监理规划2.doc

四川省地矿物质总公司、成都探矿机械厂经济适用房监理规划四川省地矿物资总公司、成都探矿机械厂经济适用房项目编制人： 钟永森 审核人： 廖世祥 四川康立项目管理有限责任公司 二00八年五月目录前 言5第一章 工程概况6第二章 监理工作依据、范围及内容、目标8第一节、监理工作依据8第二节、监理工作范围9第三节、监理工作内容9第四节、监理工作目标11第三章 监理质量控制、投资控制、进度控制的主要任务、具体措施及方法12第一节、工程质量控制12第二节、工程投资控制23第三节、工程进度控制27第四节、工程安全、文明施工控制32第四章 合同管理与信息管理49第一节、工程合同监理管理49第二节、工程信息监理管理54第五章 监理组织机构及人员配置58一、项目监理机构组成说明 58二、项目组织结构图 59三、委派人员名单表 60第六章 各级监理工程师岗位职责61一、总监理工程师岗位职责61二、专业监理工程师岗位职责62三、监理员岗位职责63四、造价工程师岗位职责64五、旁站监理员岗位职责64第七章 监理组织协调工作的主要任务、具体措施及方法66第一节、组织协调工作的主要任务66第二节、组织协调的措施及方法67第八章 监理工作程序68第一节、监理总工作程序图及实施要点68第二节、监理审核工作程序及实施要点70一、施工组织设计审核工作程序及实施要点 70二、开工审核监理工作程序及实施要点 71三、分包单位资质审核监理工作程序及实施要点 72四、施工图纸会审监理工作程序及实施要点 73第三节、施工准备阶段监理控制程序框图74第四节、施工阶段进度（工期）控制程序框图75第五节、施工阶段安全控制框图76第六节、施工阶段质量控制框图77一、工程材料、构配件和设备质量控制程序框图及实施要点 77二、工序交接检验程序框图及实施要点 78三、技术联系工作程序框图 79四、隐蔽工程验收程序框图及实施要点 80五、分项、分部工程签认程序框图 81六、关键部位、关键工序旁站监理程序框图 82第七节、施工阶段投资控制程序框图83第八节、支付工程款工作程序框图84第九节、竣工验收程序框图85第十节、工程质量事故处理程序框图86第九章 监理质量管理制度87一、设计文件、图纸审查制度87二、技术交底制度87三、开工报告审批制度87四、材料、结构检验及复验制度88五、变更设计制度88六、隐蔽工程检查制度88七、工程质量监理制度88八、工程质量检验制度89九、工程质量事故处理制度89十、施工进度监督及报告制度90十一、投资监督制度90十二、监理报告制度92十三、工程竣工验收制度92十四、会议制度和监理日志93十五、施工组织设计（方案）审查制度96十六、分包单位资格审查制度97十七、用表制度97十八、监理工作总结制度97第十章 旁站监理 98第一节、旁站监理的范围及内容 98第二节、旁站监理工作程序 101第三节、旁站监理人员职责 102第四节、施工质量旁站监理控制 103第十一章 工程质量保修期监理工作 111第十二章 监理机构应向发包人提供的监理信息文件 112第一节 定期监理信息文件 112第二节 根据监理工程进展情况的不定期报告 112第三节 监理过程文件 113第十三章 工程竣工验收、移交 114第十四章 监理设施 115前 言为了对监理工作进行科学管理，规范化管理，特制定本监理规划，作为我公司实施成都地矿物质总公司、成都探矿机械厂经济适用房工程建设监理服务的指导性文件。编制依据：1、 与项目法人签订的本工程监理委托合同2、 本工程的施工承包合同、设备采购合同3、 中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见（建设部文件，建市2006248号）等国家现行的法律、法规、条例和建设监理的有关规定。4、 本工程经会审的施工图纸及签证的设计变更。5、 施工过程中有关文件（设计修改通知单、施工图会审和交底纪要、技术核定单、工程联系单、协调会议纪要及其他有关工程技术商定实施条款等）。6、 国家和行业制定的施工及验收技术规程、规范和质量评定标准。7、 监理大纲及四川康立项目管理有限责任公司质量管理体系文件。本监理规划全面阐述了我们监理服务的方针、监理服务的范围及内容、监理服务的期限、工程控制性的目标、方法和措施，特别是结合本工程项目的特点，阐述了本工程的重点、难点及我们将采取的主要措施。我们将在监理规划的基础上，根据工程施工图纸、现场实际情况进行修改、补充和完善，形成工程建设具体实施细则，经批准后实施监理工作。第一章 工程项目概况工程项目名称：四川省地矿物资总公司、成都探矿机械厂经济适用房。工程项目组织系统：项目法人：四川省地矿物资总公司、成都探矿机械厂、四川新生代房地产开发有限责任公司设计单位：四川省建筑设计院监理单位：四川康立项目管理有限责任公司施工单位：中国建筑第四工程局四川分公司地勘单位：四川省地质工程勘察院工程地点：成都市八里庄路46号。建筑设计概况：（1）本工程建筑总面积：136570 M2 。（2）本工程地上为5栋高层住宅，分别为1号楼为（22F）、2号楼为（23F），其中1、2号楼均暂缓修建；3号楼为（23F）、4号楼为（22F）、5号楼为（23F），其中1号楼和4号楼部分为商业办公用房。地上局部为商业网点和物管用房；地下室局部为设备用房。（其中1、2号楼无地下室）。（3）地下室为二层停车库，采用现浇钢筋混凝土框架结构，建筑面积为27039 M2，本工程为单附建平战结合甲类防空地下室，单建比例为：56. 7%，附建比例为；43.3%；平时作为小汽车停车库和设备用房，战时为二等人员掩蔽部。该项目高层首层建筑面积：6380 M2 ，还建人防面积：284 M2 ，应建人防建筑面积：6664 M2 。实际设计人防建筑面积：6954 M2 ，划分为三个防护单元和一个人防移动电站；防护单元1建筑面积：2243 M2，人员掩蔽数：1100人，划分为1-1、1-2、1-3、1-4四个抗爆单元；防护单元2建筑面积；2353 M2，人员掩蔽数：1100人，划分为2-1、2-2、2-3、2-4四个抗爆单元；防护单元3建筑面积：2216 M2，人员掩蔽数：1100人，划分为3-1、3-2、3-3、3-4四个抗爆单元；人防移动电站建筑面积：142 M2，设计抗力级别为：核6级，常6级；防化级别丙级。每个防护单元的防护设施及内部设备自成独立系统。设计抗力级别为：核6级，常6级；防化级别丙级。每个防护单元的防护设施及内部设备自成独立系统。 （4）地基工程：本工程1号楼、2号楼均采用管桩基础，3号楼、4号楼、5号楼均采用筏板基础。地基基础设计等级为：甲级。（5）在正常使用条件下，本建筑结构设计使用年限为50年。（6）主要结构类型：采用框架剪力墙结构。 （7）本工程建筑结构抗震类别为丙类，抗震设防列度为7度。剪力墙抗震等级为三级，框架抗震等级为三级。（8）建筑结构的安全等级为二级，耐火等级为二级。（9）本工程防水等级为：二级；抗渗等级为：S8本工程计划建设总工期：一期880天；二期550天第二章 监理工作依据、范围及内容、目标第一节 监理工作依据1、工程建设方面的法律、法规：中华人民共和国建筑法；建设工程质量管理条例。2、工程建设监理法规：建设工程监理规范GB50319-2000。3、国家现行建设工程技术标准、规范、规程、验评标准等：工程建设标准强制性条文；建筑工程设计规范；建筑工程施工质量验收统一标准及建筑工程各专业工程施工质量验收规范。4、安全文明施工方面的法律、法规：中华人民共和国安全生产法；中华人民共和国消防法；建设工程安全生产管理条例；关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见；中华人民共和国建设部令第15号建设工程施工现场管理规定；施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005；建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001；国家、行业的安全生产、劳动保护和消防工作的各类法规、条例。5、政府批准的工程建设文件；可行性研究报告、立项批文、土地、环保批文等。6、本工程项目的建设监理合同。7、本工程项目的建设施工合同。8、经审查批准的本工程设计文件、施工图纸、工程地质及水文地质勘察报告。9、新材料、新工艺、新技术、新结构有关技术鉴定资料。第二节 监理工作范围监理工作范围包括四川省地矿物质总公司、成都探矿机械厂工程建设的（主体建筑、安装、装饰工程）施工阶段、保修阶段全过程监理，其主要内容是按照“四控制、两管理、一协调”的原则开展工程建设监理工作，有效监督与控制工程建设的质量、工期、造价及安全文明施工，按照监理合同约定条款工程建设现场管理，协调项目法人与承包商之间及承包商与承包商之间的工作关系。第三节 监理工作内容一、施工准备期的监理：（1）组织监理项目部全体人员熟悉设计图纸，组织施工图纸的设计交底及图纸会审；（2）审查承建商的施工资质、安全生产许可证，及现场组织机构人员组成和资质确认；（3）审查承包单位开工报告，确认承包单位选择的分包单位；（4）审查承建商的质量保证体系的运作准备情况及建筑材料试验机构的资质；（5）审查并批准承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及必须报审的专项施工方案（外架搭设、临电方案、深基坑开挖及降水、护壁方案、塔吊的安拆方案）、施工进度计划并督促其实施；（6）审查承包单位提交的建筑材料和构配件的供应商及生产厂家名录，产品质量证明文件，并根据需要对主要构件和建筑材料的生产场所进行现场调研或抽样检测。二、工程推进过程中的监理：（1）控制施工材料的质量：事前控制：审查承包单位提交的进场材料和设备清单，现场检查其质量与规格是否符合设计要求及合同要求，预防不合格材料及合同规定外的材料进场；事中控制：随时跟踪检查、核定主要材料、构件的出厂合格证，材质出厂合格证及材质检验报告，目测其产品质量，对于规定必须做复试的主要材料，进行见证取样，并送达试验室复试。对不能确认质量的，责成承包单位进行再检验，防止不合格品投入使用。（2）以控制工序质量确保产品质量。督促、检查承包单位的现场质量控制管理，控制其遵照国家技术规范、标准、规程和施工图的要求进行施工作业。（3）检查施工过程中的分部分项工作，进行隐蔽工程的施工验收签证。（4）根据施工合同规定的施工单位的施工总进度计划，检查承建单位的工程进度现状及其填报的工程进度报表，及时向项目业主汇报工程进度执行情况并作出评估意见。（5）在需要作重大的设计修改和技术变更时，向业主提出评估和建议。（6）根据监理合同的约定，对已完工程的质量、数量进行检测和计量核实后，签认工程价款结算帐单并发出工程进度款支付证书。工程竣工后审查工程结算价款并签发工程结算款支付证书。（7）监督检查工程文明施工及安全防护措施，消除现场不文明行为和不安全因素。（8）根据承包单位提出的申请，分阶段、分部位、分项目和分批次进行质量验收。（9）督促检查承包单位完成各阶段各项施工报表和质量保证资料，接收、审核竣工档案资料，保证最后移交业主的施工档案符合规范管理要求。三、竣工收尾期的监理（1）妥善处理违约索赔事项。在索赔事件发生前应向被索赔方及时提出避免索赔的意见。在索赔事件发后，应在公正的立场上确认索赔方的正当要求或拒绝其不正当要求。（2）协调承包单位与业主间的合同争议。（3）协助业主验收竣工工程项目。四、保修阶段的监理：（1）协助组织和参与检查项目正式运行前的各项准备工作。（2）对保修期间发现的工程质量问题，参与调查研究，弄清情况，鉴定工程质量问题的责任，并监督保修工作。第四节 监理工作目标一、工程质量控制目标依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行监督检查。审查承包人的质量保证体系和措施，审核质量文件，核实质检数据，对重要工程部位和关键工序进行跟踪监督和旁站监理。通过有效的检测手段、及时准确的数据收集统计和科学的分析方法，使工序、分项工程、分部工程和单位工程的质量得到有效控制。保证工程质量符合要求，质量控制资料齐全、整理规范，一次性验收合格，本工程质量目标为合格。二、工程进度控制目标 依据施工合同要求、工程规模、技术复杂程度、施工条件情况，审查承包人的施工组织方案和施工总进度计划，协助承包单位实施进度计划，加强对进度计划实施的检查监督与协调、进度的统计分析与进度计划的调整，随时注意施工进度计划的关键控制点，掌握进度实施的动态，运行进度控制的方法和手段，使工程项目伯全部竣工验收满足合同工期。三、工程投资控制目标 协助业主做好造价控制，通过监理工程师严谨而勤奋地工作，力求控制在计划投资（合理的投资）内，实现建设项目。四、安全、文明施工控制目标 项目监理机构严格按照施工安全管理的法律、法规、规范、标准的规定，积极主动地开展施工现场安全监理工作，督促承包单位贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全生产责任制和安全生产组织保证体系。第三章 监理质量控制、投资控制、进度控 制、安全文明施工控制的主要任务、具体措施及方法第一节 工程质量控制一、质量控制的依据：1、工程建设监理相关的国家的法律法规及政府的有关行业部门的行政指令性文件。2、本项目的施工合同监理合同。3、本项目的地勘报告，设计文件。4、现行施工技术规范及操作规程。建筑工程施工质量验收统一标准GB503002001钢结构工程施工质量验收规范GB502052001砌体工程施工质量验收规范GB502032002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002建设工程文件归档整理规范GB/T503282001建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001地下防水工程质量验收规范GB502082002屋面工程质量验收规范GB502072002建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB502422002建筑电气工程施工质量验收规范GB503032002通风与空调工程施工质量验收规范GB502432002电梯工程施工质量验收规范GB503102002建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007外墙外保温工程技术规程JCJ144-2004四川省住宅工程质量分户验收管理暂行规定 川建发200792号5、地方建设行政主管部门的有关规定事项。施工质量控制流程图（如下图）。质量控制目标承包商提交质量保证体系监理工程师审查批准工序完工承包商自检承包商填报质量验收通知单监理工程师检查质量验收通知单质量合格监理工程师签署质量验收单单项工程或分部、分项工程完工承包商提交中间交工证书合格质量验收通知单验收、确认、签署中间交工证书施工进行下道工序整改返工是否否否是是处理 二、质量控制的方法：1、检查：系统进行施工前的检查和施工过程中的检查，对重点项目和关键部位实施必要的跟踪检查，包括检查施工中投入的材料及混合料是否与规范批准的符合；检查施工作业是否按批准的方案进行，施工工艺是否符合施工技术规范的规定；检查施工推进是否满足工期控制的要求。2、测量：对完成的工程部位和构件的几何尺寸进行事前和事后的实际丈量、验收，不符合设计要求的要进行修整改正或者返工重作。3、试验：对各种建筑安装材料、施工配合比等，审查报验单或随机抽样试验，承包单位应给于配合。4、指令性文件：承包单位和监理工程师的工作往来必须以文字为准。监理工程师通过书面指令和口头通知对施工单位的质量和进度进行控制。5、处理工程质量事故：施工的质量缺陷应即时发现即时纠正，使其遏制在萌芽状态。施工中一旦发生质量事故，首先分析事故原因及其性质，根据其严重程度和是否关键部位等因素，分情况采取补救措施，监督改正。三、控制施工过程质量土建工程：1、测量放线的质量控制要点：（1）、协助建设单位做好建筑物控制网，并结合红线图和设计图纸进行二次复核。（2）、审查测量放线方案，对基础轴线、标高进行复查，对框架、楼层轴线、标高、垂直度进行复核检查。2、基础开挖和支护质量控制要点：（1）、熟悉地质勘察报告，了解地层构造和地下水的分布及其流向，并经常与勘探单位沟通情况。（2）、对照基坑支护设计是否符合地勘报告要求的土质及其埋深，以及邻里周边建筑等荷载，地表水对基坑支护的影响，并审定基坑支护工程的施工方案。（3）、审定基坑开挖方案，并于实施开挖中监控其与支护工作的进度配合是否有违规情况，并及时纠偏。（4）、基坑开挖中经常了解支护构筑物的变形、移位情况，随时要求施工方采取应变措施。（5）、对照基础设计埋深是否与地勘要求的地基土质相吻合，组织业主、设计、地勘、施工、监理、质监的验槽工作。（6）、如需处理软弱地基，要监控其处理施工方案及其处理全过程，最后了解检测成果。（7）、要按有关规程预留200400mm基土人工检底厚度层，以防雨水对原状基土的破坏。3、模板工程的质量控制要点：（1）、检查模板就位点是否正确，是否已确保构件的设计断面，模板本身及其安装是否平整无缝。（2）、模板支撑体系应稳定、牢固，具有良好的刚度和强度。（3）、审查重要部位的支模方案。（4）、应严格控制好构件的模板拆除时间，严禁过早拆模，保证结构安全。特别是后浇带处的模板，不能过早拆除。（5）、模板的支撑是否符合施工方案的技术要求和施工图纸。4、钢筋工程的质量控制要点：（1）、检查钢筋标识、炉牌、厂家及出厂质量合格证，实验报告，并按规定要求施工现场进行复试，监理随机抽样试验，每月施工单位按“建筑材料报验单”填报钢筋进场报表。（2）、有下列情况之一者，必须做化学成分分析试验： 无出厂证明书或钢筋号不对的； 有焊接要求的进口钢筋； 在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。（3）、试验不合格的钢筋，不能用于工程上，并及时报告有关上级和监理工程师做处理，并记录在案。（4）、钢筋加工制作： 施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工翻样，加工料表，准备工作情况。 操作人员必须实行挂牌制，焊工持证上岗； 钢筋的级别、钢号搭接长度、锚固长度和直径必须符合设计和施工规范要求，带有颗料状和鳞片状老化锈的钢筋不能用于工程，需要代换钢筋时，必须上报监理工程师，应征得设计的同意，否则不得以其它钢筋代换。 加强钢筋翻样的控制。（5）、钢筋加工成品要求： 钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求； 钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈蚀； 钢筋应平直无曲折，表面不得有明显的擦伤； 钢筋的弯折与弯钩应符合设计及规范要求。（6）、钢筋焊接接头的质量要求： 焊工必须经过培训，合格后方能上岗； 批量钢筋焊接前，必须根据施工条件试焊，合格后方能大批量焊接；焊接为合格的钢筋，才得进入安装现场。（7）、钢筋的绑扎与安装： 钢筋绑扎前要求弹出位置线标记，分出双层钢筋位置线，尤其是柱、墙、门、窗口的主筋位置，必须准确，采取防位移措施； 钢筋接头位置要符合施工验收规范和设计要求；5、砼工程的质量控制要点：（1）、砼开盘前的质量控制 检查搅拌后台的计量控制是否符合要求，使用商品砼的必须对搅拌站的资质及质量保证体系进行审查； 砼浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料原始的及抽样的材质证明和试验报告，水泥应有出厂日期，出厂合格证、水泥强度、安定性试验报告，砂石的试验报告和已通过试配的砼配合比单； 办好隐蔽验收，提交混凝土浇注令，报监理工程师批准后，经各方确认方能开始浇筑。（2）、在浇筑砼过程中进行旁站监理，对砼进行随机抽查，重点检查砼的塌落度，楼板砼的厚度，不同标号、后浇带砼的防阻措施的落实情况，发现缺陷及时处理。（3）、砼外加剂的质量必须符合砼外加剂应用技术规范的规定，外加剂的进场必须有专人验收、保管、发放。（4）、配合比的质量控制。砼配合比的计算和试验应符合普通砼配合比设计技术规定按试配结果由试验室负责人签发配合比通知单。（5）、施工现场砼质量管理 混凝土运输罐车到达现场，旁站监理员应核对罐车挂牌的混凝土标号是否符合设计要求； 现场由监理随机抽样制作试块并加强试块的养护工作，龄期到后由监理跟踪做试验； 现场试验员必须经培训、考核、持证上岗； 砼施工前应作技术交底，并应具备砼养护条件；对该工程的大体积底板砼应认真审查专项砼养护方案和温控措施。 砼搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加料、加水。6、填充墙砌体工程的质量控制要点：（1）. 审查砂浆的配合比，砂浆的强度等级必须符合设计要求，并应按照有关规范规定留取试块，由监理人员现场见证取样。（2）. 砌体材料的几何尺寸和容重应符合设计要求。（3）. 加强检查在墙内埋置的拉接筋、抗震筋的设置部位、数量、尺寸，墙体拉接筋的焊接必须牢固，拉梁和腰带按设计和规范设置和施工。（4）. 砌体下部三层砖一定要按有关规范要求，用实心砌体。（5）. 严禁干砖上墙，控制“三度”（砂浆饱满度、墙面垂直度、平整度）。（6）. 督促各工种之间的密切配合，确保预埋铁件、预留洞口、沟槽位置尺寸准确。7、 防水工程的质量控制要点：（1）. 严格要求有资质证书的专业队伍进行防水施工，并审查其根据工程特点和细部要求编制的防水施工方案。（2）. 所用防水材料都必须具有材质合格证明、使用说明书，施工前亦应做材质检验与试件检验，经建设方、设计方、监理方认可后方可投入施工。8、屋面工程的质量控制要点：（1）、按照设计要求和规范规定检验屋面构造层原材料质量，防水材料由监理现场取样送检。（2）、审核确认施工单位报审的屋面防水工程施工方案和防水专业施工队伍的资质以及特殊工种有效上岗证。（3）、屋面防水构造层施工，应坚持按设计要求和规范规定，确保施工质量，做到层层检查，每层达到合格办理隐蔽工程签认手续，方可进行下道工序的施工。（4）、认真检查防水施工前的各项准备工作，重点检查安装工程穿屋面管道、预留预埋管线是否施工到位，管道四周堵洞是否符合规程要求。（5）、确认保证排气孔道纵横贯通的措施，并能贯彻实施。流水坡向、漏水管件规格及埋设方法、泛水做法等细部构造处理应满足屋面防水功能要求。9、抹灰工程的质量控制要点：（1）. 抹灰工程采用的砂浆品种，应符合设计或现行装饰工程施工及验收规范的规定和要求。（2）.抹灰前督促施工单位检查基体表面的平整，以决定其合理的抹灰厚度，室内、外墙体大面积施工前应先做样板，经检查合格后，方可组织施工。（3）.督促施工单位对原墙基体表面的灰尘、污垢和油渍等应清理干净，并浇水湿润按设计要求用素水泥浆涂刷一遍。（4）.抹灰前要求施工单位对门窗框的接缝应用1：3水泥砂浆。（5）.督促施工单位按墙上已弹的基准线，分别在门口角、垛、墙面等处吊垂直，套方抹灰饼，然后按灰饼抹灰。（6）.检查各抹灰层之间及抹灰层与基体之间是否粘接牢固，有无脱层、空鼓和裂缝等现象。（7）.各期施工时应督促施工单位采取相应的保温措施，要求砂浆上墙温度不应低于5度。（8）.检查施工单位的材料配合比，基层处理、分层厚度、面层的做法及颜色等是否符合设计及规范的要求和规定。（9）.要求施工单位对木结构与砖石结构、混凝土结构等相接外基体后面的抹灰，应先铺钉金属网或采取相应技术措施。金属网与各基体的搭接宽度应不小于200mm。（10）.检查施工单位的操作工艺规程是否符合要求，协调处理有关施工技术问题。10、外墙装饰及保温工程的质量控制要点：（1）. 所选用的饰面板材、涂料品牌和颜色必须符合设计和甲方的要求。（2）. 有材料合格证和抽检报告。（3）. 施工前，应保证基层平整、无尘土、无油渍，并清理基层表面的酥松、脱皮等缺陷。（4）. 保证施工后的墙面平整，其颜色、色泽均匀，涂料应不显刷痕、不露底、不流坠、不起皮、不起裂纹，装饰线、分色线应横平顺直。（5）、提供保温材料的质量证明文件和合格证。材料进场后由监理按相关规定进行现场抽样送检，材料报告合格才能用于施工；（6）、墙体面应保证基层平整，清除松散杂质，平整度不符合要求的应找平处理；（7）、保温施工前进行墙面界面处理；（8）、保温层施工按相关要求进行，保温钉固定牢固，保证保温层的粘结强度和厚度要求，保温层的粘结面积应30%。（9）、玻纤网（钢丝网）按要求铺设，抗裂砂浆层厚度、平整度满足规范要求。（10）、保温施工各工序均应由甲方代表，现场监理检查确认，并做好隐蔽验收记录。11、门窗安装工程的质量控制要点：（1）、核对门窗框扇的规格、型式、品种与图纸要求是否一致，连结形式及开启方向等是否匹配和吻合。（2）、督促施工单位检查门窗洞口位置，标高是否符合设计图纸要求，如发现问题应及时进行剔凿、修补。（3）、督促施工单位依据图示尺寸弹好门窗中线和室内+50cm水平线，并在洞口墙柱体上弹好门窗安装位置线。（4）、门窗框四周的防腐处理应要求施工单位严格按设计及有关规范的规定和要求执行，铝塑窗的连接固定件采用不锈钢件。（5）、组合门窗安装前应要求施工单位进行预拼装，铝塑窗装入洞口应横平竖直，外框与洞口应弹性连结牢固，不得将门窗外框直接埋入墙体。（6）、检查安装后的门窗是否具有可靠的刚性，必要时可增设加固件，并作防腐处理。（7）、督促施工单位必须按施工工艺规程进行操作，防止门窗安装质量通病的出现。（8）、做好门窗安装工程中的有关隐蔽验收工作，并责成施工单位加强成品及竣工成果的保护。安装工程1、电气部份质量控制要点（1）、安装准备：参加施工图纸会审，审核安装施工组织设计，明确专业施工人员，审核进场设备、主材的出厂合格证或质量鉴定文件。 、低压开关柜安装：高、低压开关、继电保护设备完整，柜体外观无损伤、附件齐全，安装位置正确，基础稳固，垂直度、接地焊接、连接导线、接头等均应符合规范规定。 、动力配电柜、箱、盘和火灾报警系统及弱电各系统主机安装：安装位置正确，基础稳固，部件齐全，箱孔合适，切口整齐，接线、接地符合规范规定。 、配管及穿线：按设计配管，管子连接、弯曲、弯扁度、接地、接线盒等必须符合规范规定。穿线的导线绝缘应良好，连接应牢固，接头应包扎严密，管内应无接头，盒内导线应留有适当余量等。埋管、布接线盒位置应正确，杜绝漏敷，应减少剔槽打洞。、照明灯具安装：安装应牢固端正，位置应正确，控制正常，显示装置完整，控制开关安装正确，符合规范规定。、防雷装置及接地：屋顶避雷带、避雷网必须按规范规定装设，避雷器、引下线、接地线焊接牢固，保证接地电阻符合设计要求。在基础复土完成之前，必须测量接地电阻值，如不满足设计要求，应在复土完成前加装人工接地体装置，直到满足接地电阻值要求为止。、设备、系统调试及试运转：高、低压开关柜内设备调试，继电保护调试整定，仪表校核，控制信号系统调试，高、低压配电装置试验，高、低压电缆试验，均按现行有关规程进行。（2）、监控方法1）、低压配电装置安装，目测抽检；2）、高、低压开关调试，抽检；3）、继电保护调试、整定，旁站监理；4）、高、低压配电装置整体试验，旁站监理；5）、各动力配电箱、照明配电箱安装、调试，抽检；6）、各照明灯具安装，目测抽检；7）、火灾报警控制系统主机安装、调试，旁站监理；8）、各保安监控、广播等系统安装、调试，旁站监理；9）、弱电各探头、扬声器等安装，抽检；10）、各高、低压电缆试验，旁站监理；11）、防雷接地装置安装，目测检查；12）、防雷接地电阻测试，旁站监理。2、给排水及采暖工程控制要点：参加施工图纸会审，审核施工组织设计，明确专业施工人员，审核设备、主材、成品、半成品的出厂合格证或质量鉴定文件。（1）、管道安装 检查座标、标高、坡度及管径、壁厚的正确性。 检查连接点或接口的严密性。 检查卫生器具和各类支架、档墩、安装的牢固性。（2）、 管道试验 暗装或埋地的排水管应按GB50242-2002规范第5.2.1条做灌水试验。 雨水管安装完后应按GB50242-2002规范第5.3.1条规范做灌水试验。 供水管道压力试验标准。 水压试验应符合设计要求，设计未标明时应按工作压力的1.5倍，但不得小于0.6Mpa； 排水管道系统应按规范规定做通水试验。（3）、自消系统联动调试会同电气专业按设计要求进行调试。（4）、工程验收按GB50242-2002进行验收检查。各种管道及设备安装完毕后，其敞口处均应加设堵盖，以避免在交叉施工中落入杂物造成堵塞或损坏。（5）、监控方法：1）、管道加工、安装完毕后进行抽检。2）、试水、试压及单机或系统调试，跟踪监理。3）、水泵安装、铸铁管接口、设备基础复测，旁站监理。4）、卫生设备安装，目测检查。5）、管道试水、试压合格后，方可隐蔽。6）、各工种按施工程序施工，上道工序经监理检查并签署认可后，方可进行下道工序。3、通风、排烟工程的质量控制要点：参加图纸会审，审核施工组织设计，审查安装企业的资质证明文件和质量保证体系，审查留存在现场管理人员的上岗证书。审核设备主材成品、半成品的出厂合格证或质量测试证明文件。（1）、管道安装1）、检查位置、标高、管径的正确性。2）、检查连接点或接口的严密性。3）、检查吊架、支架的牢固性、间距设置合理且符合规范。4）、穿墙管位置准确，封密材料符合相关规范。（2）、管道试验1）、风管应做系统严密性试验，并应符合6.2.8条规定。2）、排烟伐风机安装第二节 工程进度控制一、进度控制的基本对策以事前控制为主，尽力事前做好预防发生延误工期事件。1、根据建设单位和承包单位签订的“施工合同”中所确定的工期作为进度控制的总目标。施工单位按工期总目标编制施工控制进度计划，报经监理项目负责人审核通过。在工期推进的过程中，随时对照检查。当工期滞后时，协助施工单位调整工序的关键线路，尽可能减少工期延误损失。使总进度计划能顺利实现。2、推进施工单位进度计划管理，按季、月编排进度计划并报送监理部备案，由监理部督促执行。3、控制施工单位现场材料储备数量，确保满足供应。4、控制施工单位设备和工具的进场数量和质量，确保满足施工进度和质量的需要。5、即时向业主通报下期资金需用计划，预防资金不足延误工期。二、工程暂停及复工1、在发生下列情况之一时，总监理工程师可签发工程暂停令：（1）、建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工；（2）、为了保证工程质量而需要进行停工处理；（3）、施工出现了安全隐患，总监认为有必要停工，以消除隐患；（4）、发生了必须暂时停止施工的紧急事件；（5）、承包单位未经许可擅自施工，或拒绝项目监理部的管理。2、总监在签发工程暂停令时，应根据暂停工程和停工原因的影响范围和影响程度，确定工程项目停工范围，先征求建设单位的意见，按照施工合同和委托监理合同的约定签发。3、由于非承包单位且非1、（1）条款原因时，总监在签发工程暂停令之前，应就有关工期和费用等事宜与承包单位进行协商。4、工程暂停期间，要求承包单位保护该部分或全部工程免遭损失或损害。5、工程暂停是由于建设单位或其它非承包单位原因引起，总监应在暂停原因消失、具备复工条件时，要求承包单位及时填写工程复工报审表，并予签批，指令承包单位继续施工。6、工程暂停是由于承包单位原因引起，承包单位在具备复工条件时，应填写工程复工申请表，并附下列书面材料一起报送项目监理部审核，由总监签发审批意见：（1）、承包单位对工程暂停原因的分析；（2）、工程暂停的原因已消除的证据；（3）、避免再出现类似问题的预防措施。7、签发工程暂停令后，总监宜会同有关各方按照施工合同的约定，处理因工程暂停引起的与工期、费用等有关的问题。三、工程变更的管理1、建设单位提出工程变更，应填写工程变更单经项目监理部签转。必要时应委托设计单位编制设计变更文件，并签转项目监理部。2、设计单位提出工程变更，应填写工程变更单并附设计变更文件，提交建设单位，并签转项目监理部。3、承包单位提出工程变更，应填写工程变更单报送项目监理部。项目监理部审查同意后转呈建设单位。必要时由建设单位委托设计单位编制设计变更文件，并签转项目监理部。4、工程变更记录的内容均应符合合同文件及有关规范、规程和技术标准的规定，并表述准确、图示规范。5、承包单位只有收到项目监理部签署的工程变更单后，方可实施工程变更。6、有关各方应及时将工程变更的内容反映到施工图纸上。7、实施工程变更发生增加或减少的费用，由承包单位填写工程变更费用报审表，报项目监理部。项目监理部进行审核并与承包单位和建设单位协商后，由总监理工程师签认，建设单位批准。8、工程变更的工程完成并经项目监理部验收合格后，应按正常的计量和支付程序办理变更工程费用的支付；9、因工程变更导致合同工期延长时，按相关程序进行管理。10、分包工程的工程变更应通过承包单位办理。四、费用索赔的处理1、加强对导致索赔原因的预测和防范。（1）、协助建设单位审查建设单位与各方签订的合同条款有无含混字句及分工不明、责任界限不清的地方，索赔条款内容是否明确，为做好索赔预控创造条件；（2）、协助建设单位，要求有关各方严格按合同办事，以达到控制质量、控制进度、控制投资的目的。（3）、在工程实施过程中，严格控制工程设计变更，尽量减少不必要的工程洽商，特别要控制有可能发生经济索赔的工程洽商。（4）、对于有可能发生经济索赔的变更或洽商，事先要报告建设单位，在征得业主同意的前提下，再签认有关变更或洽商。2、随时跟踪索赔事件过程，随时收集与索赔有关的资料。3、只有当承包单位提出费用索赔的理由同时满足下列三项条件时，项目监理部才予以受理：（1）、索赔事件造成了承包单位直接经济损失；（2）、索赔事件是由于非承包单位的责任发生的；（3）、承包单位已按照施工合同规定的期限和程序提出费用索赔申请表，并附有索赔凭证材料。4、当承包单位的费用索赔要求与工期延期要求相关联时，总监在作出费用索赔的批准决定时，应与工程延期的批准联系起来，综合作出费用索赔和工程延期的决定。5、总监审查费用索赔申请后，经与建设单位和承包单位协商，确定批准的赔付金额，并签发费用索赔审批表。6、由于承包单位的原因造成建设单位的额外损失，建设单位向承包单位提出费用索赔时，总监在审查索赔报告后，应公正地与建设单位和承包单位进行协商，并及时作出答复。五、工程延期及工程延误的处理1、只有承包单位提出的工程延期申请符合施工合同文件的规定条件时，项目监理部才予以受理。2、当影响工期事件具有持续性时，要求承包单位以一定的时间间隔提交暂时的细节材料；待延期事件结束后，在合同约定的时间内，再将所有提供的细节材料和详细记录汇集、整理齐全，随工程延期申请表一起报审。3、在工程延期事件发生后，项目监理部将做好以下工作：（1）、向建设单位转送承包单位提交的工程延期意向报告；（2）、对工程延期事件随时收集资料，并做好详细记录；（3）、对工程延期事件进行分析、研究，对减少损失提出建议；（4）、书面通知承包单位采取必要时措施，减少对工程的影响程度。4、项目监理部依据下列情况确定批准工程延期的时间：（1）、施工合同中有关工程延期的约定；（2）、工期拖延和影响工期事件的事实和程度；（3）、影响工期事件对工期影响的量化程度。5、项目监理部在作出工程延期批准之前，与建设单位和承包单位进行协商。6、严格遵守施工合同中约定的处理工程延期的各种时限要求。7、当承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工程延误时，项目监理部应协助建设单位按施工合同规定从承包单位应得款项中扣除延误期损害赔偿费。第三节 工程投资控制一、投资控制监理人员在日常工作中，加强投资控制，努力协助业主节约投资。投资控制目标为不超过中标单位的投标报价与施工合同条款规定应调整工程造价之和，杜绝不符合合同规定的工程造价发生。二、投资控制方法认真研究分析项目的所有经济及技术资料,结合工程概预算,对项目总投资分析、分解。分析合同价构成因素，明确工程费用最易突破的部分和环节，从而明确投资控制的重点。熟悉设计图纸、工程地质报告、周边施工条件，对影响投资控制的风险进行分析，提出合理化建议，为业主节约投资；审核施工组织设计方案及新增工程的施工图预算，提出控制投资的措施意见；每月编制投资控制报表，并注意对影响投资目标实现的因素进行分析，及时采取控制措施；严格控制月进度付款，准确计量，对不合格部分的工程量，在未按要求整改之前，不予计量支付；及时了解材料、设备的市场价格变化情况和国家调整价格的政策；根据市场材料价格走向趋势，结合施工合同的有关条款、合同价款和施工图对工程项目造价目标进行风险分析,制定防范性对策。审核施工方编制的工程结算书，提出审核意见。对设计概算、施工投标价和施工结算价进行对比分析；检查、督促施工方履行合同情况，使其全面履约；出现索赔事件后，依据合同条款及时对索赔事件进行索赔证据的收集和分析，审核索赔费用的合理性，提出索赔事件的处理报告，以减少业主的损失；工程竣工验收并交付业主使用后，仍应及时对合同中的工程保修费用进行控制，保修期内出现质量问题，监理工程师必须及时对质量问题进行调查分析，明确责任，控制好质量保修金的合理使用。三、投资控制措施控制工程变更和合同外签证是投资控制的关键。1、规范工程变更与计量支付施工合同中任何形式的质量、数量和内容上的变