国学思想精髓与企业管理之道(课纲).doc

中国人寿山东省分公司一、讲师推荐序列课 题讲 师合作价格一国学思想精髓与企业管理之道刘硕斌15000元/天二国学思想精髓与人本管理刘硕斌15000元/天三国学智慧与创新营销刘硕斌15000元/天四儒家思想精髓与企业经管之道刘硕斌15000元/天五国学实践之厚德载物郑凯12000元/天备注：以上费用不包含讲师及助教的交通食宿费用。二、简要课纲序列一：国学思想精髓与企业管理之道1、何为国学？2、先秦诸子百家思想概况3、国学的核心儒、释、道、易、禅、中医主要思想概况4、国学思想的精髓是什么？5、为什么说国学的根本在于道统体系？6、国学与道、智慧有什么必然联系？7、国学是如何阐释道德心性的？8、何为智慧，何为大智慧？注：以下内容根据课时学员需求选讲内明学问与管理原理治国与治企之理“道”与经营管理“中”道与管理“正”道与企业价值观辨正“和合”之道与团队建设“忠恕”之道与企业用人“知止”的价值观与企业决策“知天命”与企业战略的前瞻性“亲民”思想与企业内动力“至善”思想与企业文化建设“明明德”与企业道德建设“仁”、“义”、“礼”、“智”、“信”与商道“修身”功夫与企业个性塑造“格物致知”与问题的诊断解决“易”理精髓概述“道”、“术”与企业治理的谋略、方法、工具吉凶之“动”与企业创新原则太极原理与创新管理思维儒家的浩然正气与企业正气培养乾道与市场竞争、进取之道坤道厚德与企业长盛不衰之道序列二：国学思想精髓与人本管理一、关于国学思想精髓1、当前国内外国学学习动态2、何谓国学？3、何谓国学思想精髓？4、关于儒、释、道、易、禅、中医与先秦诸子百家主要要点介绍5、国学与智慧有什么必然关联？6、何谓国学大智慧？二、人本管理的价值观与现代人力资源1、现代企业理念的发展与企业智慧2、何为人力资源？3、现代人力资源的困境与困惑4、何为人本管理？5、人本管理的核心理念及其意义研讨：究竟以谁为本？6、人本管理战略及其核心价值观三、人本管理的基础企业价值体系1、企业管理问题与员工个性研讨2、决定一切言、行的根本-价值判断3、企业个性与价值观、价值体系建构4、企业理念识别系统与统一思想5、自我修为与价值观修炼四、人本管理的核心企业人心管理1、何为人心？案例：员工为何会抱怨？2、心是能被管理的吗？案例：禅宗的觅心与安心3、企业之心与企业心理、心态省观4、员工心性与员工道德观5、员工心性与员工个性塑造6、人心管理的根本联系企业、员工的最重要纽带五、人本管理与企业识人、用人1、现代企业用人的普遍误区案例：诸葛亮为什么会错识马谡？2、现代企业用人标准有哪些？案例：张瑞敏谈用人3、何为识人？案例：“三国人物志”的人才观4、识人的智慧原理解析5、成就识人智慧的根本自识6、用人的原则、技巧与掌控六、人本管理与企业人才培育1、如何真正发现企业培训需求？2、如何规划企业人才培育系统？3、企业高层管理与复合型人才培养4、如何留住人才？5、如何为企业人才进行职业生涯规划？七、人本管理与客户关系管理1、谁是真正的市场主宰？2、为何要以客户为中心？3、如何发现客户需求及其未来需求？4、人本管理与客户市场细分5、人本管理与市场拓展、市场绩效6、如何服务客户服务市场？序列三：国学智慧与创新营销一、国学的核心与实质1、何为国学？2、先秦诸子百家思想概况3、国学的核心儒、释、道、易、禅、中医主要思想概况4、国学思想的精髓是什么？5、为什么说国学的根本在于道统体系？6、国学与道、智慧有什么必然联系？7、国学是如何阐释道德心性的？8、何为智慧，何为大智慧？二、智慧明理与创新营销的思路创生1、何谓创新？2、易之变易与创新原理3、何为明理，与智慧成就有什么必然？4、明理、智慧前瞻性与市场预测5、为什么思路非常关键，关于思路之道参悟6、禅家明心见性与创新营销的思路创生7、关于现代企业创新营销的整体思路三、心性之学与客户心理分析1、何为心，何为性？2、关于心性与人之欲求3、关于心性变化与市场发展4、客户细分与客户心理分析5、怎样的客户是好客户？6、怎样的客户是大客户？7、心性之学与项目谈判的关键技术、技巧8、如何从心性层面洞察客户需求？9、关于识人的智慧与自知四、和合之道与打造营销团队1、何为和合之道？2、具战斗力、生命力营销团队的标准是什么？3、什么是真正凝聚人心的法宝？4、如何对待员工个性？5、员工的抱怨与疏导6、关于和合之道与统一思想7、关于风水与和气生财8、和合之道与客户关系管理 五、国学智慧机用与营销策略创新1、何为用心？2、为什么用心之道是古今最为智慧法门？3、何为机用，与智慧有什么必然关联？ 4、关于用心之道与心机 5、关于用心之道与营销策划、营销策略 6、企业为什么必须重视营销道德与谋略的统一？7、关于太极思维与策略创新8、关于价值观修炼与思维力提升六、融通之道与营销理念创新1、何为道，何为融通之道？2、融通与智慧有着怎样的必然？3、当前企业有多少种营销理念？4、理念在企业运营中为什么具非常重要的意义？5、理念为什么必须不断创新，未来营销理念的发展趋势如何？6、理念创新与破框开智7、理念创新为什么必须首先进行自我突破？七、智慧前瞻性与营销之系统技术创新1、何为智慧，何谓前瞻性？2、决定智慧前瞻性的要因是什么？3、信息时代为什么必须注重数据统计与信息技术？4、关于企业生命系统与信息系统5、关于CRM系统与营销资源整合序列四：儒家思想精髓与企业经管之道儒家的核心经典思想介绍内明学问与管理原理治国与治企之理“道”与经营管理“中”道与管理“正”道与企业价值观辨正“和合”之道与团队建设“忠恕”之道与企业用人“知止”的价值观与企业决策“知天命”与企业战略的前瞻性“亲民”思想与企业内动力“至善”思想与企业文化建设“明明德”与企业道德建设“仁”、“义”、“礼”、“智”、“信”与商道“修身”功夫与企业个性塑造“格物致知”与问题的诊断解决“易”理精髓概述“道”、“术”与企业治理的谋略、方法、工具吉凶之“动”与企业创新原则太极原理与创新管理思维儒家的浩然正气与企业正气培养乾道与市场竞争、进取之道坤道厚德与企业长盛不衰之道序列五：国学实践之厚德载物第一讲：孔孟之道1、讷于言而敏于行2、修齐治平3、忠恕 4、舍生取义5、独善其身，兼济天下6、教化与学习第二讲：仁者爱人1、儒家推崇的人性最高理想准则2、已所不欲，勿施于人3、己欲立而立人，已欲达而达人4、“仁”是爱人5、“仁”是一种优雅快乐的人生境界第三讲：已所不欲，勿施于人1、利己与利他2、兼爱天下3、兼善天下4、动机与效果5、志功并重第四讲：义利之辩1、见得思义2、君子义以为上3、君子取财，取之有道4、以义制利5、法家重“利” 不重“义”6、道家义利皆斥第五讲：以和为贵1、中国之“和”文化2、和平友善3、礼让4、吸收和融化5、内外融合6、互容、互补、共建第六讲：知足常乐1、道、儒、法、佛2、不知足歌3、节欲说4、道家讲无欲5、纵欲说6、存理去欲说三、讲师简介：刘硕斌（法喜）老师：资深管理专家、管理思维研究专家、深圳现代禅悟学研修中心禅悟导师；现代禅悟学、思维力源头修炼、融通之道、诊断式管理理论体系创始人；清华大学、北京大学、中山大学专家讲师；第三代“融通智慧型”代表讲师。刘老师长期致力于企业运作模式和管理思想比较研究，致力于对先进管理思想的思维研究，广泛融通现代企业管理各类理论体系，及儒、释、道、禅、易经、中医、风水等中西方文化精华，并针对当前咨询和培训业急弊深究企业医道，创立以企业问题及问题走势为回归的实战型咨询式理论体系诊断式管理；同时还创立了以思维力源头修炼为智慧成就的“深圳现代禅悟学研修中心”，系国内深具文化和学术功底，深谙融通之道的实战实力型咨询顾问、专家讲师。其核心著作融通之道从知识、能力到智慧被学界称为“智慧学的里程碑”，最新企业智慧学著作企业医道企业大智慧已由东方出版社出版。视频连接：/v_show/id_XMjYyMjQ1Mjgw.html郑凯老师：学习型经理人，经验主义高端讲师。郑凯老师有19年的企业管理、商务和培训工作经验。勤奋用心，临危受命，担任过期货经纪人、研究所所长、人力资源总监、销售总监等职位。能将企业管理和营销交融到社会科学的视野中进行系统思考。对具体问题，有很强的系统分析能力，善于通过调整企业工作重点或对现有工作稍加改动来强化企业优势，实现效益增长；善于改进流程，优化工作环节，提高工作效率。知识技能运用熟练，能够围绕客户需求快速整理出精品课程。讲课音质丰盈、激越婉转、控场有力、互动得当。培训对象主要为生产制造、金融保险、房地产、医疗等行业。有持续的学习精神，是国内早期研读过德鲁克所有