事业单位绩效工资实施方案.docx

XX乡事业人员绩效工资实施方案为加强我乡内部管理,提高工作效率，充分体现多劳多得、优绩优酬，调动乡干部的工作积极性，构建合理、公平、公正、具有激励机制的单位内部分配制度，根据静宁县其他事业单位绩效工资实施方案结合我乡实际制定本方案。 一、 领导机构 乡政府成立绩效工资分配工作领导小组(名单附后)，负责对岗位津贴、工作效率及工作业绩等进行考核，以及绩效工资的分配、发放、解释等方面，确保绩效工资公平、公正地发放。二、 考核对象乡政府全体在职事业工作人员三、 分配原则1.按劳分配，注重实绩。建立与岗位职责、工作业绩、实际贡献紧密联系的分配机制，注重职工履行职责和在实际工作的贡献。2.激励先进、促进发展。鼓励干部全身心投入到乡镇工作中去，不断提高自身素质和从事服务群众的工作能力。3.客观公正、简便易行。坚持实事求是、民主公开、科学合理、程序规范、讲究实效。四、绩效工资发放形式事业人员基础性绩效工资经人社、财政部门审核后当月纳入个人银行帐户按月发放。月奖励性绩效工资经乡绩效工资分配工作领导小组评审后，报县人社、财政部门核准，次月纳入个人银行帐户发放：综合目标考核奖由单位根据工作人员全年综合考核情况，报县人社、财政部门核准，年终一次性发放。五、 考核项目1. 基础性绩效考核(1) 对遵守职业道德规范，履行岗位职责，服从工作安排，按时完成工作任务的干部，全额发放基础性绩效工资。(2) 对没有履行岗位职责，没有完成规定工作任务的干部，基础性绩效工资中的岗位津贴按比例减发。(3)因工作失误造成严重不良后果者，视具体情况减发基础性绩效工资。(4) 凡年度考核基本合格、不合格的人员，于考核结果审核备案后的次月起分别停发其基础性绩效工资中的1个月、2个月的岗位津贴，生活补贴按标准发放。2. 奖励性绩效考核每月考核一次，绩效工资按月发放。计算公式为：(1)月考核实际得分=岗位职责分+考勤分+完成工作分+服从分工分+团结协作分+安全工作分。(具体计分办法参照第六部分)(2)年度考核得分=每月考核得分之和考核月数六、奖励性绩效考核内容及计分标准根据乡镇工作多任务、多头绪、突击性的特点，每个干部不可能固定某项具体工作，随时调整或分配某项工作，所以奖励性绩效考核设立100分，其中职业道德20分、考勤30分、完成工作任务20分、服从分工10分、团结协作10、安全工作10分，按月考核。1、职业道德(20分)(1)爱岗敬业,工作热情。随意离岗1次，扣1分。(2)遵章守纪，爱国守法。违章一次扣1分。(3)抵制有偿服务。每发现一次扣1分。2、考勤(30分)(有事必须写请假条，如本人确有急事不能亲自写，可委托他人代写，实行请消假制度)(1)法定假(婚假、产假等)不扣分；(2)事假每天扣1分。(3)病假每天扣0.5分，患重大疾病酌情扣分；(4)开会迟到、早退一次扣0.5分，旷会一次扣1分，直至扣完该项全部分值，并且可出现负分；(5)无正当理由超假，按旷职处理，旷职半天扣1分，旷职1天扣2分，直至扣完该项全部分值，并且可出现负分。3、完成工作任务(20分)乡镇工作内容丰富、头绪繁杂,因工作需要，每个职工工作任务可能需要不断调整。乡政府根据工作需要安排的固定工作和临时性工作为工作任务，临时安排的工作不属于超工作量。(1)具备一定的工作量并且工作任务清楚，目的明确，履行工作职责。工作不负责任扣2分；(2)实施过程自主、独立。工作过程因自己不去努力、不动脑筋而耽误工作扣2分；(3)完成工作过程清晰，资料齐全。不能按时完成工作，没留下齐全的资料扣2分。4、服从分工(10分)因乡镇工作的特殊性，每个人的分工是灵活多变的，突击任务也很多，需要职工的大局意识和整体意识，所以，需要设立服从分工项目分。(1)顾全大局，服从工作需要。拒绝分工，造成不良影响一次扣1分。(2)积极工作，完成工作任务。消极怠工， 影响整体工作一次扣1分。5、团结协作(10分)乡镇工作内容多，任务重，每位职工工作内容互相影响，相互联系，需要每位职工相互理解、相互配合、相互支持。(1)相互抵触，互不配合，严重影响整体工作，一次扣1分(2)互相挑拨，制造矛盾，严重影响团结，一次扣1分6、安全工作(10分)(1)尊重领导及同事，因自己工作态度和方法不当造成对他人伤害一次扣1分。(2)注意水电安全，若因自己过失造成政府财产损失一次扣1分。七、绩效工资分配工作领导小组名单组 长：XXX副组长：XXX成 员：XXX XXX XXX八、考核监督实施考核全过程力求做到公开透明，坚持公平公正，充分发扬民主，随时接受干部职工的监督和质询。考核