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文档简介

许商街道卫生院全员聘用竞争上岗工作总结为深化基层医疗卫生事业单位人事分配制度改革,建立和完善我院人员竞争上岗、全员聘用、能上能下、能进能出的用人机制,进一步优化医务人员队伍结构,提高基本医疗和基本公共卫生服务能力,更好地满足人民群众基本医疗卫生需求。根据局党委的统一安排部署,2011年 9 月7日至 9月 22日,对我院全体工作人员实行了竞聘上岗,本着公平、公正、公开的原则,充分发扬民主,自主定位,自主选择的权利,经过自我推荐、民主测评、中层干部测评、院委会测评等程序,竞聘上岗工作已圆满结束,达到了预期的效果,现将本次竞争上岗具体工作情况汇报如下:一、指导思想以贯彻落实科学发展观为指导,引入竞争机制,实行按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的人事管理制度,实现由身份管理向岗位管理的转变,促进我院各项工作持续、稳定、健康发展。二、加强领导,认真组织,准备充分按照商河县乡镇卫生院全员竞争上岗配档表要求,成立了竞聘上岗领导小组,由魏玉明院长任组长,于书敏和王秀萍院长任副组长,有关科室主任及负责人任成员,制定了许商街道卫生院全员聘用竞争上岗实施方案,于2011年 9月 7 日召开中层干部会议,对竞聘上岗工作作了全面部署。三、组织实施1.合理设岗,因事设岗根据县卫生局核定的编制数及要求,在规定的限额内,我院设定的岗位数为36人,占本单位在职在岗人员的90%,岗位设定根据工作实际,本着高效、统一、精简的原则,坚持因事设岗,明确岗位职责范围、任职条件,工作任务、工作标准和工作责任等,做到岗位职责明确、权限明晰。岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类,同时,按照各个岗位的工作性质、难易程度、责任大小确定任职条件和岗位薪酬。岗位设置方案经卫生局批复后,公布设岗情况,包括岗位名称、岗位类别、聘用人数、任职条件、竞聘时间等内容。2.制定方案,设定合理聘用条件我院设定的任职条件包括了年龄、学历、专业技术任职资格、实际工作能力、思想道德水平和敬业程度等。坚持德才兼备,任人唯贤的原则;坚持尊重知识,注重实绩的原则;坚持公开、平等、竞争、择优的原则对我院职工进行聘用。3.召开全院职工竞争上岗动员大会2011年9月14日在二楼会议室,由魏玉明院长主持召开许商街道卫生院全员聘用竞争上岗动员大会,学习传达了卫生局相关政策文件及许商街道卫生院全员聘用竞争上岗实施方案,说明了岗位设原则、岗位数目及岗位类别等,明确了竞聘上岗的标准、要求、程序、形式和时间。4.科室主任竞聘演讲2011年9月15日在二楼会议室,由魏玉明院长主持召开许商街道卫生院科室主任竞争上岗会议,科主任由院长提名,本次共有11名候选人分别竞选各科室主任职务,共有36名职工进行投票,会后根据选票评分情况进行统计,并按高低分排序后张榜公示后,由院委会根据岗位需求进行任命。5.公开报名,资格审查(1)2011年9月14日至15日,按照许商街道卫生院全员聘用竞争上岗实施方案规定的范围和对象开始组织报名。按照岗位公示的情况,竞聘者按自己的专业特长及岗位任职条件选择岗位;竞聘者选择岗位后填写岗位报名表,每一个竞聘者选择一个岗位,并说明是否服从组织安排。在规定期限内不择岗者视为自动放弃竞聘资格,按落聘人员对待。(2)2011年9月15日至16日,竞争上岗工作领导小组对报名职工进行资格初审后,报县卫生局人事科审查确定竞聘对象,将竞聘上岗对象公开张榜公示。6.全院职工竞岗演讲2011年9月19日在二楼会议室,魏玉明院长主持召开许商街道卫生院全员聘用竞争上岗大会,县卫生局付局长及人事科李科长参加了本次会议;职工竞岗演讲内容主要包括自己的基本情况、任职优势、任职后的工作目标和完成目标任务的措施等,评分标准分别为德、勤、技、能四项,即医德医风3分、日常劳动纪律2分、工作能力2.5分、工作业绩2.5分,;个人竞聘成绩按院领导班子测评、科室主任测评、全院职工测评平均分按4:4:2的比例折算成百分制即为竞聘人员的竞聘成绩,60分及以上为合格。本次共有47名候选人分别竞选36个岗位,共有48名干部职工进行投票,发放选票48份,其中有效票46份,无效票2份。7.公示2011年9月20日,竞争上岗工作领导小组根据竞聘岗位的拟聘人员的竞聘成绩从高到低予以公示。公示无异议后,将拟聘人员的竞聘成绩表报送至县卫生局。四、人员聘用根据审批后的聘用人员,经公示无异议后,统一签订聘用合同。聘用人员在卫生局的指导下负责组织实施签订目标责任状及目标考核落实情况。通过这次竞争上岗,深化了基层医疗卫生事业单位人事分配制度改革,提高了全院职工竞争的意识。通过科学设岗,消减冗员,减轻了医院负担,优化了医务人员队伍结构,提高了我院基本医疗和基本公共卫生服务能力。本次竞争上岗坚持德才兼备,任人唯贤的原则,尊重知识,注重实绩,做到了公开、平等、竞争、择优;领导班子分工合作,齐

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