百日安全保障方案.doc

百日安全保障方案根据2010年11月19日下午管理处召开了召开了“百日安全”活动动员大会，为了切实保障好小区春节前后的正常办公秩序，定于2010年11月15日至2011年2月23日日开展“展英姿、树形象、保平促安100天”活动。根据XXX花园的安全管理的特点以及周边的地理环境，对安全管理工作的重点做出适当的调整，以满足本次保障活动的需求，切实保障好XXX花园正常办公秩序。一、百日安全保障的重点管理部位 （一）各门岗、车场岗的管理1、加强对外来人员的管理，对进入园区的外来人员确实要有接待人确认并核实人员的身份后才可进入，发现有可疑人员（神情紧张的人员），值班员要及时报给队长派巡逻岗跟进可疑人员的行踪。2、对进入园区的物品要严格检查，检查是否有易燃易爆物品及其它可疑物品，业务部门有正常手续的化学危险品给予放行，并要求业务部门人员及时将危险品入库，对可疑人员携带物品要重点检查。3、加强对进出车辆的管理，对进入的外来人员的车辆以抽查的形式对车辆内的物品进行检查，并要求外来人员进入园区要遵守园区的车辆停放秩序。（二）各大堂岗的管理1、岗位值班员要严格按照外来人员接待流程操作，通过门禁对讲识别核实进入人员的身份，有效控制外来人员进出本大楼。2、对在岗位暂存柜存放的物品，值班员要做好检查是否有违禁品，对违反规定的物品禁止存放或带入楼层，并询问清楚违禁品的来源及用途，必要时向队长汇报并做好登记。（三）巡逻岗的管理1、各巡逻岗值班员要对岗位周边人员的活动行为进行监控，防止有不法人员搞破环活动，并监控外来车辆的停放情况，发现违规要及时通知司机将车辆按要求停放。2、因XXX花园监控及红外设备损坏严重，秩序部在百日安全保障期间在XXX花园增设巡逻岗1名，对重点部位按照每两小时一次的频率要求巡逻人员巡查一次，防止有人爬围墙进入园区。3、每天晚上18点后安排专人佩戴治安巡逻袖标、携带对讲机及个人防护器材对小区进行巡查，发现可疑人员及时向当值班长汇报。 （四）加大对装修户及出租屋的管理。对装修户安排专人负责巡查，在巡查中检查出的问题要求业主及时整改，不定时对出租屋进行上门登记、检查。给装修工及租住人一种震摄力，确保小区内的安全，这项工作主要由秩序维护部白班班长负责。(五）消防是一项长期性的工作。结合公司这次消防大检查活动，我们对小区的消防设施设备进行了一次全面的检查，并对商铺和高层发放“温馨提示”，做好消防宣传，进行了消防检查，对商铺存在安全隐患的要求整改，要求配备灭火器。在小区的宣传栏发放“温馨提示”，告诉业主、住户，天气干燥，要做好小区及家里的防火、防盗工作。 （六）加大夜间查岗力度。经理每月夜间查岗两次。秩序维护部主管每周不少于两次，并安排专人负责小区的门禁系统、监控系统、车场道闸的维护、保养，做到人防、技防相结合。晚上18：0022：00由秩序维护主管不休息在小区巡查。（七）重点监控区域1、重点区域为：1、2、4、5、6栋，外围商铺；121岗侧门，1、2栋之间2、管理措施：l 内巡值班员确保两人一组，1小时一个巡逻周期，对小区、办公区和各重点部位进行安全巡检，发现异常情况及时上报并采取果断措施进行处理；l 节假日期间确保通讯畅通，与邻居小区、行政部保持联动互助。二、安全保障组织在“百日安全保障”期间，物业服务中心成立一支有项目经理为组长、安全部主管为副组长的应急保障组织，应急分队人数为25人。1、应急分队人员手机要保持24小时开机，如有事需要外出要及时向队长请假，每个队请假不得超过两人，各队长要及时安排人员补充替代请假人员；2、接到紧急集合的通知后应急分队人员要在10分钟集合完毕，15分钟内赶到事发现场。三、联动机制 在保障月期间物业服务中心按照不同的情况，分为三各梯队处理，第一梯队是现场当班人员，以当值队长为队长；第二梯队是宿舍应急分队，由应急分队队长指挥；在处理突发事件的同时向罗岗派出所报警，并及时向安全保障领导组、工作组、现场组成员汇报事件处理情况，必要时请求支援。 四、突发事件处理 物业服务中心根据XXX花园的特点，制定了治安案件处理流程及消防应急预案，要求员工严格按照流程实施，物业服务中心将每月组织应急分队及其