关于安全质量标准化工作的决定.doc

集安20143号关于安全质量标准化工作的决定各矿、矿建项目部，矿业工程分公司、安装工程分公司、勘探工程处、选煤分公司、救护大队：为认真落实集团公司安全质量标准化“坚持、务实、深化”的总体要求，牢固树立“保安全、促生产、增效益”的目标意识，进一步固化安全质量标准化动态达标内生动力机制，锲而不舍地开展安全质量标准化工作，全力推动安全质量标准化工作上台阶，现就2014年安全质量标准化工作作出如下决定： 一、工作目标（一）2014年集团公司达安全质量标准化公司。（二）各生产矿、矿建项目部达一级安全质量标准化矿井；专业化分公司、选煤分公司达一级安全质量标准化公司；救护大队达特级标准化救护大队。二、组织机构集团公司成立安全质量标准化工作领导小组。总经理任组长，分管安全生产技术的副总经理任副组长。集团公司副总工程师、机关相关职能部门负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在生产部，负责日常工作。集团公司分管领导和机关部门按照管业务必须管安全质量标准化的要求，落实好专业范围内垂直管理的安全质量标准化工作责任。安全质量标准化责任主体是基层单位。矿长（经理）是第一责任人，各分管副职是分管专业的直接责任人。三、工作重点（一）坚持不懈推进安全质量标准化动态达标竞赛活动。集团公司每季度召开一次安全质量标准化动态达标竞赛活动及亮化、品牌工程创建的先进典型现场会，从地面到井下进行全方位考核、观摩、学习，总结推广创新经验，建立战略对标平台；基层单位必须从保障体系和工作机制两方面制定动态达标竞赛活动实施细则，以文件形式下发。（二）全力推进井下亮化工程和品牌工程创建，改善安全生产作业环境。亮化工程做到动态化、常态化，井下主要行人大巷，采区行人系统，各采掘头（面）全面实现亮化；品牌工程集团公司每半年下达创建计划，半年进行检查验收。（三）安全质量标准化检查重点是采掘工作面质量标准化、矿井主要安全生产系统(通风、抽采、提升、供电、主运、轨道等系统) 是否达标及安全隐患整改。四、保障措施（一）实行安全质量标准化质量保证金制度。集团公司每月从各单位工资基金中提取3%作为安全质量标准化保证金，实行季度考核返还。季度采取动态考核，达到集团公司考核目标的单位，质保金予以返还，未达到考核目标的予以扣除。 （二）实行安全质量标准化工资挂钩考核制度。各单位必须制定严格的挂钩工资考核办法，安全质量标准化工资挂钩比例不得低于25%。（三）实行亮化工程和品牌工程创建验收考核制度。集团公司每半年对下达的亮化工程和品牌工程进行验收，亮化工程和品牌工程未通过验收的，每项分别扣质保金10%，累计考核。（四）实行安全质量标准化一票否决制度。对年度内未达考核目标的单位，取消集团公司各类评先评优资格。（五）实行安全质量标准化投入制度。新庄孜、谢一、李嘴孜矿从预算中安排不低于吨煤2元，其它矿从预算中安排不低于吨煤1元的安全质量标准化专项资金，用于井下亮化工程、系统品牌创建，做到专款专用。（六）实行安全质量标准化问责制度。年度内没有达到考核目标的单位，分别罚单位党政正职2万元，其他成员按年薪计算系数进行相应处罚。（七）实行安全质量标准化检查考核制度。集团公司季度对通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输6个专业进行动态检查，动态检查涵盖现场工程质量和动态达标竞赛活动两方面。动态达标竞赛评分依据集团公司相关规定和基层单位制定的动态达标竞赛细则。季度动态考核得分排名最后的单位，第一次在安全生产视频会上予以通报批评，并给予分管安全质量标准化领导罚款5000元；第二次的，分别给予矿长（经理）、分管安全质量标准化的领导罚款10000元；第三次的，给予矿长（经理）、分管安全质量标准化的领导罚款15000元（罚款在兑现年薪时执行）。集团公司每半年对安全质量标准化集中考核评分。集中检查得分占30%，动态检查得分占70%。计分方式为：半年集中检查得分30%+动态检查得分（达标竞赛活动得分70%+现场工程质量得分30%）70%。（八）严格执行安全质量标准化管理制度。生产矿、矿建项目部检查考核严格执行安徽省煤矿安全质量标准化考核评级办法、安徽省煤矿安全质量标准化评分标准。矿业、安装工程分公司、勘探工程处执行集团公司相关标准，救护大队、选煤分公司执行国家、安徽省相关标准。（九）提高集团公司机关部门工作人员安全质量标准化动态检查质量。动态检查要将安全质量标准化动态达标竞赛活动开展情况、采掘头面的施工质量及存在安全隐患作为检查重点。检查人员认真填写动态检查记录表，实名制打分，书面提出动态检查发现的主要问题，并督促被查单位限期整改。现场月度动态考核