?6 7.1启动资金预算 ?6 7.2收入预测 ?8 7.3每月成本预算 ?9 7.4利润估计 ?9 8.风险预估与规避 ?10 一、项目简介 本公司属IT类服务性行业，是二人合伙经营的公司。现如今的趋势是越来越多的公司选择IT外包的方式，如此一来企业可以更专注于自己的核心业务，而将信息系统建置或信息人员管理等专业、复杂、烦琐的事务交给专业的信息技术公司，以达到事半功倍的效益，然我司就是专业从事IT外包服务，为客户解决IT系统建立过程中所遇到的难点。本公司打算开在XX区，面积约为80平米左右，现需启动资金25万元，本人自有资金XX万元，合作人自有资金XX万元，贷款XX万元。 二、市场分析及定位 市场竞争的加剧，使专注自己的核心业务成为了企业最重要的生存法则之 一。因此，外包服务以其有效减低成本、增强企业的核心竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项重要的商业措施。美国著名的管理学者杜洛克曾预言：“在十年至十五年之内，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。” 外包服务即是客户将全部或部分的信息系统，在规定的服务水平基础上委托给专业的服务提供商，由其管理及提供客户所需的信息服务。客户不必拥有或自己管理IT系统，所有运营、优化、升级、更新的工作都由外包服务商完成。 外包服务的主要目的就是利用最有效的方法，减少应用成本，取得最好的应用效果，而本公司所面向的客户群体均为各大中小型企业。以合同的方式委托专业信息技术服务商向企业提供部分或全部的信息技术管理和服务。 这一模式使我们的客户得到服务水平更高、管理成本更底、服务模式更加灵活、组织结构更为精简、系统安全性、稳定性和保密性更强，以更低的总拥有成本建立更高效、稳健的IT系统，IT外包，使客户能够解除企业的后顾之忧，全力以赴从事自己最擅长的事，突出发挥自身的核心竞争力，去获得更大的成功。 当前最为流行的外包服务形式主要包括：IT资源外包服务、营销外包、人力资源管理外包、应收帐款外包等。由于IT资源运营并非众多企业所长，所以自我开发、自我维护的方式往往导致低水平开发、低层次技术应用，这样既浪费了资源，又影响了效率。 为此，在众多形式的外包服务中，IT资源外包服务以其为企业在节约成本、提高效率，改善效果方面带来的巨大价值而受到青睐。IT资源外包服务的种类很多，大体有系统运营、网络设计/开发和管理、应用系统设计/开发和维护、系统集成、信息技术顾问、业务过程管理、用户支持、系统支持/恢复服务。 同时外包服务商还可根据客户的具体需求，选择简单或量身定制的各种服务类型。 根据Corbett Group对200余家全球超大型企业的决策人物的一项关于外包市场的调查结果显示，外包已经成为一项企业用以提高核心竞争力、降低运营成本、巩固自己市场份额的战略性手段。97%的被调查者表示近两年在外包服务的投入有较大幅度的增长，并且表示这一势头将继续保持下去；78%的被调查者认为外包已经成为企业管理的一项重要手段，并且有92%的被调查者反映他们的相关业务正在向外包化发展；60%的被调查者对实施外包所带来成果表示满意，其中最主要方面的是在运营成本上的降低。 三、外包服务项目 目前我公司外包服务包括:企业信息平台运营维护,硬件维修,软件维护,客户培训, 各种解决方案提供与咨询的外包服务业务。 其中运营维护的内容包括：尽职的定期维护：定期的检查，重要的病毒发作日之前专门杀毒、清理文件系统的错误、对您的重要数据做全面的备份、保证系统的硬件与软件的正常运行及数据的安全。 根据客户的需要可以定期对所有维护范围内的设备进行保养，包括显示器、键盘、主机的清洗等。 免费的电话咨询：当客户遇到了问题，可以首先通过电话来解决。客户可以尽情询问，直到客户解决问题，满意为止。及时的上门服务：当客户遇到了不能通过电话解决的问题时，我们会在最短的时间内上门维护、维修，解决客户的问题。 软件的维护：我们的工程师可以根据客户的需求与指定，帮助客户安装需要的软件，如果软件发生故障，我们也会随时提供免费的上门服务。 重要数据的备份：通过客户的许可，将重要的数据进行备份，让客户高枕无忧，以免系统崩溃时数据丢失，无法挽回；当客户硬盘损坏时，可以协助客户尽可能的导出重要的数据