花溪公司车辆应急预案.doc_第1页
花溪公司车辆应急预案.doc_第2页
花溪公司车辆应急预案.doc_第3页
花溪公司车辆应急预案.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

花溪公司交通事故应急预案 一、总则 (一)编制目的 为了正确、快速、有序地处理交通事故,最大限度降低人员伤亡和财产经济损失。应急救援方针为先救助生命,后保护财产。 (二) 编制依据根据中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路交通安全法规定,并结合公司实际制订本预案。 (三)适用范围本预案适用于花溪电力有限公司交通事故、事件的处理。由公司办公室制定,经公司审核、批准后下发实施。 (四)公司车辆情况及管理职能部门 公司现有机动车辆12台。(斯柯达1台,福克斯1台,猎豹越野1台,桑塔纳2台,员工转班车3台,电力抢险车4台),公司办公室为车辆管理职能部门。 二、事故类型 (一)事故性质分类 1、主观因素:驾驶员安全意识淡薄,未遵守法规、制度,疲劳驾驶,酒后驾驶,带病驾驶,带情绪驾驶,超速行驶,强行超车,占道、弯道不鸣号、山区公路以及冰雪路面的驾驶技能不足等造成的交通事故。 2、客观因素:车辆的制动系统、转向系统突然失灵,车胎突然爆裂等使车辆失控造成事故,突遇恶劣气候或自然灾害造成的事故。 3、其他因素:行人、非机动车和其他车辆违章等造成的事故。 (二)危害程度分类 1、 轻微事故:是指一次造成轻伤1至2人,或者财产损失机动车事故不足1000元,非机动车事故不足200元的事故。 2、 一般事故:是指一次造成重伤1至2人,或者轻伤3人以上10人以下,或者财产损失不足3万元的事故。3、 重大事故:是指一次造成死亡1至2人,或者重伤3人以上10人以下,或者财产损失3万元以上不足6万元的事故。 3、 特大事故:是指一次造成死亡3人及以上,或者重伤11人及以上,或者死亡1人,同时重伤8人及以上,或者死亡2人,同时重伤5人及以上,或者财产损失6万元以上的事故。 三、组织机构及职责 (一)组织机构:成立交通事故应急指挥小组。 组长:公司经理、党总支书记。全面负责交通事故的组织协调工作,以及发布应急预案的启动和撤消指令。副组长:公司分管交通运输的副经理、公司分管生产的副经理、工会主席。负责组织现场处理和事故调查、分析以及善后处理工作。应急小组办公室:车辆管理部门。负责交通事故全过程的具体处理工作。 应急小组成员:各科室、电站负责人。负责配合应急小组办公室的工作。 四、应急响应 (一) 当事故发生,应立即开启应急灯,保护好事故现场,并在事故现场前后方150米处放置警示牌,防止二次事故发生。 (二)司乘人员立即向安全地段撤离,并立即拨打电话报警,向保险公司报案,报告应急指挥小组办公室负责人。报警电话:122或110 火警电话:119 急救电话120保险公司电话:95512(平安保险公司)指挥小组办公室电话办公室负责人电话张晓鹏)胡光伟) 办公室车管员电话13778832898(代永洪)报警内容:事故发生时间、地点、车辆类型及车牌号码、人员伤亡情况等。 (三)发生人员伤亡时,应立即求助过往车辆或人员,抢救伤员。发生车辆着火时,立即使用随车灭火器灭火,并组织人员撤离到安全地段。同时保护现场,协助交警进行事故处理。 (四) 应急小组办公室接到事故电话,立即报告应急指挥小组组长和分管领导,按组长指令立即组织救援人员赶赴事故现场,配合交警进行事故处理和事故分析以及善后处理等工作。 五、应急解除 伤亡人员清离现场,公安交通部门、保险公司现场勘查处理完毕,应急指挥小组组长发布事故应急解除指令。 六、善后处置工作 由分管领导组织应急小组成员做好善后处理工作。(一)应急小组办公室负责协调配合交警部门做好事故鉴定、结案等工作。 (二)应急小组办公室负责、安监科和人力资源科配合做好伤亡人员的善后处理工作。 (三)应急小组办公室负责、财务科配合做好保险索赔事宜。 (四)安监科负责、应急小组成员参与,按照“四不放过

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论