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文档简介

2011年 终 叉 车 竞 赛 方 案为了在生产部门内部形成一种比、学、赶、超的优良风气，同时也为了给技术工人一个展示技能的舞台，在总结生产部前几次组织劳动竞赛经验的基础上，根据公司年终活动组安排拟举办一次综合劳动技能竞赛活动，立足通过竞赛来调动广大员工的积极性和创造性，同时以丰富多彩的形式，庆祝新春。竞赛活动主题：活跃车间气氛，赛出现代工人面貌活 动 口 号：比一比，亮出高超本领 赛一赛，赛出蓝领风范竞赛活动时间：2012年1月14日上午7：30-11：30竞赛活动内容：一、叉车技能大比拼活动目的：为了进一步加强员工安全操作意识，真正提高员工安全操作技能，达到杜绝和减少安全事故的目的，特组织一线员工进行此次叉车技能大比拼。主要活动内容：活动以小组形式报名参加，每队2人，比赛分三个阶段，每人完成一个阶段，三人的综合成绩得分最高队为冠军第一人：绕障碍物堆高起点附近规定区域A处放有两个装有圆形筒（高30cm，直径20cm）的托盘，终点处有指定区域B处，A区到B区全长20米，中途设有5个障碍物，参赛队员驾驶叉车从起点出发，先到A区，叉上放置圆筒的托盘，加到另一个托盘上，然后将两个托盘叉上正向行驶呈S型绕过障碍物，行驶至终点，把托盘堆放在指定区域B处规划线内，放好后交给第二人进入下一阶段，整个过程时间最短且无差错者为胜。第二人：托盘码放现场有5只散落的托盘，要求在最短的时间内将散落在地面的托盘堆放整齐，整个过程时间最短且无差错者为胜。第三人：叉车取水叉上放置圆筒的托盘，在从B点倒车经过路障回到A点，整个过程时间最短且无差错者为胜。最后一人将叉车停在起点位置，将叉子落到最低点。竞赛活动表彰：1、团队奖： 格锐最佳协作奖，每人洗发水一瓶和油一桶2、所有参与比赛人员均有棉袜两双裁判组：叉车技能比赛：柴修安负责计时和现场组织 刘立丰负责比赛过程评判 章常玉、吴金龙、丁伟负责过程监督 高庆忠负责第三项活动监督叉车部分规则：有以下情形的，按照扣分标准予以扣分参赛选手未绕车一周,示意性观察车辆外部 -1分启动车辆，未鸣笛 -1分一次性将手制动未松到位 -1分起步未升货叉 -1分停车后未降货叉 -1分快速起步或起步不稳 -1分货叉升出托盘5cm左右 -1分托盘离地是不在20-30cm范围内 -1分在要求的正,倒向行驶中,逆向行驶 -1分碰障碍物（每碰一次扣一分，三次以上直接淘汰）-1分 在行驶过程中运行不平稳，托盘中的东西发生移位 -1分 在驾驶叉车叉运时,参赛选手离开座位或头伸到护顶架外 -1分叉车在运行中熄火 -1分叉车在运行过
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