框架结构办公楼工期保证措施.doc

第 1 页 成都 XXXXXX 保安用房及武警用房和 110 变电站迁建辅助综合楼工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 编制单位 四川编制单位 四川 XXXX 工程有限公司工程有限公司 编编 制 制 审审 核 核 日日 期 二期 二 0 0 一零年四月十二日一零年四月十二日 第 1 页 目目 录录 一 施工组织设计一 施工组织设计 1 1 综合说明综合说明 1 1 第一节 编制说明以及编制依据 1 第二节 施工组织设计编制原则 3 第三节 工程概况 4 第一章第一章 施工组织机构施工组织机构 8 8 第一节 组建精干高效的项目管理机构 8 第二节 奋斗目标及机构组成 10 一 质量目标一 质量目标 1010 二 工期目标二 工期目标 1010 三 安全目标 三 安全目标 1010 四 环境保护和文明施工目标 四 环境保护和文明施工目标 1010 五 团结合作目标五 团结合作目标 1111 六 项目施工管理人员职责六 项目施工管理人员职责 1111 七 公共安全应急领导小组七 公共安全应急领导小组 1212 八 施工组织管理机构高效运转保障措施八 施工组织管理机构高效运转保障措施 1212 第三节 机构管理重点 12 第二章第二章 施工工期及进度计划施工工期及进度计划 1414 第一节 总工期 14 第二节 进度计划 14 第 2 页 第三节 施工现场平面布置 18 第四章第四章 施工方案和技术措施施工方案和技术措施 2424 第一节 测量放线 30 第二节 土石方工程 30 第三节 独立柱基础施工 33 第四节 主体工程施工 35 第五章第五章 安装施工方案安装施工方案 6666 一 管道施工技术措施一 管道施工技术措施 6666 二 管道的配管 二 管道的配管 7272 三 室内管道的敷设 三 室内管道的敷设 7272 四 埋地管的敷设 四 埋地管的敷设 7474 五 质量检验与验收 五 质量检验与验收 7575 二 二 电气施工技术措施电气施工技术措施 7676 一 一 电气安装工艺流程 电气安装工艺流程 7676 二 二 电气配管 电气配管 7676 三 三 电缆敷设 电缆敷设 7777 四 四 防雷接地 防雷接地 7777 五 五 导线接头要求 导线接头要求 7878 六 六 管线敷设要求 管线敷设要求 7979 七 七 配电箱安装 配电箱安装 7979 八 八 灯具安装 灯具安装 8080 第 3 页 九 九 其他要求 其他要求 8080 第六章第六章 防水工程施工方案防水工程施工方案 8383 屋面施工屋面施工 8383 卫生间防水施工卫生间防水施工 8787 第七章第七章 保温工程施工保温工程施工 9090 第八章第八章 装饰施工方案装饰施工方案 102102 8 1 施工总体指导思想 102 8 2 装饰工程标高 高程控制 104 8 3 抹灰工程 105 8 4 楼地面工程 107 8 5 乳胶漆工程 112 8 6 门窗工程 112 8 7 内墙砖工程 112 8 8 吊顶工程施工 121 8 9 外墙面砖 124 8 108 10 油漆工程油漆工程 126126 第九章第九章 脚手架技术措施脚手架技术措施 128128 一 脚手架的材料要求 一 脚手架的材料要求 128128 二 荷载 二 荷载 130130 三 脚手架的构造要求 三 脚手架的构造要求 132132 第十章第十章 质量控制措施质量控制措施 134134 第 4 页 第一节 基础控制措施 134 第二节 装饰质量控制措施 144 第三节 重要部位的技术措施 146 第四节 质量保证措施 147 第十一章第十一章 劳动力安排计划劳动力安排计划 157157 第十二章第十二章 施工机械的配备施工机械的配备 158158 第十三章第十三章 工期保证措施工期保证措施 160160 第十四章第十四章 安全文明 环保施工措施安全文明 环保施工措施 168168 第一节 安全施工措施 168 第二节 安装工程安全施工的措施 177 第三节 文明 环保施工措施 179 第四节 安全防护图 185 第十五章第十五章 雨季 夏季 冬季和夜间施工雨季 夏季 冬季和夜间施工 187187 一 雨季施工措施一 雨季施工措施 187187 二 夏季施工二 夏季施工 189189 三 冬期施工措施三 冬期施工措施 189189 第十六章 与相关部门配合协调措施第十六章 与相关部门配合协调措施 190190 第 1 页 工期保证工期保证措施措施 在保证工程质量的前提下 确保工程提前竣工 这不仅确 保了业主投资尽快发挥效益 同时也是对我公司的壮大及社会 信誉是无声的宣传 从而产生有形的效益 为此我们将从以下 几方面保证 一 从管理组织措施上予以保证一 从管理组织措施上予以保证 1 2 根据工程具体情况 各工种设立专职工长 建立专业 工长责任制 与项目经理签定责任书 对管理人员进行明确的 分工 把责 权 利落实到每个人 让每个管理人员明确质量 工期目标 在整个施工过程中做到业绩与经济利益挂钩 真正 实现政令如山 赏罚分明 3 坚持现场每晚工作会议制度 由于工期紧迫 工作面 广 工作量大 工序繁杂 如仅依靠管理人员是不能解决所有 问题的 为充分发挥班组的主观能动作用 每晚下班后 项目 经理组织有关管理人员和全体班组长 召开工作会议 总结当 天施工质量 进度 安全等方面的工作 详细部署第二天的安 排 对可能发生的人员 机具 材料以及质量 安全 进度等 方面的困难充分估计 并提出相应的解决办法 保证第二天的 第 2 页 工作顺利进行 4 5 开展现场劳动竞赛活动 把时间定额纳入计件单价 在全面提高作业人员素质的基础上 保证工期目标的顺利实现 6 建立健全 强有力的后勤保障系统 使全体施工人员 免除后顾之忧 安心地进行工程施工 7 二 从施工计划安排上予以保证二 从施工计划安排上予以保证 1 采用先进的科学管理方法 编制施工进度网络计划 以工期总体控制为前提 用关键线路控制施工进度 组织立体 交叉作业 实行分段流水 增加工作面 实行工期动态管理 保证施工按计划进行 2 采取三级进度管理系统进行管理 一级进度计划是以 建设项目或总包工程为对象 编制的战略性进度控制计划 项目总体施工进度计划 二级进度计划即单项工程进度计划 是一级计划的实施保障计划 三级计划是以分部分项工程 主 要工种工程以及劳务队 班 组 作业任务为对象 编制的作 业进度计划 三级进度计划 必须分层落实 形成高效运转的 第 3 页 进度管理与控制系统 3 项目进度运行的控制 应按照 PDCA 循环的四个阶段进 行 其控制方法可采用主动控制 过程控制 反馈控制和自我 控制的方法 计划阶段的控制 采用主动控制的方法 做好事 先对计划任务的认真分析 将可能出现的偏差和事故作充分的 预计 经过周密计划 使组织措施 技术方案 进度计划和资 源保障计划得到尽可能优化 实施阶段的控制 必须事先将各 类计划进一步核实与调整 合理组织工程进度的实施 应进行 现场跟踪监理 作好工作进度记录 严格把握工序质量关 堵 绝返工事故发生 检查与处理阶段的控制 是控制的重要手段 和方法 三级计划管理人员 应及时进行定期 不定期的日常 进度检查 掌握实际与计划进度进展的情况 通过对进度偏差 的分析 提出改进措施 进行反馈调节 按实际进度调整原进 度计划 处理包括总结经验教训 编制成程序化 制度化 标 准化文件 推进下一循环 或供今后工作的参考 4 5 充分发挥我司技术 机械设备 周转材料及人才优势 确保现场按计划完成施工进度计划 如因雨天 停水 停电等 客观原因而延误施工工期 则应采取切实可行的抢工措施 将 第 4 页 延误的工期抢回来 确保施工进度按总体目标进行 6 三 工期保证措施 从技术措施上予以保证 1 编制有针对性的施工组织设计 施工方案 方案先行 样板引路 是我公司施工管理的特色 本工程将按照方案编制 计划 制定详细的 有针对性和可操作性的专项施工方案 从 而实施在管理层和操作层对施工工艺 质量标准的熟悉和掌握 使工程有条不紊的按期保质完成 2 采用流水施工 根据本工程施工总进度网络和阶段计划目标要求 采用流 水施工方式进行组织施工 节拍均衡流水方式是一种科学的施 工组织方法 其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺 压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间 实现节拍 的均衡流水 在实施施工中 我公司将根据各阶段施工内容 工程量以及季节的不同 采用增加资源投入 加强协调管理等 措施满足流水节拍均衡的需要 3 4 做好施工前的一切技术准备工作 在认真熟悉图纸 第 5 页 技术变更等的基础上 及时制定 核实各种材料需用 门窗 铁件加工计划 以满足订货 加工的必要时间 彻底杜绝停工 待料现象发生 5 6 在不影响结构安全和建筑使用功能 不增加甲方投资 的原则下 根据工期要求和施工情况 会同设计 监理 甲方 一道 采取灵活 可行的技术措施 及时解决施工中的各种技 术问题 7 8 先进的施工工艺和技术是进度计划成功的保证 我公 司针对工程特点和难点采用先进的施工技术 工艺 材料和机 具和计算机技术等先进的管理手段 提高施工速度 缩短施工 工期 从而保证各阶段工期目标和总体目标 采用新工艺 新 技术来保证工程质量 工期进度 如清水模板即能保证砼的感 观效果 又能减少抹灰这道工序 大大节省了工期 广泛采用 新技术 新材料 新工艺 第 6 页 四 从机械设备上予以保证四 从机械设备上予以保证 1 2 备用一台 120KW 柴油发电机 以确保施工高峰期间以 及停电时施工用电需要 3 4 做好机械使用的台班记录 掌握机械运转规律 合理 组织施工 充分发挥机械设备的使用潜力 提高其利用率 根 据总工期控制计划 必要时改每天一班作业为两班作业 5 五 从资金使用上予以保证五 从资金使用上予以保证 1 施工期间 每月按时报当月完成量 送甲方 以便甲 方尽快审核 并附报下月进度计划施工产值 使甲方有充分的 时间准备进度款 2 第 7 页 六 从土建与设备安装的交叉配合上予以保证 1 安装要配合土建施工作好预留预埋工作 具体位置由 土建 安装技术人员对每层预留预埋孔绘制示意图 并交设计 院签字后 按图施工 同时土建也要配合安装在现场管理 施 工程序 工期措施 质量控制等方面的衔接 确保整个工程项 目按期交付使用 2 3 进行基础 主体结构施工时安装做好预留预埋 现浇 底板筋铺好 待安装预埋后 再铺盖筋及梁侧模板封闭 进入 全面砌筑和装饰时 安装应定员配合土建按设计图纸预留安装 孔洞 槽 天棚施工时 安装管道的连接吊杆 通风空调安装 及保温等未施工前 土建不得从事面层装饰施工 严格按工艺 约束程序作业 4 5 土建 安装应教育全体施