年终绩效考核表.doc

员工年终考核表(一)注：本表适用于非部门主管人员特质考核（粗线框为人事单位填写） 部门姓名岗位入职日期考核期间初评1姓名初评2姓名复评人姓名 年 月至 年 月 出勤状况奖惩状况事假 天，婚假 天，丧假 天，产假 天，长期病假 天迟到 次，早退 次，旷工 天书面表扬 次，通报表扬 次，警告 次，记过 次，降职降薪 次一、考核项目及评分序号评估项目评分标准自评分 （不列入平均分计算）分数平均分数总是如此通常如此偶尔如此极少如此初评1初评2复评1个人素质年龄、体能状况、性格特征及心理倾向是否适应现岗位10-98-76-32-02诚实，待人处事谦虚有礼，自律性佳10-98-76-32-03工作表现计划周全、方法正确、积极主动、任务达成效率高10-98-76-32-04工作技巧熟练，专业知识胜任现岗位要求，不断吸收新知识10-98-76-32-05对工作中的问题能全面分析，有效改进10-98-76-32-06业务素质对本职工作及相关事情勇于承担责任，可放心交付工作10-98-76-32-07具备良好的承压力，勇于面对工作中的困难10-98-76-32-08具备良好的沟通能力，能有效与其他部门协调、完成工作10-98-76-32-09对于突发或紧急事务，听从指挥，服从大局，正确处理10-98-76-32-010具备良好的团队合作精神、高度的集体荣誉感10-98-76-32-0总分二、综合评语自我评语初评人1初评人2复评人人事意见签名： 签名： 签名： 签名： 签名： 员工年终考核表(二)注：本表适用于部门主管特质考核（粗线框为人事单位填写） 部门姓名岗位入职日期考核期间初评1姓名初评2姓名复评人姓名 年 月至 年 月 出勤状况奖惩状况事假 天，婚假 天，丧假 天，产假 天，长期病假 天迟到 次，早退 次，旷工 天书面表扬 次，通报表扬 次，警告 次，记过 次，降职降薪 次一、考核项目及评分序号评估项目评分标准自评分 （不列入平均分计算）分数民主平均 分数平均分数总是如此通常如此偶尔如此极少如此初评复评1个人素质诚实，待人处事谦虚有礼，自律性佳10-98-76-32-02工作表现爱岗敬业，积极主动，任劳任怨10-98-76-32-03工作技巧熟练，专业知识足以胜任本职10-98-76-32-04有详细可行的工作计划并主动追踪执行情况，及时检讨提出改善方案10-98-76-32-05不搞本位主义，坚持公司全局观念，服从公司的整体安排10-98-76-32-06工作能力忠实履行职责，勇于承担责任10-98-76-32-07善于听取和采纳他人意见，善于与其他部门沟通，协作能力强10-98-76-32-08具备良好的团队领导能力，能激励并带领团队达成目标10-98-76-32-09能够公私分明，以身作则，自觉为部下树立良好的形象10-98-76-32-010善于处理矛盾和冲突，对问题和突发情况能做出正确判断，及时采取措施，妥善解决10-98-76-32-0总分二、综合评语自我评语初评人复评人人事意见签名： 签名： 签名： 签名： 员工年终考核表(三)注：本表适用于量化考核（粗线框为人事单位填写）部门姓名岗位入职日期考核期间评分人 年 月至 年 月 以下由主管与被考核人面谈确认后填写评分 （每项满分为100分）项 目KPI达成状况平均分说明: 1. 请详细填写量化指标或工作项目，并在KPI栏填写量化的关键达成指标（例如：达成率、完成时间等）; 2. 若指定特殊工作目标则评分标准如下：达成状况评分达成状况评分提前完成目标且工作质量达成超过预设目标90分（含）以上延期完成但工作质量达成合格60-70（不含）如期完成目标且工作质量达成优异80-90（不含）未完成工作目标0-60（不含）如期完成